均衡產銷　精控成本　亞東石化發揮優勢勇往前

成立於1989年的亞東石化公司，在PTA（Pure Terephthalic Acid）產業已累積20 年的豐富經驗，是台灣北部聚酯（polyester）工業最重要的原料供應基地。2008年加入遠東集團之後，整體競爭力大幅提升，不但與亞東石化（上海）橫向支援整合，更充份發揮集團內上下游互助互利的營運優勢。本期將透過闕盟昌總經理的介紹，帶領大家深入了解亞東石化的產業挑戰與利基。

互助互利　勇渡景氣低谷
　　石化工業是人纖工業的上游產業，供應人纖工業所需之原料，尤其在遠東集團完成了由人纖、紡紗、織布、染整乃至成衣的生產垂直整合後，進一步掌握上游原料的來源，即成產業健全發展的基本要件，而「亞東石化」正扮演著這樣的關鍵角色。

　　「對遠東集團來說，亞東石化可穩定生產，並提供PTA予遠東化纖產業；對亞東石化而言，在可靠的下游夥伴支持下，我們對上游原料PX的需求，也勢必較其他單一PTA生產商更為穩定，同時也更容易獲得供應商的支持。」闕總經理分析。

　　然而，由於石化產品為大宗原物料，在全球經濟前景不佳，原物料市場行情波動劇烈的情形下，市場紛紛預期2012年石化產業成長將趨緩，所幸，闕總經理已擬定了完整的策略佈局，「為避免庫存太高導致鉅額跌價損失，亞東石化將依市場狀況調整產量，以最適化之生產模式，控制成本、降低能耗，避免虧損擴大；若市況轉好，則提高產量，以增加營運獲利。」不僅如此，在銷售方面，亞東石化也將依產品價格之淨（損）利為主要考量，「若營運虧損，則銷售目標以台灣內銷為主、外銷為輔，並以遠東化纖產業之需求為主軸，降低其他PTA供應商減產對遠東化纖生產之影響。」

　　而大環境的景氣不佳，也考驗著經營者對於安環衛生、人員穩定度及運輸物流之運籌能力，闕總經理不諱言，「壓力的確是會有所增加，但是，亞東石化已做好準備，一方面嚴謹管控各項成本，包括原料、成品的庫存管理、固定與變動成本的合理化；同時，也兼顧客戶的實際需求與生產費用的平衡，並在適量生產的原則下，對生產線進行相關設備之檢修及製程清洗，以提高工廠生產運轉之可靠度。」至於產量的控管導致人員士氣之衝擊，闕總經理也有因應之道，「我們利用新廠建造時機，進行人員工作內容之適當調度，儘量滿足每位同仁對工作的成就感。」此外，亞東石化亦十分重視敦親睦鄰的工作，除了盡力做好環境保護，也與相鄰的四個村里保持友善往來，積極參與村里的各項活動、給予支持，以共創雙贏，善盡社會照顧責任。

節能減耗　提升產業競爭力
　　對環境的關懷，充份體現在亞東石化對於節能減碳的努力。身為製造業，能源操作成本免不了佔生產變動成本六成以上，加上現有生產裝置皆已超過15年，在製程的能源回收利用上，自然無法與新建生產線相提並論。因此，持續在製程中進行節能減碳的改善，是闕總經理一直以來的堅持。

　　目前在同仁們的努力下，亞東已將T9廠的傳統脫水塔改造為共沸蒸餾塔，不僅每小時可節省約40～50噸之低壓蒸汽，其蒸汽還可引至即將完工的蒸汽渦輪發電機提供發電，每小時約可節省5,000千瓦電力；此外，亞東也完成廢水場厭氧反應槽之改造，使反應槽對進料廢水有機物消化分解率持續高於80%以上，除了增加沼氣產生量、減少鍋爐燃料耗用外，亦減少了污泥產生量，降低污泥送外掩埋之處理費用。不僅如此，亞東更改變了操作條件，降低製程有機物殘渣產生量，使現有兩座製程殘渣焚化爐得以停用，有機殘渣送廢水處理系統經厭氧反應槽處理，可節省每天至少20萬元之燃油及電力消耗。加上廢水降溫系統的改善，以及用天然氣取代現有高壓蒸汽鍋爐燃料使用之重油……等，均為生產線節省了不少成本，並兼顧了環保理念。「經過長期的努力，我們已取得不錯的進展。這不僅是企業對社會應盡的責任，更能強化體質、降低成本、增加競爭力，讓企業永續發展的必要途徑。」闕總經理欣慰的說。

　　不過，闕總經理並不滿足於既有成果，為了更加提升競爭力，他更進一步擬定未來四年的短、中、長期三階段節能改善策略與目標，包括：以較先進之高效率壓力濾機，取代效率低、耗電高之離心機；將純化製程預熱器進行最優化設計，以取得最大的燃料節省及最少量的廢熱排放；將T9的氧化反應器進行局部能源回收，其產生之低壓蒸汽可提供蒸汽渦輪發電機發電，節省可觀的電能消耗；另外，由於以加氧增加產能的製程已漸失競爭力，未來亞東石化將在製程中逐步降低外購氧氣之使用，並以製程反應產生之尾氣全面取代氮氣，大幅降低能耗。有鑒於PTA生產製程是相對耗水的工業，而未來水資源成本將逐步墊高，因此亞東石化也持續進行製程及廢水回收規劃，以進一步降低成本……細數這些重大的改善措施，闕總經理預期，「這些項目完成後，將可一舉降低40%的能耗目標。」

　　節能之餘，亞東石化也積極進行綠色產品之研發，「待未來技術及市場成熟後，可將現有生產線改造為生產Bio-PTA之用，以因應市場對環保綠能產品的廣大需求，提升公司形象。」

穩佔利基　攻頂下一座高峰
　　有鑒於未來五年內，全球PTA年產能將增加近4,000萬噸，且單一產線之年產規模將由以往60萬至90萬噸級，一口氣躍升至150萬或200萬噸級，大幅強化市場競爭力道。而截至目前為止，亞東石化在兩岸之PTA年產能仍少於遠東集團PTA之年需求，因此，積極規劃新PTA產能對闕總經理而言，已是刻不容緩，「我們正在觀音工業區著手建置一套150萬噸級英威達新穎技術之生產線，預計於2014年竣工，屆時將進一步推升亞東石化在市場上的競爭力。」

　　提升產能之外，根據闕總經理觀察，「台灣地處東亞鏈島之中心位置，又就近於亞洲最大的石化市場──中國，不論來料加工或轉口貿易，都堪稱是最佳貿易中驛站。若能加速與大陸之間ECFA的談判，將石化產品，特別是PTA項目列入互惠產品中，會更有利台灣石化業的競爭利基，屆時我們不僅可以照顧集團在台灣的化纖產業，在外銷大陸的領域中，亦可較主要競爭對手──韓國立於更有利的地位。」除了大陸地區，亞東石化對非洲、中東、南亞、東南亞及東亞等地亦享有較低之海運成本，有利於未來產品之出口，加上全球PX供應商對亞東石化的長期經營及客戶關係深具信心，在在都是亞東石化所擁有之優勢，憑藉著這些利基，亞東石化將充滿信心，攀越下一座成長高峰。

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