徐旭東董事長於亞東醫院38週年院慶致詞

　　回憶38年前，亞東醫院開幕時，只有7個醫療科、150張病床，如今已經有64個醫療科、2個中心，病床數擴增至1,383床，樓地板面積也從20,329坪擴大為58,000坪。謝謝大家的努力與各界的支持，成就醫院今日的規模。

　　38年前，創辦人有感於遠東在板橋地區的員工多達上萬人，難免有就醫的需求，為了照顧企業員工，並且服務在地民眾，決定在板橋成立一家大型的現代化醫院。然而，創辦醫院是一項浩大的工程，在板橋辦醫院更不容易。當時很多朋友都不看好，認為名醫都住在臺北，不太可能遠赴板橋看診。所幸在創辦人的堅持下，亞東醫院開幕了。經過篳路藍縷的開拓，不斷提升設備與人力資源，吸引愈來愈多優秀醫師落腳，如今成為備受肯定的醫院。

　　今年亞東醫院歡慶38年，同時也是遠東集團成立70周年。我們的慶祝活動以公益為主軸，各機構都將投入公益行動，攜手創造更美好的明天。接下來我們也將開始規劃未來5年、10年的策略。這才最困難的部份，也是身為領導人的重要課題。

　　日前我在中國上海參加第三屆世界水泥大會，並到安徽參觀海螺水泥廠。海螺水泥是中國第2大水泥公司，亞泥則在中國排名第10大。我們參觀的廠區年產量2,000多萬噸，幾乎是臺灣亞泥產量的5倍，但控制室裡卻只有9名員工，甚至將在兩年之內，減少為1～2名員工，因為他們運用AI技術來管理龐大的生產設備，可見AI力量的強大，遠超過大家的想像。

　　科技絕對是改變未來的關鍵力量，中國大陸近年在AI、大數據，甚至5G上，都有重大的突破，也因此引發了美國的疑懼，如今的中美貿易戰，其實只是美國希望保有未來科技、經貿競爭力的手段。

　　事實上，遠東集團旗下的製造業，也有好幾座新廠已經利用機器手臂取代人力搬運工作；百貨業也提供顧客利用AR、VR虛擬實境試穿衣服，免去實地換穿的麻煩。自動化、AI並不困難，但一定要設立目標，有執行力、使命感，特別是領導階層一定要時時思考，目前的系統和制度是否符合新經濟時代的需求。雖然醫院並非以營利為目的，但若能藉由管理，提升營運效率，才能幫助更多的病患。

　　此外，身處物聯網時代，萬物皆連上雲端，也擴大了資訊傳輸量的需求。遠傳預計在明年下半年推出5G，屆時資訊傳輸量將更快，也將有更多系統可以協助分析資料。以百貨業為例，顧客何時來過、買過什麼、購物周期等，都可以透過大數據來掌握。對於醫療業來說，只要法令許可，亦可以將所有病患資料建檔，只要病患走進醫院，電腦就會顯示相關醫療資訊，幫助院方快速掌握患者病情，提供更及時的照護。

　　很多病友都反應，亞東醫院特別讓人感到友善溫暖。有一回，基金會舉辦論壇，一位政府官員特別向我致意。因為他的父母長年在亞東醫院就診，雖然附近還有其他醫院，雖然可能需要候診，但亞東的醫護人員關心病人、氣氛溫馨，讓他們堅持到這裡看診。儘管他的父母已經仙逝，他始終感念在心。

　　感謝大家的努力，讓我們獲得各界的肯定。正如遠東集團旗下各企業都不斷成長，亞東醫院也在努力成長。未來除了繼續在板橋善盡醫學中心的責任，也正積極規劃成立桃園亞東紀念醫院，希望38年後，亞東能夠有更大的規模，造福更多的病人。#