記江西亞東水泥安全生產月

　　2025年6月為中國大陸第24個安全生產月，公司圍繞「人人講安全，個個會應急--查找身邊安全隱患」的主題制訂方案，開展一系列安全活動。

　　【宣傳週】多管齊下，營造濃厚的安全文化氛圍：田隆總經理組織各組主管與安全員召開動員會，一同觀看安全生產月宣傳視頻，並要求主管組織同仁及所轄承包商全體員工通過培訓，另在辦公區、車間、主幹道等場所，以粘貼海報、懸掛橫幅等方式開展宣傳，內容涵蓋法規、安全生產小知識、應急救援等，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　【隱患排查週】全員參與，精準發力消除安全隱患：以「查找身邊安全隱患」為重點，發動全員參與隱患排查，並開展部門交叉大檢查。為鼓勵同仁積極查找隱患，特發放獎勵金予排查數量前三名的同仁，以及發現重大事故隱患的同仁，至於被檢查出重大事故隱患的權責單位則進行月度安全考核扣分。透過「獎懲並舉」來消除風險，提升安全管理水準，針對發現的隱患立案限期整改，閉環追蹤，於7月28日全面完成整改。

　　【培訓演練週】理論實操結合，提升應急處置能力：組織安全生產公開課、班組安全知識競賽等活動，並開展多場實戰應急演練，如有限空間、鍋爐爆炸、清庫坍塌、火災處置等，結合理論和實際操演，以檢驗應急預案的實用性，並提升各部門協同處置突發事件的能力，以及員工的安全技能與應急能力。

　　【總結週】全面復盤，為長效安全機制奠基：公司全面梳理活動成果，總結此次活動強化了同仁的安全生產知識，提高了自我安全意識與隱患辨識能力，營造了良好安全生產氛圍，確保隱患排查常態化，奠定了長效的安全機制。

　　【展望未來】持續發力，護航企業高品質發展：公司將持續壓實安全責任，加大隱患排查治理與安全培訓教育力度，強化責任追究，獎懲並舉，不斷優化安全管理制度，為企業發展營造良好安全環境。

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