從「團隊拓展活動」學習高績效團隊建立

　　2013年5月18日，遠東集團蘇州營運總部40多名員工一早趕赴太湖鐵路療養院，展開為期2天的拓展訓練。

　　抵達太湖鐵路療養院後，首先進行分組，每組選出隊長、製作隊徽、選擇隊歌，過程十分愉快，也非常能集思廣益。

　　本次拓展培訓的主題是團隊進化論，主要項目包括：天梯、電網、孤島及鼓動人心四大部份。

項目一：天梯
　　從地面仰望八米多高的天梯，起初感覺並不是很難，直到爬上高空，才發現真的有點腿軟。不過，當隊友們一齊上前拍著我的肩膀，高喊我的名字和「展翅高飛」的口號時，一股莫名的感動與勇氣就油然而生了。站在高空，面對1米多寬的「斷橋」，恐懼感又逐漸湧上。猶豫了一會兒，聽到隊長和來自隊友們的鼓勵，讓我終於鼓起勇氣，邁出那一步……最終，我成功跨越了天梯。帶著些許自豪爬下天梯的時候，我告訴自己，「只要邁出那一步，我就能成功」，而這次的經歷也使我明白，猶豫不決會令機會流失，今後面對任何事情，都需要更加自信的面對、果敢抉擇！

項目二：電網
　　這個項目是在兩豎杆之間掛起一張網，網上有大小不一的十多個格子，隊員們必須逐一從其中一個格子穿過，身體的任何部分（包括頭髮、衣襟）都不能碰到網，否則即是「觸電」。只要有一人「觸電」，全隊就宣告失敗。這是一項非常嚴格而艱難的挑戰，也是我認為最具教育意義的項目。一開始大家躍躍欲試，但後來發現，單靠個人的力量根本無法通過。於是，在隊長的安排下，大家試著根據網格的大小和隊員的體形，合理進行安排，雖然剛開始仍屢屢「觸電」，必須不斷重新來過，但在更嚴密的分工下，有人負責指揮，有人負責幫助、有人監護，「抱、抬、托、舉」各種手段都用上了，最終全部順利鑽過了「電網」。

項目三：孤島
　　這個項目是將每隊分成三個小組，其中一小組是盲人，站在孤島上，無助地等待救援；一小組是聾啞人，知道遊戲規則，卻無法與盲人溝通，焦慮萬分；另一小組是健全人，他們能用語言表達思想，能溝通、能指揮。但由於我們在珍珠島上時，忘了考慮最重要的任務，且沒有勇敢的下水，最後只好宣告失敗。最後檢討時，大家發現：一個團隊如果不交流、不溝通，沒有全盤的指揮，做任何事都會以失敗告終。

項目四：鼓動人心
　　這是一個考驗團隊默契的專案，我們必須將一面大鼓繫上若干股繩子，每位隊員手持一股繩子，用力將鼓抬起，然後將一個球向上拋起，由手持繩子的隊員一起使勁，將鼓向上抬起，像揮動羽毛球拍一樣，用鼓面將球向上托起，保證球不落地。

　　這個訓練的目的是提高大家的默契和團隊協作能力，要求團隊必須目標明確，行動一致，也讓我完完整整地經歷一次團隊發展的四個階段：形成期、動盪期、規範期和高效期，並讓每個成員認真反思，在不同的團隊發展階段時，自己應該怎麼做。唯有大家目標一致，同心協力，團隊才能變得無所不能，把重複低效變成完美高效。

　　本次培訓並不是一次普通的郊遊或娛樂活動，而是活潑生動又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓，通過這次培訓，不但促進了彼此的溝通和交流，為建立長期高效的合作機制奠定基礎，同時也激發了團隊間的情感互動，建立信任關係，促進各部門間的溝通，更進一步加強了個人的管理能力和團隊管理意識，提高工作效率，實在獲益良多。

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