「慎」的智慧

　　「慎」是集團的立業精神，也是我們的核心價值觀。準確理解「慎」的深刻內涵，對於發展公司博大精深的企業文化、學習前輩們的經驗智慧，在全球經濟低迷的大環境下創造經營的新突破，具有重要的意義。

　　「慎」的本義是小心，與「誠」有著密切的關係。《說文解字》注曰：「未有不誠而能謹者，故其字從真。」遠東集團將「誠」和「慎」並列為核心價值，體現了創辦人深厚的傳統文化底蘊和博大精深的經營智慧。

　　眾所周知，企業發展需要大膽的開拓創新，因此我們的企業精神中，特別強調了「創新」的價值觀。但是乍看之下，「慎」和「創新」互為矛盾，如何在實際執行時，妥善處理兩者之間的關係呢？其實，孔子早就給出了答案，那就是「臨事而懼，好謀而成」。

　　在《論語˙述而篇》中，子路問孔子：「如果您有機會統帥三軍，願意找誰一起共事呢？」孔子回答是：「赤手空拳和老虎搏鬥、徒步涉水過河，死了也不會後悔的人，我是不會和他共事的。我要找的，一定是遇事小心謹慎、善於謀劃而能完成任務的人。」（原文：「暴虎馮河，死而不悔者，吾不與也。必也臨事而懼，好謀而成者也。」）由此可見，成就大事的人，必須遇事小心謹慎、善於謀劃才能成事，這也正是「慎」的大智慧。

   　在公司的經營中，「慎」的智慧體現在危機思維，也是公司得以一次次勇渡急流險灘的關鍵因素。「慎」的內涵有兩方面，一是「臨時而懼」，這個懼不是害怕，而是面對事業有敬畏之心，能夠以如履薄冰的心態對危機因素做出全面的預判，二是「好謀而成」，在充分評估風險因素的前提下，做出全盤的規劃部署，換言之，懼是謀的前提，謀是懼的目的，二者的有機結合，即為「慎」的價值觀。無論回顧集團艱難創業的歷史，或是總結目前輝煌的成就，您會發現，前輩們都是對事業懷著敬畏之心的謀略家。他們臨事而懼，不是膽怯、更非懦弱，而是一種未雨綢繆的憂患意識、謹慎的態度、審慎的精神，其膽識謀略是在「懼」的前提下而「謀」，體現在事前審慎評估、事中精心籌謀、事後反思總結。

　　企業的發展壯大需要「慎」的精神，個人又何嘗不是？作為公司的一份子，當我們面對組織安排的任務，也應該秉持「臨事而懼」的態度，對工作各方面可能產生的風險做出充分的預判，絕不能像孔子說的那樣，「暴虎馮河，死而不悔」。當充分完成風險評估之後，再擬訂出解決問題的方案，才能夠「好謀而成」。尤其在全球經濟形勢低迷、各方面風險加劇的後疫情時代，更需要將「慎」的精神真正落實到每個人的工作中。

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