好書推薦：十倍勝，絕不單靠運氣－－如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？

作者：Jim Collins（詹姆．柯林斯）、 　　　Morten T. Hansen（莫頓．韓森） 出版社：遠流出版社 出版日期：2013年06月01日

　　回顧過去十幾年來，全球發生了許多意料之外、顛覆現狀的重大事件，迅速崩解原本穩定的世界。而日新月異的科技變遷、愈演愈烈的全球競爭，以及搖搖欲墜的資本市場，更促使變動加劇。面對無法預知的未來，如何亂中求勝，在不確定、動盪不安的環境中依舊表現卓越？建構「十倍勝領導力」，打造組織SMaC（Specific, Methodical and Consistent）配方，將是企業穿越風暴，安度危機，逆勢成長，永保領先的成功方程式。

　　「西南航空」是十倍勝企業研究的最佳實例。1972～2002年，航空業遭受連番重擊。在極端惡劣的環境下，身處相同的產業，採取相同營運模式，PSA公司面臨被購併的命運，西南航空卻仍有極端非凡的表現，連續30年，年年獲利。本書花費長達9年時間，以實證對照方式進行深度的歷史分析，系統化過濾2萬多家企業，篩選出7家十倍勝公司。這項探索之旅，不僅打破我們根深柢固的迷思，更意外發展出新的洞見。

　　因應環境的威脅與挑戰，十倍勝企業領導人在「第五級企圖心」的驅動下，透過「狂熱的紀律」、「以實證為依據的創造力」及「建設性的偏執」等三項核心行為模式，在混沌中建立秩序，並打造出可長可久、與時俱進的SMaC配方，歷經時間考驗，組織仍能保持高度一致性，是持續創造十倍勝佳績的成功要訣。無論景氣好壞，堅守「二十哩行軍」的速度，遵循SMaC配方，穩步達成績效目標。以「先射子彈、再射砲彈」的做法，融合紀律與創造力，後發亦可先至，蘋果公司的創新與重生即是最好例證。由遠而近，從不同視角觀察環境變動，保持高度警覺，並有效管理風險，在風暴來襲前，備好額外的氧氣筒，方能成功「超越死亡線」。

　　十倍勝，絕不單靠運氣。在快速的變動中，我們尤應莊敬自強、處變不驚；以堅強的實力、日行二十哩的步伐，有紀律地思考與行動，將創新轉化為卓越績效，成功帶領企業「衝破混沌、應變致勝」（Winning in the Turbulent World），永續成長，邁向卓越，創造遠東的新未來。

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