2025年10月號 封面故事
愛買40年 深耕在地的量販力量
愛買量販 / 劉濡慧

遠百企業(以下稱愛買量販) 自1985年創立以來,從「來愛買 最划算」到「天天愛買 天天滿足」,不僅提供高CP值的優質商品,更希望帶給消費者最好的生活品質及服務體驗。隨著臺灣家庭結構、消費者購物行為改變,愛買量販也逐步擴展多元服務、布局各大電商、展開環保永續行動,期許以更有溫度的經營策略,全面滿足消費者的需求與期待。

數位化經營:線上購物開拓電商通路 線下賣場數位轉型
愛買量販從線下實體賣場經營起步,因應消費習慣轉變,2007年遠東集團成立GoHappy購物網(2017年改名FriDay購物)時,即積極布局線上購物,時至今日,愛買量販線上通路布局已涵蓋東森購物網、蝦皮購物、momo、Yahoo!購物中心、樂天市場購物網…等各大購物平臺,成功提升品牌經營廣度。2018年愛買蝦皮商城開站後,更進一步挑戰直播介紹,創下最高同時在線觀看人數破萬人、最高單場銷售額破百萬佳績,並於2023年與蝦皮購物合作開通全家冷凍超取服務,透過創新服務模式,爭取新客群、新商機,訂單金額成長近5倍。線上購物擁有隨時隨地皆可下單的便利性,突破實體賣場有營業時間與地點的限制,不僅有效擴大網路購物消費者與數位原生族群對於品牌的黏著度,更一步步實現愛買量販全通路經營藍圖。
線下賣場數位轉型亦是愛買量販近幾年的重要經營方向,愛買App成為品牌與顧客溝通的最佳橋樑,透過App發送各種會員專屬資訊,例如:VIP會員生日當月的「現金抵用券」、各式商品現金抵用券、電子印花集點換購…等多樣消費回饋,提升使用者的參與感和忠誠度。搭配賣場中的自助結帳機臺,可提供快速便利且友善的購物體驗,並有效分散購物結帳人流,同時還能釋出更多人力投入顧客服務。
集團資源整合相助 搶先精準客群行銷策略 落實行動永續

隨著市場競爭加劇與消費行為轉變,各大量販品牌積極擴大布局,並整合集團內外資源,而愛買量販憑藉著遠東集團跨產業、跨領域的優勢,已先一步導入Happy Go點數累兌應用與Happy Go Pay支付工具,並結合大數據,針對消費者進行地域性、族群型態等行為分析,進一步推動分店在地化、商品精選化的精準行銷策略,在虛實整合的市場競爭中搶得先機。
另一方面,愛買量販也自2024年起,與遠東新世紀及其他企業共同組成「盤盤聯盟」,推動「托盤逆向智慧回收計畫」。目前全臺各分店使用的生鮮托盤,均改採遠東新世紀研發的100% rPET(再生PET)材質,每噸托盤的使用可減少51%的碳排放;而在全臺分店放置的生鮮托盤智能回收機,不僅提供民眾落實行動永續的誘因,回收後的托盤也由業者分類清洗後,轉化為高品質再生塑料,有效減少塑膠垃圾,而愛買量販也成為全臺唯一使用rPET生鮮托盤的量販業者,大幅提高品牌形象。
量販以顧客為核心 邁向永續與溫暖並行的未來
身處快速變化的時代,愛買量販始終相信,顧客的信任是最大資產。因此,將每一位踏入賣場的顧客視為家人,從選品、品質控管到服務,都以「安心、健康、永續」作為核心標準。
愛買量販的賣場不只環境乾淨明亮,更嚴格承諾食品的安全性,從源頭檢驗到冷鏈控溫,用看不見的細節,守護每一份新鮮與健康。因為顧客購買的不只是商品,亦是給家人的一份安心。而新鮮的品質來自對產地與供應鏈的堅持,愛買量販與在地農漁民、優質品牌夥伴合作,縮短食材從產地到餐桌的距離,確保顧客能品嚐到最自然、純粹的味道。
在這條通往未來的路上,「永續」是愛買量販不變的方向。為此愛買積極推動減塑行動、節能設備、食材零浪費計畫,並支持友善環境的商品與包裝。因為我們深知,唯有與顧客、社會、地球同心前行,才能讓下一代享有同樣的美好。
展望未來,愛買量販將持續以「顧客」為核心,洞察市場趨勢,優化店型,引進更多元的服務型態,創造互動的環境,讓顧客參與其中,以貫徹「天天愛買、天天滿足」的核心理念,同時結合集團資源、數位科技、永續創新,深化虛實整合全通路經營,實現精準行銷、綠色行動及社會關懷,讓每一次的購物不只是交易,更是與顧客一起守護地球與社會環境,打造安心、永續美好的生活。這是承諾,也是消費者與愛買量販共同的生活信念,讓我們一起邁向更有溫度的未來。

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