2013年01月號 封面故事
2012遠東關係企業聯席會議特別報導
遠東人月刊 / 編輯室輯
※本屆聯席會主席團,上排左起:遠東集團徐旭東董事長、遠東新世紀席家宜副董事長、亞洲水泥(中國)控股張才雄副董事長、亞洲水泥李坤炎總經理、遠東公益事業體系王孝一執行長;下排左起:亞東醫院朱樹勳院長、遠東百貨徐雪芳總經理、裕民航運王書吉總經理、遠東商銀洪信德總經理、遠東新世紀徐旭平副董事長。
為促進關係企業領導人交流,提升集團綜效,2012遠東關係企業聯席會議於12月6日至11日假新竹國賓飯店盛大舉行。本次會議分兩梯次進行,超過450位高階主管參與,為了更加擴大各關係企業主管之參與層面,主辦單位也將大會現場連線到兩岸六地,包括:新埔化纖廠、亞泥花蓮廠、江西瑞昌總公司、遠紡工業(上海)星火廠、遠企中心、遠傳內湖總部,以強化內部溝通。
本次聯席會主題訂為「Adapting to New Models──突破與創新」,開幕式中,即以「突破創新 迎向遠東新模式」為題,前瞻經濟情勢,並回顧集團經營績效。2012年全球經濟復甦不如預期,在全球動盪、大陸降溫的情勢下,台灣也面對最冷的景氣,雖然外在環境充滿挑戰,集團各事業仍堅持成長的腳步,持續擴大經營版圖。面對新年度的挑戰,徐董事長特別期勉所有領導人,應快速掌握新模式,才能帶動所屬企業持續前進,成功推動集團邁向第二個甲子。
為呼應大會主題,今年在活動規劃上也圍繞著「突破與創新」的概念。兩梯次開幕式分別邀請亞東技術學院與豫章工商學生進行擊鼓演出,磅礡的氣勢,為一年一度的盛會揭開序幕;A Cappella的知名演出團體「玩聲樂團」則以人聲取代各種樂器,帶來創新的音樂表演模式。大會並首次安排兩梯次與會主管體驗不同的主題課程,第一梯次的「頂尖對決」,模擬企業經營,體驗動態競爭,在有限的時間及資源內進行各項決策,以創造企業最大價值;第二梯次的「全面啟動」,則是透過知名美國創新公司IDEO所發展出的方法論,學習創意設計思考的核心概念。值得一提的是,今年大會特別設置「APP議程互動平台」,與會主管皆可透過此APP接收大會最新訊息、同步瀏覽會議資料,甚至線上閱讀電子版的大會贈書。此外,會議識別證上也新增QR Code,只要利用智慧裝置掃描,便能在通訊錄上輕鬆建立彼此的聯絡資訊。
配合本次大會主題,徐旭東董事長也以「轉變Transformation」為題,帶領與會主管回顧本年度集團重大事件,並提醒大家,面對大環境不景氣,務必確認現行的商業模式是否需要改變,誠如今年聯席會贈書──「現在,什麼才重要」(What matters now?)所提的五個影響組織未來興衰的重大挑戰:價值觀、創新、適應力、熱情、意識形態,各公司應認清環境現實,保持開放的心態與急迫感,因應趨勢,發展新模式,以強化競爭優勢。
除了徐董事長的精彩演講,集團的核心事業體負責人,包括:遠東新世紀席家宜副董事長、吳高山總經理、曾裕賢總經理、胡振隆總經理、鄭澄宇總經理、亞洲水泥(中國)控股張才雄副董事長、亞洲水泥李坤炎總經理、宏遠興業葉清來總經理、亞東醫院朱樹勳院長、元智大學張進福校長、遠東百貨徐雪芳總經理、裕民航運王書吉總經理、遠傳電信李彬總經理、遠東商銀洪信德總經理、東聯化學蔡鎮江副總經理等,也分別依據各產業現況及未來發展提出看法與規劃。遠東公益事業體系王孝一執行長則向與會主管分享2012年公益投入之執行成果;遠東新世紀徐旭平副董事長也針對集團採購功能的極大化提出建言。
此外,今年大會也邀請5位外賓以多元廣泛的知識來激發與會人員的創意。第一梯次演講貴賓為行政院管中閔政務委員與工研院徐爵民院長。有鑒於兩岸貿易交流日趨緊密,管政務委員針對「台灣與大陸經貿關係的前景」提出分析,並呼籲台灣政府與企業,應調整觀念及心態,密切掌握大陸經濟結構轉型與擴大內需的需求,深入了解環境變動所帶的新契機。徐院長則以「科技發展的未來」為題,從實際應用的角度,探討科技發展現況,並提供未來應用的可能性與創新想法。
第二梯次受邀者兼顧產學領域,包括政大國家發展研究所趙建民資深教授、台大智慧生活科技整合與創新研究中心劉佩玲主任,以及華碩集團施崇棠董事長。有鑑於中國剛結束「中國共產黨第18次全國代表大會」,趙教授特別就「18大後中國大陸政治社會情勢」為題,分析中國新一代領導班底,以及未來十年可能的施政走向和相關的機會與風險。劉主任也以其在智活中心多年的經驗,和各界創新技術整合的案例說明,若能將日常生活中的「使用者經驗」化為企業DNA,勇於嘗試,不怕犯錯,即能成功找出新商業模式。施董事長則分享在科技產業快速變遷下,華碩如何進行組織轉型,打造創新品牌。透過專家學者深入淺出的介紹,與會者皆獲益良多。
※兩梯次議程共邀請五位外賓進行演講,左起為行政院管中閔政務委員、工研院徐爵民院長、政大國家發展研究所趙建民資深教授、台大智慧生活科技整合與創新研究中心劉佩玲主任,以及華碩集團施崇棠董事長。
「遠東群英會」是聯席會兩梯次、超過450位遠東菁英的大會師,除了提供所有關係企業高階主管交流互動的機會,也特別邀請政大商學院李瑞華教授就「人資管理的突破與創新」進行專題演講,李教授提出「人才資產」的概念,強調擁有對的態度、行為及能力的人員,才是企業最重要的資產。他同時也認為,「人才管理」是所有主管的責任,主管應知人善任,發掘每位員工的價值。精彩的演講之後,緊接著登場的是「遠東精神獎」頒獎典禮,表揚一年來對集團有特殊貢獻之企業、同仁。今年有多達53件專案角逐「遠東精神獎」,最後選出8件優等與11件佳作。此外,為表揚節約能源績優單位,大會也特別設立「遠東節能金省獎」,獎勵優良企業與專案。以上得獎團隊皆由徐旭東董事長親自頒獎,感謝同仁們的努力。
※主席團與得獎隊伍合影,上圖為第一梯次;下圖為第二梯次。
成功的企業必有其獨到的經營哲學與管理模式,聯席會的目的是希望凝聚向心力,使所有人員理念一致。透過本次會議,遠東集團各事業體皆體認到,在快速變化的大環境下,企業必須迎上趨勢,甚至趕在趨勢之前,才能鞏固優勢地位。因此,認清現在什麼才是最重要的事,並且不斷轉型調整,創造新模式,才能幫助集團持續突破創新,永續成長。
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為促進關係企業領導人交流,提升集團綜效,2012遠東關係企業聯席會議於12月6日至11日假新竹國賓飯店盛大舉行。本次會議分兩梯次進行,超過450位高階主管參與,為了更加擴大各關係企業主管之參與層面,主辦單位也將大會現場連線到兩岸六地,包括:新埔化纖廠、亞泥花蓮廠、江西瑞昌總公司、遠紡工業(上海)星火廠、遠企中心、遠傳內湖總部,以強化內部溝通。
本次聯席會主題訂為「Adapting to New Models──突破與創新」,開幕式中,即以「突破創新 迎向遠東新模式」為題,前瞻經濟情勢,並回顧集團經營績效。2012年全球經濟復甦不如預期,在全球動盪、大陸降溫的情勢下,台灣也面對最冷的景氣,雖然外在環境充滿挑戰,集團各事業仍堅持成長的腳步,持續擴大經營版圖。面對新年度的挑戰,徐董事長特別期勉所有領導人,應快速掌握新模式,才能帶動所屬企業持續前進,成功推動集團邁向第二個甲子。
為呼應大會主題,今年在活動規劃上也圍繞著「突破與創新」的概念。兩梯次開幕式分別邀請亞東技術學院與豫章工商學生進行擊鼓演出,磅礡的氣勢,為一年一度的盛會揭開序幕;A Cappella的知名演出團體「玩聲樂團」則以人聲取代各種樂器,帶來創新的音樂表演模式。大會並首次安排兩梯次與會主管體驗不同的主題課程,第一梯次的「頂尖對決」,模擬企業經營,體驗動態競爭,在有限的時間及資源內進行各項決策,以創造企業最大價值;第二梯次的「全面啟動」,則是透過知名美國創新公司IDEO所發展出的方法論,學習創意設計思考的核心概念。值得一提的是,今年大會特別設置「APP議程互動平台」,與會主管皆可透過此APP接收大會最新訊息、同步瀏覽會議資料,甚至線上閱讀電子版的大會贈書。此外,會議識別證上也新增QR Code,只要利用智慧裝置掃描,便能在通訊錄上輕鬆建立彼此的聯絡資訊。
配合本次大會主題,徐旭東董事長也以「轉變Transformation」為題,帶領與會主管回顧本年度集團重大事件,並提醒大家,面對大環境不景氣,務必確認現行的商業模式是否需要改變,誠如今年聯席會贈書──「現在,什麼才重要」(What matters now?)所提的五個影響組織未來興衰的重大挑戰:價值觀、創新、適應力、熱情、意識形態,各公司應認清環境現實,保持開放的心態與急迫感,因應趨勢,發展新模式,以強化競爭優勢。
除了徐董事長的精彩演講,集團的核心事業體負責人,包括:遠東新世紀席家宜副董事長、吳高山總經理、曾裕賢總經理、胡振隆總經理、鄭澄宇總經理、亞洲水泥(中國)控股張才雄副董事長、亞洲水泥李坤炎總經理、宏遠興業葉清來總經理、亞東醫院朱樹勳院長、元智大學張進福校長、遠東百貨徐雪芳總經理、裕民航運王書吉總經理、遠傳電信李彬總經理、遠東商銀洪信德總經理、東聯化學蔡鎮江副總經理等,也分別依據各產業現況及未來發展提出看法與規劃。遠東公益事業體系王孝一執行長則向與會主管分享2012年公益投入之執行成果;遠東新世紀徐旭平副董事長也針對集團採購功能的極大化提出建言。
此外,今年大會也邀請5位外賓以多元廣泛的知識來激發與會人員的創意。第一梯次演講貴賓為行政院管中閔政務委員與工研院徐爵民院長。有鑒於兩岸貿易交流日趨緊密,管政務委員針對「台灣與大陸經貿關係的前景」提出分析,並呼籲台灣政府與企業,應調整觀念及心態,密切掌握大陸經濟結構轉型與擴大內需的需求,深入了解環境變動所帶的新契機。徐院長則以「科技發展的未來」為題,從實際應用的角度,探討科技發展現況,並提供未來應用的可能性與創新想法。
第二梯次受邀者兼顧產學領域,包括政大國家發展研究所趙建民資深教授、台大智慧生活科技整合與創新研究中心劉佩玲主任,以及華碩集團施崇棠董事長。有鑑於中國剛結束「中國共產黨第18次全國代表大會」,趙教授特別就「18大後中國大陸政治社會情勢」為題,分析中國新一代領導班底,以及未來十年可能的施政走向和相關的機會與風險。劉主任也以其在智活中心多年的經驗,和各界創新技術整合的案例說明,若能將日常生活中的「使用者經驗」化為企業DNA,勇於嘗試,不怕犯錯,即能成功找出新商業模式。施董事長則分享在科技產業快速變遷下,華碩如何進行組織轉型,打造創新品牌。透過專家學者深入淺出的介紹,與會者皆獲益良多。
※兩梯次議程共邀請五位外賓進行演講,左起為行政院管中閔政務委員、工研院徐爵民院長、政大國家發展研究所趙建民資深教授、台大智慧生活科技整合與創新研究中心劉佩玲主任,以及華碩集團施崇棠董事長。
「遠東群英會」是聯席會兩梯次、超過450位遠東菁英的大會師,除了提供所有關係企業高階主管交流互動的機會,也特別邀請政大商學院李瑞華教授就「人資管理的突破與創新」進行專題演講,李教授提出「人才資產」的概念,強調擁有對的態度、行為及能力的人員,才是企業最重要的資產。他同時也認為,「人才管理」是所有主管的責任,主管應知人善任,發掘每位員工的價值。精彩的演講之後,緊接著登場的是「遠東精神獎」頒獎典禮,表揚一年來對集團有特殊貢獻之企業、同仁。今年有多達53件專案角逐「遠東精神獎」,最後選出8件優等與11件佳作。此外,為表揚節約能源績優單位,大會也特別設立「遠東節能金省獎」,獎勵優良企業與專案。以上得獎團隊皆由徐旭東董事長親自頒獎,感謝同仁們的努力。
※主席團與得獎隊伍合影,上圖為第一梯次;下圖為第二梯次。
成功的企業必有其獨到的經營哲學與管理模式,聯席會的目的是希望凝聚向心力,使所有人員理念一致。透過本次會議,遠東集團各事業體皆體認到,在快速變化的大環境下,企業必須迎上趨勢,甚至趕在趨勢之前,才能鞏固優勢地位。因此,認清現在什麼才是最重要的事,並且不斷轉型調整,創造新模式,才能幫助集團持續突破創新,永續成長。
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