亞泥（中國）新「五年」規劃　邁向新時代

　　2019年，中國政府公告了「交通強國建設綱要」，加上貫穿2021～2025年中國經濟與社會發展的「十四五規劃」即將出臺，對於近幾年歷經供給側改革重新洗牌的中國水泥產業來說，無疑又是一劑強心針。本期「封面故事」將帶您了解亞泥（中國）如何把握新機遇、迎向新挑戰，大步邁向新時代。

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　　中國水泥產業自從實施供給側改革後，逐步淘汰落後水泥產能，嚴格限制新增水泥產能，同時取消低標水泥生產，提倡使用高品質水泥，造成水泥總產量遞減、平均價格逐年提升，也讓向來以高效率、高品質、高環保、低能耗著稱的亞泥（中國），這兩年的獲利水準不斷創高。放眼未來，吳中立執行長更是充滿信心，「政府在『交通強國建設綱要』中宣誓，中國將在2035年建成交通強國，許多周邊配套的建設需求也將應運而生，加上十四五規劃即將出臺，未來5～10年，將是大陸水泥行業的黃金期。」

　　僅管產業前景可期，然而，隨著新技術、新工藝發展迅速，水泥產業的競爭也變得更加激烈，加上礦山資源緊缺，取得成本高，且各種原料成本價格上漲，生產成本不斷上升，而國家對於環保治理的要求亦日趨嚴格，惟環保超低排放企業及水泥協同處置企業方可享受減免優惠，在在為水泥業帶來挑戰，吳執行長坦言，「技術升級和產業轉型已成為最迫切的議題，亞泥（中國）近期的重大投資也大多與此相關。」

一、 擴大產能　延伸產業鏈
　　亞泥（中國）的主要產品是熟料、水泥、混凝土及外加劑、角材碎石等。目前年產能為熟料2,600萬噸、水泥3,670萬噸，未來五年內，吳執行長計劃進行黃岡廠區擴建，並且在漢川新建200萬噸的粉磨站，再透過技術提升，提高四川地區五套旋窯的產量，將熟料產能提高至2,785萬噸，水泥產能擴增至4,105萬噸。

　　而在混凝土部份，亞泥（中國）共有五家水泥製品公司，未來規劃在四川與湖北各新增兩套設備，提升混凝土產銷量。同時，也將在亞泥（中國）技術部成立混凝土研究中心，針對混凝土材料性能進行研究，提升高端混凝土客戶佔有率。此外，在精細化工合成外加劑部份，未來除了繼續擴大規模，同時亞泥（中國）也從三、四年前開始，積極研發生料磨液體助劑與水泥窯液體脫硫劑，期能提高水泥施工的品質與應用效率。

　　眾所周知，水泥生產離不開石灰石，基礎建設離不開混凝土，因此礦山石灰石的儲量是否足夠，以及開採的成效非常重要。未來吳執行長計劃分別提升江西、黃岡、四川等地的石灰石儲量，希望擁有更多的資源，延續水泥窯的生命周期，「尤其角材碎石已經為亞泥（中國）創造了不少獲利，未來可望成為水泥產業的另一藍海。」

　　除了快速擴大現有產能，滿足市場需求，亞泥（中國）也延伸產業鏈至航運物流業，以加強水泥運送的便利性。吳執行長表示，「未來將持續建造新船，擴大武漢長亞航運的經營規模，使自有船舶由現行9艘，提高至18艘。利用自有船舶，沿漢江、長江、贛江三條主流水運，服務江西、湖北與江蘇各公司，讓運量與營收倍數成長。」

二、 五大面向　建設一流工廠
　　延伸產業鏈之餘，亞泥（中國）也在「安全」的基礎上，持續推動安全標準化建設，並且兼顧效率、品質、環保與和諧等面向。其中，效率部份，除了在中控室就能透過螢幕掌握各生產系統的即時運轉情況，並且規劃在四川新建第三條輸送帶，連通蘭豐水泥，使原料供給線更加順暢。在品質上，積極技術研發，提升水泥品質，並且加強新工藝、新技術的運用。在環保上，逐年增加各項環保投資費用，綠色工廠、綠色礦山和生態農業是亞泥（中國）持續努力的目標；而在促進環境和諧上，也將透過支援社區基礎建設、教育事業、關懷弱勢團體、扶貧幫困等，與在地社區共建美好家園。

　　配合人工智慧時代來臨，吳執行長更進一步規劃五年內完成各工廠的智慧化建設，包括：以GPS+線上自動分析指揮系統實現智慧採礦；以人工智慧技術代替人腦進行智慧生產；以自動插包／裝車進行水泥流向智慧管控；以全自動取樣、制樣、化驗、配料做到智慧品管，期能在煤耗、電耗、生產線人員配置等方面盡量節約，成為友好環境、節約資源的智慧工廠。

三、 創新思維　驅動產業轉型
　　水泥窯由於具備高溫環境，可以協助處置生活、建築、工業、醫療等垃圾，以及城市污泥、汙染土、廢輪胎、危險廢棄物等廢棄物，降解其重金屬及戴奧辛，且窯內的鹼性環境有利於中和酸性有害氣體，可以將殘渣固熔在熟料中，熱值還能回收用於煅燒水泥，因此成為政府近幾年大力提倡的環保處置項目。

　　以亞泥（中國）為例，生產1噸熟料可以處理約50公斤垃圾或廢棄物，比垃圾焚燒發電更環保。目前江西亞東已協助處理一般工業廢棄物，並進行建築垃圾綜合利用；湖北亞東則協助處理城市污泥，四川亞東也進行鑽井岩屑的綜合利用。未來江西、四川地區還將進一步研究如何處理危險廢棄物，同時各公司也將研擬水泥窯廢輪胎橡皮替代燃料專案。「換言之，亞泥（中國）不僅生產水泥，同時也是城市的功能體，淨化環境的勞動者，對社會有極大的貢獻。」吳執行長的語氣中透著自豪。

四、 深耕市場　實現永續經營
　　亞泥（中國）的核心市場是以成都為中心的大成都市場、以九江南昌為中心的贛江與南昌大市場，以及以湖北武漢為中心的大武漢市場，至於長江沿江沿海則屬於輔助型市場。對於企業經營來說，這是一種進可攻、退可守的佈局，當市況好時，產品直接在產地銷售，若市況不好，則可利用外圍市場銷售，正因如此，亞泥（中國）在過去持續寫下佳績。

　　鑒於中國大陸新一輪的水泥需求正在成形，預估未來五年亞泥（中國）的營收和淨利仍可維持高水準，並將通過儲備資源、建設一流工廠、產業轉型，真正實現企業的永續經營。＃