製造業「人力世代斷層」之我見

　　近年因為少子化加上社會因素，製造業就職年齡差距甚大。以目前所處的職場來說，年資滿20年以上的同仁佔93%，25年以上的同仁更高達88%，不單單是紡絲化纖業，臺灣各類型的製造業幾乎都如此，也因此成為人力招募、技術傳承上的重大挑戰。

　　遠東集團很早就看到這個問題，除了鼓勵旗下學術單位與生產單位合作（例如遠東新世紀與元智大學的大型專案、論文合作）之外，更安排亞東技術學院的學生到工廠進行長達一年的實習，希望吸引年輕族群踏入製造業，而透過日常的工作相處與閒聊，也讓我對於年輕族群面對就業的心態有較多的理解。

　　另一方面，我的母校為傳統技職工科，近年曾舉辦「師徒制跨領域產業化」課程，邀請各領域校友返校分享產業經驗，我亦曾獲邀參與。為了了解年輕族群對於踏入製造業的意願，我特別在授課之後，舉行問卷調查，根據統計資料顯示：
　　1.近八成的學生願意參觀各類型工廠，作為未來就職的參考。
　　2.在學期間累積較多工作經驗的學生，對於踏入職場及嘗試不同工作型態均有較高的意願。
　　3.不排斥輪班工作的族群，通常比較在意公司的產業類型與規模，換言之，較重視企業是否足夠「穩定」。
　　4.對於「外縣市工作」、「海外派遣」的意願，與公司是否提供「穩定升遷管道」有正相關。
　　5.家中長子及排行中間的子女，對於混齡職場的接受度較大。
　　6.願意花時間解決各類問題及有興趣在不同領域工作的學生，通常對於製造業及科技業也有較多的偏好。

　　以往對於世代差異的認知，約為每十年一個世代，但在接觸到年輕同仁及職場新鮮人之後，我發現世代差異的「年距」逐漸縮小，甚至縮短至五年、三年，對於招募不同世代人力來說，也將成為重要的課題。謹以本文提供相關單位作為理解年輕族群及如何吸引新一代踏入製造業的參考，若能趁在學期間讓學生充分理解製造業的優勢，相信將成為企業招募的契機。＃