嘉明負責CPR及SLIM兩個ERP專案的整合工作，必須協調數以百計的關鍵使用者、成員及兩個不同專案顧問團，複雜異常。在ERP遭遇重大困難，進展受阻時，他立刻鉅細靡遺的引導相關成員檢視問題所在，完成細部計劃，協助專案趕上進度。更難得的是，不論壓力有多大，工作時間超長，他總是熱忱不變，讓團隊夥伴樂於和他一起工作。
在去年基地台工程積極建設時，因抗爭事件連連及廠商機櫃無法準時供應等狀況，產生了工程進度落後、通話阻塞率昇高等問題。澈明主動提出創新的方式，在不增加建設費用的情況下，要求廠商分梯施工，並提供空機櫃於擁塞地區，優先改善阻塞率高的地區，並調整組庇機櫃組態，解決工程進度問題，達成年度基地台建設目標。
佩臻在遠傳工作超過3年半，歷經不同的部門與職務，總能在市場與組織變化多端中，主動提出想法與行動，為不同通路、不同任務，找出可行的分析與規劃方式，以符合內部客戶的需求。
在遠傳1年半的工作中，秀穎以積極的態度，一人身兼數職，不斷接受各種新職務的指派與挑戰。在懷孕期間仍勤奮不懈，領導Oracle專案的規劃與執行，和她合作的夥伴都對其良好的工作態度印象深刻。目前秀穎人在坐月子中心，仍是右手操作notebook，左手抱著她的Oracle Baby，繼續與同仁密切聯繫，以她最大的力量力求該專案順利上線。
念祖以其深厚的技術背景及產業經驗，主動搜集並分析全球通訊產業相關法規與技術發展資訊，提供內部客戶及外部產官學品質優良訊息，幫助公司設訂策略，以有效遊說法規製訂之人士，同時也強化遠傳的專業形象。
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