2014年01月號 封面故事
2013遠東群英會
遠東人月刊 / 編輯室輯
本年度「遠東群英會」假臺南成功大學舉行，除了聚集兩梯次的與會主管之外，今年更首次邀請40位陸籍見習員來臺，擴大參與層面。活動一開始，首先由桃園大眾捷運公司劉奕成董事長以「科技、消費、支付的改變與挑戰」為題，與大家分享新興科技為生活帶來的轉變，其後則進行「遠東節能金省獎」、「遠東精神獎」頒獎典禮。
有鑑於環保節能風潮方興未艾，全球各大企業均朝此方向努力，大會特別連續兩年設立「遠東節能金省獎」，分別表揚節能績效卓著的「優良機構」與「優良專案」。至於最能體現遠東人前瞻創新、積極任事態度的「遠東精神獎」，今年則選出6件優等獎與9件佳作獎。現在，就讓我們一同為遠東菁英們喝采！
遠東節能金省獎
【優良機構】
得獎者：豫章工商（近四季平均節約率15.9%，名列集團第一）
豫章工商能源使用主要為空調設備與照明設備電力，為達節約能源成效，逐年編列預算，分批汰換為節能冷氣機，並改裝教室省電T5照明燈管與大禮堂LED投射燈。此外，學校導師隨時督導各班，透過班級生活教育競賽評比，養成學生隨手關燈與關冷氣的好習慣。學校另成立節約能源推動小組，定期檢討成效，大幅提高各使用單位對節能的重視，最終達成連續四季能源單耗下降，平均節能率達15.9%，節能成果於集團主要能源耗用企業中，名列第一。
【優良專案】
得獎者：觀音固二廠酯化系統節能專案（遠東新世紀）
遠東新世紀觀音固二廠利用同仁自行開發的特殊觸媒以及加壓酯化反應槽，並將重合EG注入酯化精餾塔，提高漿料槽溫度，增加了反應速率，也因此節省重油用量。同時也於酯化製程中，加裝吸收式冷凍機，回收熱能製冷，進一步節省電力。本專案年節約金額可達新台幣7,662萬元，回收期僅0.7年，未來更可推廣至集團內相同之製程，極具創新性與推廣潛力。
遠東精神獎──優等
【前瞻創新類】
（一）得獎者：遠東商銀／完成「中租控股回臺上市案」，開創企業金融成功模式
遠銀法金事業群協助中租控股公司圓滿完成中租股票於新加坡下市並於臺灣上市，其中授信架構為客製化之高端結構性設計，並整合跨境金融服務，滿足顧客需求。全案至今創造1億元收益，且建立與中租集團各項業務往來，如：電子金融、不動產信託業務、汽車貸款策略聯盟等，充分發揮交叉銷售之綜效，同時創造可複製模式，為發展中的企業金融旗艦案例。
【企業形象類】
（一）得獎者：遠東新世紀／固聚團隊榮獲可口可樂全球唯一「最佳供應商年度大獎」
遠東新世紀生產之固聚酯粒為可口可樂保特瓶原料，雙方合作超過20年以上。今年可口可樂公司首次針對全球各事業部的供應商進行評比，依七大面向評估全球900多家供應商，於亞特蘭大總部會議中公開表揚，遠東新世紀獲選為全球唯一「最佳供應商」年度大獎，顯示遠東新世紀的服務與技術達到世界級水準，大幅提升遠東新世紀在國際間的企業形象與聲譽。
（二）得獎者：亞東醫院／舉辦「微創心臟手術示範國際研討會」
亞東醫院心臟血管外科是全臺唯一可執行「內視鏡微創心臟手術」之團隊，並多次獲邀出席國際研討會。去年底，亞東醫院舉辦「微創心臟手術示範國際研討會」，為全臺首次於研討會現場實況轉播內視鏡微創心臟手術，吸引200多名國內、外心臟專家共襄盛舉，不僅與各界分享亞東醫院心臟血管外科之優異成果，更大幅提升國際知名度。
【營運績效類】
（一）得獎者：遠東百貨／板橋大遠百刷新首年營運即獲利之紀錄
板橋大遠百透過創新行銷，如「3D虛擬更衣室」、「百貨電影院」等活動，並善用Happy Go卡資料，針對不同客群提供適切服務，成功吸引消費者，於不景氣的大環境中，首年業績即突破65億大關，超出預算10%，獲利近3千萬，創下遠東百貨46年以來，首年營運即獲利的歷史紀錄；2013年第一至第三季更擠下新光A8館，與SOGO忠孝、復興兩館並列大臺北百貨三雄，績效亮眼。
（二）得獎者：遠傳電信／桃園國際機場通訊平台建置案
桃園國際機場長期以來皆由中華電信獨家提供電信服務，今年六月，桃園國際機場通訊平台建置案開標，遠傳團隊以創新解決方案、客製化營運模式，以及跨部門合作之精神，獲得此標案六位評審一致認同，贏得此案，打破中華電信長期以來壟斷桃園機場通訊業務之局面，相關服務將於2014年上線。
【積極任事類】
（一）得獎者：遠紡工業（無錫）、遠紡織染（蘇州）／垂直開發Multi Fiber產品，創新產品版圖
遠紡工業（無錫）與遠紡織染（蘇州）預見未來Multi Fiber流行趨勢，主動與NIKE展開合作，利用紡紗與染整的垂直整合優勢，克服研發、選材和生產種種困難，開發出集質感、環保、功能於一體的Multi Fiber新型面料，獲NIKE認定為Premium產品，成功取得180萬碼面料訂單，相關成衣產品將於2014年第一季上市。
遠東精神獎──佳作
【前瞻創新類】
（一）得獎者：亞東工業（蘇州）／開發高性能鞋材
國際知名戶外運動鞋之橡膠鞋底Vibram彈力布材，原採用尼龍6與萊卡材料，成本較高，亞東工業（蘇州）為擴大產品版圖，特成立研發小組，運用遠紡工業（上海）自行開發之T400彈性纖維與尼龍66為材料，結合自身生產技術與遠紡織染（蘇州）的後加工製程技術，不但幫助客戶降低成本，其耐磨性與彈性更超出原有產品，成功取代原供應商，開創另一產品領域。
（二）得獎者：江西亞東水泥／全國首創分磨砂岩粉與石灰石粉配製水泥生料新技術
江西亞東水泥自有之花屋砂岩礦山之硬砂岩，因難以燒磨，造成熟料單位產量與強度偏低、預熱機結料偏多、旋窯內窯皮過厚等問題。為突破此生產限制，研發團隊自行研發分磨砂岩粉與石灰石粉以配製水泥生料，並進行生料磨系統改造，有效提高熟料品質及產量，降低能源耗用。此項創新技術並獲得江西省政府授予「江西省節能減排科技示範專案」，打造亞泥在大陸地區水泥技術的領先地位。
（三）得獎者：四川亞東水泥／煙氣脫硝系統自主設計及建設案
為符合中國政府新制定之氮氧化物排放標準，水泥廠須配置脫硝裝置，四川亞東水泥專案團隊透過技術創新，自行開發煙氣脫硝系統，節省公司投資費用約350萬元人民幣，較外購減少80%成本，並獲四川省環保部門認定為省級環保先進技術示範推廣項目。目前該專案團隊也為江西亞東水泥、武漢亞鑫水泥等關係企業自建煙氣脫硝系統方案提供協助，擴大集團綜效。
（四）得獎者：遠傳電信／證券金融暨3C集團之大型企業集團資通訊整合
臺灣金融證券市場所使用的資訊傳輸平台，長期以來受中華電信壟斷，在凃以權副理的努力下，遠傳電信2012年建置臺灣證券期貨市場四合一資訊傳輸平台，整合證券、期貨、櫃買中心、集保VPN網路架構，順利從中華電信手中瓜分超過30%的客戶數。此外，也成功整合開發金控的語音與數據服務、燦坤3C全省門市數據及金流服務，擴展遠傳企業用戶事業部在金融及連鎖3C事業的應用。
【營運績效類】
（一）得獎者：亞東石化／資源整合改善專案
亞東石化整合T9與T10兩廠反應生產之醋酸甲酯，集合送至新建之水解系統，回收醋酸與電力。同時，利用T9廠的尾氣乾燥系統，連通管線供應T10廠製程，使T10廠不需外購氮氣，加上控制系統升級與整併，使生產與公用訊息互通，釋出更多人力支援新廠擴充需求，有效應用公司資源。
（二）得獎者：武漢亞東水泥／創新採用摻配粉代替礦渣粉配製水泥
過去武漢亞東水泥1號水泥磨產能有限、2號礦渣粉磨亦處於虧損狀態，團隊成員運用創新思維，調整2號磨操作工藝，並開發新原料，取代原先效益較低的礦渣粉，降低煤耗及對武漢鋼鐵原物料的依賴，同時與1號磨協同合作，成功提高水泥生產量及品質，有效改善公司經營績效。
（三）得獎者：裕民航運／船隊汰舊換新及擴充計畫
裕民航運在船價高峰時堅守立場，未加入搶造新船行列，直至2010年預估造船價格將逐漸走低，才開始進行船舶汰換與擴充計畫。新訂造之船隻具備節能環保設計，不但較傳統船型節省20%油耗，裝載量也可增加5～7%，大幅提升裕民船隊競爭力，成功吸引貨主及租家青睞，使未來營運立於不敗之地。
【積極任事類】
（一）得獎者：亞東預拌／蘇花公路改善工程客製化混凝土生產流程規劃
亞東預拌承攬「蘇花公路改善工程」其中三個標段，包括觀音、谷風、中仁隧道。由於施工標段交通進出不易，林義川科長特別率領同仁，花費3個月時間，於施工現場旁籌建專用混凝土廠，並自行生產噴射混凝土，開發矽灰自動化投放料系統，有效隔離矽灰與作業人員，防止吸入性傷害，其積極任事的態度，為亞東預拌的工程開創新里程碑。
（二）得獎者：全虹企業／家樂福賣場展店專案
全虹企業為延伸通路觸角，全面進駐家樂福，過程中面臨新通路系統架接、設計施工時間極短、人員招募等問題。所幸專案成員彼此緊密合作，於35天前置期加上50天的展店期間，成功招募、培訓上百名新進人員，處理超過15萬件開店商品配貨與物流作業，精準掌握施工與上架時程，如期開出41家門市，讓全虹產品線順利進駐新通路。
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有鑑於環保節能風潮方興未艾，全球各大企業均朝此方向努力，大會特別連續兩年設立「遠東節能金省獎」，分別表揚節能績效卓著的「優良機構」與「優良專案」。至於最能體現遠東人前瞻創新、積極任事態度的「遠東精神獎」，今年則選出6件優等獎與9件佳作獎。現在，就讓我們一同為遠東菁英們喝采！
遠東節能金省獎
【優良機構】
豫章工商能源使用主要為空調設備與照明設備電力，為達節約能源成效，逐年編列預算，分批汰換為節能冷氣機，並改裝教室省電T5照明燈管與大禮堂LED投射燈。此外，學校導師隨時督導各班，透過班級生活教育競賽評比，養成學生隨手關燈與關冷氣的好習慣。學校另成立節約能源推動小組，定期檢討成效，大幅提高各使用單位對節能的重視，最終達成連續四季能源單耗下降，平均節能率達15.9%，節能成果於集團主要能源耗用企業中，名列第一。
得獎者：觀音固二廠酯化系統節能專案（遠東新世紀）
遠東新世紀觀音固二廠利用同仁自行開發的特殊觸媒以及加壓酯化反應槽，並將重合EG注入酯化精餾塔，提高漿料槽溫度，增加了反應速率，也因此節省重油用量。同時也於酯化製程中，加裝吸收式冷凍機，回收熱能製冷，進一步節省電力。本專案年節約金額可達新台幣7,662萬元，回收期僅0.7年，未來更可推廣至集團內相同之製程，極具創新性與推廣潛力。
遠東精神獎──優等
遠東精神獎優等得獎者。（「前瞻創新類」與「企業形象類」）
【前瞻創新類】
（一）得獎者：遠東商銀／完成「中租控股回臺上市案」，開創企業金融成功模式
遠銀法金事業群協助中租控股公司圓滿完成中租股票於新加坡下市並於臺灣上市，其中授信架構為客製化之高端結構性設計，並整合跨境金融服務，滿足顧客需求。全案至今創造1億元收益，且建立與中租集團各項業務往來，如：電子金融、不動產信託業務、汽車貸款策略聯盟等，充分發揮交叉銷售之綜效，同時創造可複製模式，為發展中的企業金融旗艦案例。
【企業形象類】
（一）得獎者：遠東新世紀／固聚團隊榮獲可口可樂全球唯一「最佳供應商年度大獎」
遠東新世紀生產之固聚酯粒為可口可樂保特瓶原料，雙方合作超過20年以上。今年可口可樂公司首次針對全球各事業部的供應商進行評比，依七大面向評估全球900多家供應商，於亞特蘭大總部會議中公開表揚，遠東新世紀獲選為全球唯一「最佳供應商」年度大獎，顯示遠東新世紀的服務與技術達到世界級水準，大幅提升遠東新世紀在國際間的企業形象與聲譽。
（二）得獎者：亞東醫院／舉辦「微創心臟手術示範國際研討會」
亞東醫院心臟血管外科是全臺唯一可執行「內視鏡微創心臟手術」之團隊，並多次獲邀出席國際研討會。去年底，亞東醫院舉辦「微創心臟手術示範國際研討會」，為全臺首次於研討會現場實況轉播內視鏡微創心臟手術，吸引200多名國內、外心臟專家共襄盛舉，不僅與各界分享亞東醫院心臟血管外科之優異成果，更大幅提升國際知名度。
遠東精神獎優等得獎者。（「營運績效類」與「積極任事類」）
【營運績效類】
（一）得獎者：遠東百貨／板橋大遠百刷新首年營運即獲利之紀錄
板橋大遠百透過創新行銷，如「3D虛擬更衣室」、「百貨電影院」等活動，並善用Happy Go卡資料，針對不同客群提供適切服務，成功吸引消費者，於不景氣的大環境中，首年業績即突破65億大關，超出預算10%，獲利近3千萬，創下遠東百貨46年以來，首年營運即獲利的歷史紀錄；2013年第一至第三季更擠下新光A8館，與SOGO忠孝、復興兩館並列大臺北百貨三雄，績效亮眼。
（二）得獎者：遠傳電信／桃園國際機場通訊平台建置案
桃園國際機場長期以來皆由中華電信獨家提供電信服務，今年六月，桃園國際機場通訊平台建置案開標，遠傳團隊以創新解決方案、客製化營運模式，以及跨部門合作之精神，獲得此標案六位評審一致認同，贏得此案，打破中華電信長期以來壟斷桃園機場通訊業務之局面，相關服務將於2014年上線。
【積極任事類】
（一）得獎者：遠紡工業（無錫）、遠紡織染（蘇州）／垂直開發Multi Fiber產品，創新產品版圖
遠紡工業（無錫）與遠紡織染（蘇州）預見未來Multi Fiber流行趨勢，主動與NIKE展開合作，利用紡紗與染整的垂直整合優勢，克服研發、選材和生產種種困難，開發出集質感、環保、功能於一體的Multi Fiber新型面料，獲NIKE認定為Premium產品，成功取得180萬碼面料訂單，相關成衣產品將於2014年第一季上市。
遠東精神獎──佳作
遠東精神獎佳作得獎者。
【前瞻創新類】
（一）得獎者：亞東工業（蘇州）／開發高性能鞋材
國際知名戶外運動鞋之橡膠鞋底Vibram彈力布材，原採用尼龍6與萊卡材料，成本較高，亞東工業（蘇州）為擴大產品版圖，特成立研發小組，運用遠紡工業（上海）自行開發之T400彈性纖維與尼龍66為材料，結合自身生產技術與遠紡織染（蘇州）的後加工製程技術，不但幫助客戶降低成本，其耐磨性與彈性更超出原有產品，成功取代原供應商，開創另一產品領域。
（二）得獎者：江西亞東水泥／全國首創分磨砂岩粉與石灰石粉配製水泥生料新技術
江西亞東水泥自有之花屋砂岩礦山之硬砂岩，因難以燒磨，造成熟料單位產量與強度偏低、預熱機結料偏多、旋窯內窯皮過厚等問題。為突破此生產限制，研發團隊自行研發分磨砂岩粉與石灰石粉以配製水泥生料，並進行生料磨系統改造，有效提高熟料品質及產量，降低能源耗用。此項創新技術並獲得江西省政府授予「江西省節能減排科技示範專案」，打造亞泥在大陸地區水泥技術的領先地位。
（三）得獎者：四川亞東水泥／煙氣脫硝系統自主設計及建設案
為符合中國政府新制定之氮氧化物排放標準，水泥廠須配置脫硝裝置，四川亞東水泥專案團隊透過技術創新，自行開發煙氣脫硝系統，節省公司投資費用約350萬元人民幣，較外購減少80%成本，並獲四川省環保部門認定為省級環保先進技術示範推廣項目。目前該專案團隊也為江西亞東水泥、武漢亞鑫水泥等關係企業自建煙氣脫硝系統方案提供協助，擴大集團綜效。
（四）得獎者：遠傳電信／證券金融暨3C集團之大型企業集團資通訊整合
臺灣金融證券市場所使用的資訊傳輸平台，長期以來受中華電信壟斷，在凃以權副理的努力下，遠傳電信2012年建置臺灣證券期貨市場四合一資訊傳輸平台，整合證券、期貨、櫃買中心、集保VPN網路架構，順利從中華電信手中瓜分超過30%的客戶數。此外，也成功整合開發金控的語音與數據服務、燦坤3C全省門市數據及金流服務，擴展遠傳企業用戶事業部在金融及連鎖3C事業的應用。
【營運績效類】
（一）得獎者：亞東石化／資源整合改善專案
亞東石化整合T9與T10兩廠反應生產之醋酸甲酯，集合送至新建之水解系統，回收醋酸與電力。同時，利用T9廠的尾氣乾燥系統，連通管線供應T10廠製程，使T10廠不需外購氮氣，加上控制系統升級與整併，使生產與公用訊息互通，釋出更多人力支援新廠擴充需求，有效應用公司資源。
（二）得獎者：武漢亞東水泥／創新採用摻配粉代替礦渣粉配製水泥
過去武漢亞東水泥1號水泥磨產能有限、2號礦渣粉磨亦處於虧損狀態，團隊成員運用創新思維，調整2號磨操作工藝，並開發新原料，取代原先效益較低的礦渣粉，降低煤耗及對武漢鋼鐵原物料的依賴，同時與1號磨協同合作，成功提高水泥生產量及品質，有效改善公司經營績效。
（三）得獎者：裕民航運／船隊汰舊換新及擴充計畫
裕民航運在船價高峰時堅守立場，未加入搶造新船行列，直至2010年預估造船價格將逐漸走低，才開始進行船舶汰換與擴充計畫。新訂造之船隻具備節能環保設計，不但較傳統船型節省20%油耗，裝載量也可增加5～7%，大幅提升裕民船隊競爭力，成功吸引貨主及租家青睞，使未來營運立於不敗之地。
【積極任事類】
（一）得獎者：亞東預拌／蘇花公路改善工程客製化混凝土生產流程規劃
亞東預拌承攬「蘇花公路改善工程」其中三個標段，包括觀音、谷風、中仁隧道。由於施工標段交通進出不易，林義川科長特別率領同仁，花費3個月時間，於施工現場旁籌建專用混凝土廠，並自行生產噴射混凝土，開發矽灰自動化投放料系統，有效隔離矽灰與作業人員，防止吸入性傷害，其積極任事的態度，為亞東預拌的工程開創新里程碑。
（二）得獎者：全虹企業／家樂福賣場展店專案
全虹企業為延伸通路觸角，全面進駐家樂福，過程中面臨新通路系統架接、設計施工時間極短、人員招募等問題。所幸專案成員彼此緊密合作，於35天前置期加上50天的展店期間，成功招募、培訓上百名新進人員，處理超過15萬件開店商品配貨與物流作業，精準掌握施工與上架時程，如期開出41家門市，讓全虹產品線順利進駐新通路。
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