制造业「人力世代断层」之我见

　　近年因为少子化加上社会因素，制造业就职年龄差距甚大。以目前所处的职场来说，年资满20年以上的同仁占93%，25年以上的同仁更高达88%，不单单是纺丝化纤业，台湾各类型的制造业几乎都如此，也因此成为人力招募、技术传承上的重大挑战。

　　远东集团很早就看到这个问题，除了鼓励旗下学术单位与生产单位合作（例如远东新世纪与元智大学的大型专案、论文合作）之外，更安排亚东技术学院的学生到工厂进行长达一年的实习，希望吸引年轻族群踏入制造业，而透过日常的工作相处与闲聊，也让我对於年轻族群面对就业的心态有较多的理解。

　　另一方面，我的母校为传统技职工科，近年曾举办「师徒制跨领域产业化」课程，邀请各领域校友返校分享产业经验，我亦曾获邀参与。为了了解年轻族群对於踏入制造业的意愿，我特别在授课之後，举行问卷调查，根据统计资料显示：
　　1.近八成的学生愿意参观各类型工厂，作为未来就职的参考。
　　2.在学期间累积较多工作经验的学生，对於踏入职场及尝试不同工作型态均有较高的意愿。
　　3.不排斥轮班工作的族群，通常比较在意公司的产业类型与规模，换言之，较重视企业是否足够「稳定」。
　　4.对於「外县市工作」、「海外派遣」的意愿，与公司是否提供「稳定升迁管道」有正相关。
　　5.家中长子及排行中间的子女，对於混龄职场的接受度较大。
　　6.愿意花时间解决各类问题及有兴趣在不同领域工作的学生，通常对於制造业及科技业也有较多的偏好。

　　以往对於世代差异的认知，约为每十年一个世代，但在接触到年轻同仁及职场新鲜人之後，我发现世代差异的「年距」逐渐缩小，甚至缩短至五年、三年，对於招募不同世代人力来说，也将成为重要的课题。谨以本文提供相关单位作为理解年轻族群及如何吸引新一代踏入制造业的参考，若能趁在学期间让学生充分理解制造业的优势，相信将成为企业招募的契机。＃