亚泥（中国）新「五年」规划　迈向新时代

　　2019年，中国政府公告了「交通强国建设纲要」，加上贯穿2021～2025年中国经济与社会发展的「十四五规划」即将出台，对於近几年历经供给侧改革重新洗牌的中国水泥产业来说，无疑又是一剂强心针。本期「封面故事」将带您了解亚泥（中国）如何把握新机遇、迎向新挑战，大步迈向新时代。

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　　中国水泥产业自从实施供给侧改革後，逐步淘汰落後水泥产能，严格限制新增水泥产能，同时取消低标水泥生产，提倡使用高品质水泥，造成水泥总产量递减、平均价格逐年提升，也让向来以高效率、高品质、高环保、低能耗着称的亚泥（中国），这两年的获利水准不断创高。放眼未来，吴中立执行长更是充满信心，「政府在『交通强国建设纲要』中宣誓，中国将在2035年建成交通强国，许多周边配套的建设需求也将应运而生，加上十四五规划即将出台，未来5～10年，将是大陆水泥行业的黄金期。」

　　仅管产业前景可期，然而，随着新技术、新工艺发展迅速，水泥产业的竞争也变得更加激烈，加上矿山资源紧缺，取得成本高，且各种原料成本价格上涨，生产成本不断上升，而国家对於环保治理的要求亦日趋严格，惟环保超低排放企业及水泥协同处置企业方可享受减免优惠，在在为水泥业带来挑战，吴执行长坦言，「技术升级和产业转型已成为最迫切的议题，亚泥（中国）近期的重大投资也大多与此相关。」

一、 扩大产能　延伸产业链
　　亚泥（中国）的主要产品是熟料、水泥、混凝土及外加剂、角材碎石等。目前年产能为熟料2,600万吨、水泥3,670万吨，未来五年内，吴执行长计划进行黄冈厂区扩建，并且在汉川新建200万吨的粉磨站，再透过技术提升，提高四川地区五套旋窑的产量，将熟料产能提高至2,785万吨，水泥产能扩增至4,105万吨。

　　而在混凝土部份，亚泥（中国）共有五家水泥制品公司，未来规划在四川与湖北各新增两套设备，提升混凝土产销量。同时，也将在亚泥（中国）技术部成立混凝土研究中心，针对混凝土材料性能进行研究，提升高端混凝土客户占有率。此外，在精细化工合成外加剂部份，未来除了继续扩大规模，同时亚泥（中国）也从三、四年前开始，积极研发生料磨液体助剂与水泥窑液体脱硫剂，期能提高水泥施工的品质与应用效率。

　　众所周知，水泥生产离不开石灰石，基础建设离不开混凝土，因此矿山石灰石的储量是否足够，以及开采的成效非常重要。未来吴执行长计划分别提升江西、黄冈、四川等地的石灰石储量，希望拥有更多的资源，延续水泥窑的生命周期，「尤其角材碎石已经为亚泥（中国）创造了不少获利，未来可望成为水泥产业的另一蓝海。」

　　除了快速扩大现有产能，满足市场需求，亚泥（中国）也延伸产业链至航运物流业，以加强水泥运送的便利性。吴执行长表示，「未来将持续建造新船，扩大武汉长亚航运的经营规模，使自有船舶由现行9艘，提高至18艘。利用自有船舶，沿汉江、长江、赣江三条主流水运，服务江西、湖北与江苏各公司，让运量与营收倍数成长。」

二、 五大面向　建设一流工厂
　　延伸产业链之余，亚泥（中国）也在「安全」的基础上，持续推动安全标准化建设，并且兼顾效率、品质、环保与和谐等面向。其中，效率部份，除了在中控室就能透过萤幕掌握各生产系统的即时运转情况，并且规划在四川新建第三条输送带，连通兰丰水泥，使原料供给线更加顺畅。在品质上，积极技术研发，提升水泥品质，并且加强新工艺、新技术的运用。在环保上，逐年增加各项环保投资费用，绿色工厂、绿色矿山和生态农业是亚泥（中国）持续努力的目标；而在促进环境和谐上，也将透过支援社区基础建设、教育事业、关怀弱势团体、扶贫帮困等，与在地社区共建美好家园。

　　配合人工智慧时代来临，吴执行长更进一步规划五年内完成各工厂的智慧化建设，包括：以GPS+线上自动分析指挥系统实现智慧采矿；以人工智慧技术代替人脑进行智慧生产；以自动插包／装车进行水泥流向智慧管控；以全自动取样、制样、化验、配料做到智慧品管，期能在煤耗、电耗、生产线人员配置等方面尽量节约，成为友好环境、节约资源的智慧工厂。

三、 创新思维　驱动产业转型
　　水泥窑由於具备高温环境，可以协助处置生活、建筑、工业、医疗等垃圾，以及城市污泥、污染土、废轮胎、危险废弃物等废弃物，降解其重金属及戴奥辛，且窑内的硷性环境有利於中和酸性有害气体，可以将残渣固熔在熟料中，热值还能回收用於煅烧水泥，因此成为政府近几年大力提倡的环保处置项目。

　　以亚泥（中国）为例，生产1吨熟料可以处理约50公斤垃圾或废弃物，比垃圾焚烧发电更环保。目前江西亚东已协助处理一般工业废弃物，并进行建筑垃圾综合利用；湖北亚东则协助处理城市污泥，四川亚东也进行钻井岩屑的综合利用。未来江西、四川地区还将进一步研究如何处理危险废弃物，同时各公司也将研拟水泥窑废轮胎橡皮替代燃料专案。「换言之，亚泥（中国）不仅生产水泥，同时也是城市的功能体，净化环境的劳动者，对社会有极大的贡献。」吴执行长的语气中透着自豪。

四、 深耕市场　实现永续经营
　　亚泥（中国）的核心市场是以成都为中心的大成都市场、以九江南昌为中心的赣江与南昌大市场，以及以湖北武汉为中心的大武汉市场，至於长江沿江沿海则属於辅助型市场。对於企业经营来说，这是一种进可攻、退可守的布局，当市况好时，产品直接在产地销售，若市况不好，则可利用外围市场销售，正因如此，亚泥（中国）在过去持续写下佳绩。

　　鉴於中国大陆新一轮的水泥需求正在成形，预估未来五年亚泥（中国）的营收和净利仍可维持高水准，并将通过储备资源、建设一流工厂、产业转型，真正实现企业的永续经营。＃