徐董事長旭東於亞東醫院29週年院慶致詞彙整

    亞東醫院今年適逢29週年，在這個關鍵的時間點，有幾個想法與大家分享。首先，是關於決策的複雜性。前幾天凡那比颱風來襲，我正好在成都，原本計畫隔天經由香港轉機回台，但考量到颱風，當下決定更改行程。果然隔天一早，班機幾乎全部停飛，若不是及早做出正確決策，就趕不及回台參加今天的慶祝活動，由此可知，一個決定會造成很多影響，尤其領導者在關鍵時刻所做的決策，更是影響深遠。

    這次前往成都，主要目的是為了視察遠東在當地一項40層樓的建案，這個建物未來將由遠東百貨進駐，佔地3萬多坪，當初規劃時，認為這樣的規模已經足夠，但才不到兩年的時間，成都所有大型購物商場都已經有超過3萬坪的規模，因此，為了因應當今世界快速的變化，任何機構都應將眼光看得更廣更遠。亞東醫院目前正在進行的擴建案也是如此，不能只考慮眼前的需求，而應考慮更深遠的需求，畢竟我們的Mission很清楚，目標是要成為醫學中心；我們的Vision（遠見）則要加速調整。

    除了規模之外，速度也很重要。以成都正在興建的大樓為例，五天就能蓋好一層樓，而且質感、設計與其他國際大城無異，因為現在資訊流通非常快速，以往被認定為二級或三級的城市，如今進步都很快；希望未來亞東醫院也能加速擴建的腳步，儘快擁有足夠的空間，才能有效控管病人就醫流程及醫院營運狀況。

    與大家分享我最近讀的一本書，書中提到要成為一個優秀領導人，必須具備「3E」的條件：

1. Excellent Technique Competence（優秀的專業技能）：

尤其要成為醫學中心，領導人絕對要擁有稱職的專業技術能力。

2. Ethical Standard（道德心）：

例如醫生看診，絕對要有道德心，不能貪快、隨便，才有資格成為醫學中心。

3. Completely Engaged（全心全意投入）：

要全心全意投入於醫學中心的事務，也就是擁有百分之百的忠誠，才能做到有效的領導。

    亞東醫院能吸引這麼多人前來看診，相信就是因為具備了「3E」。正如同我們每次去鼎泰豐用餐，它的小籠包永遠維持一貫的高水準，所以現在即使傳承到第二代，仍能不斷成長擴充，至今擁有34家分店。

    世界的變化及步調太快，而且錯綜複雜，所謂「適者生存，不適者淘汰」，期許亞東醫院能維持良好品質，跟著時代，持續成長。

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