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2014年01月號 封面故事

好书推荐:十倍胜,绝不单靠运气--如何在不确定、动荡不安环境中,依旧表现卓越?

远东集团 / 徐旭东董事长
作者:Jim Collins(詹姆.柯林斯)、
   Morten T. Hansen(莫顿.韩森)

出版社:远流出版社
出版日期:2013年06月01日

  回顾过去十几年来,全球发生了许多意料之外、颠覆现状的重大事件,迅速崩解原本稳定的世界。而日新月异的科技变迁、愈演愈烈的全球竞争,以及摇摇欲坠的资本市场,更促使变动加剧。面对无法预知的未来,如何乱中求胜,在不确定、动荡不安的环境中依旧表现卓越?建构「十倍胜领导力」,打造组织SMaC(Specific, Methodical and Consistent)配方,将是企业穿越风暴,安度危机,逆势成长,永保领先的成功方程式。

  「西南航空」是十倍胜企业研究的最佳实例。1972~2002年,航空业遭受连番重击。在极端恶劣的环境下,身处相同的产业,采取相同营运模式,PSA公司面临被购并的命运,西南航空却仍有极端非凡的表现,连续30年,年年获利。本书花费长达9年时间,以实证对照方式进行深度的历史分析,系统化过滤2万多家企业,筛选出7家十倍胜公司。这项探索之旅,不仅打破我们根深柢固的迷思,更意外发展出新的洞见。

  因应环境的威胁与挑战,十倍胜企业领导人在「第五级企图心」的驱动下,透过「狂热的纪律」、「以实证为依据的创造力」及「建设性的偏执」等三项核心行为模式,在混沌中建立秩序,并打造出可长可久、与时俱进的SMaC配方,历经时间考验,组织仍能保持高度一致性,是持续创造十倍胜佳绩的成功要诀。无论景气好坏,坚守「二十哩行军」的速度,遵循SMaC配方,稳步达成绩效目标。以「先射子弹、再射炮弹」的做法,融合纪律与创造力,後发亦可先至,苹果公司的创新与重生即是最好例证。由远而近,从不同视角观察环境变动,保持高度警觉,并有效管理风险,在风暴来袭前,备好额外的氧气筒,方能成功「超越死亡线」。

  十倍胜,绝不单靠运气。在快速的变动中,我们尤应庄敬自强、处变不惊;以坚强的实力、日行二十哩的步伐,有纪律地思考与行动,将创新转化为卓越绩效,成功带领企业「冲破混沌、应变致胜」(Winning in the Turbulent World),永续成长,迈向卓越,创造远东的新未来。

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