2014年01月號 封面故事
2013远东群英会
远东人月刊 / 编辑室辑
本年度「远东群英会」假台南成功大学举行，除了聚集两梯次的与会主管之外，今年更首次邀请40位陆籍见习员来台，扩大参与层面。活动一开始，首先由桃园大众捷运公司刘奕成董事长以「科技、消费、支付的改变与挑战」为题，与大家分享新兴科技为生活带来的转变，其後则进行「远东节能金省奖」、「远东精神奖」颁奖典礼。
有监於环保节能风潮方兴未艾，全球各大企业均朝此方向努力，大会特别连续两年设立「远东节能金省奖」，分别表扬节能绩效卓着的「优良机构」与「优良专案」。至於最能体现远东人前瞻创新、积极任事态度的「远东精神奖」，今年则选出6件优等奖与9件佳作奖。现在，就让我们一同为远东菁英们喝采！
远东节能金省奖
【优良机构】
得奖者：豫章工商（近四季平均节约率15.9%，名列集团第一）
豫章工商能源使用主要为空调设备与照明设备电力，为达节约能源成效，逐年编列预算，分批汰换为节能冷气机，并改装教室省电T5照明灯管与大礼堂LED投射灯。此外，学校导师随时督导各班，透过班级生活教育竞赛评比，养成学生随手关灯与关冷气的好习惯。学校另成立节约能源推动小组，定期检讨成效，大幅提高各使用单位对节能的重视，最终达成连续四季能源单耗下降，平均节能率达15.9%，节能成果於集团主要能源耗用企业中，名列第一。
【优良专案】
得奖者：观音固二厂酯化系统节能专案（远东新世纪）
远东新世纪观音固二厂利用同仁自行开发的特殊触媒以及加压酯化反应槽，并将重合EG注入酯化精馏塔，提高浆料槽温度，增加了反应速率，也因此节省重油用量。同时也於酯化制程中，加装吸收式冷冻机，回收热能制冷，进一步节省电力。本专案年节约金额可达新台币7,662万元，回收期仅0.7年，未来更可推广至集团内相同之制程，极具创新性与推广潜力。
远东精神奖──优等
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远东商银／完成「中租控股回台上市案」，开创企业金融成功模式
远银法金事业群协助中租控股公司圆满完成中租股票於新加坡下市并於台湾上市，其中授信架构为客制化之高端结构性设计，并整合跨境金融服务，满足顾客需求。全案至今创造1亿元收益，且建立与中租集团各项业务往来，如：电子金融、不动产信托业务、汽车贷款策略联盟等，充分发挥交叉销售之综效，同时创造可复制模式，为发展中的企业金融旗舰案例。
【企业形象类】
（一）得奖者：远东新世纪／固聚团队荣获可口可乐全球唯一「最佳供应商年度大奖」
远东新世纪生产之固聚酯粒为可口可乐保特瓶原料，双方合作超过20年以上。今年可口可乐公司首次针对全球各事业部的供应商进行评比，依七大面向评估全球900多家供应商，於亚特兰大总部会议中公开表扬，远东新世纪获选为全球唯一「最佳供应商」年度大奖，显示远东新世纪的服务与技术达到世界级水准，大幅提升远东新世纪在国际间的企业形象与声誉。
（二）得奖者：亚东医院／举办「微创心脏手术示范国际研讨会」
亚东医院心脏血管外科是全台唯一可执行「内视镜微创心脏手术」之团队，并多次获邀出席国际研讨会。去年底，亚东医院举办「微创心脏手术示范国际研讨会」，为全台首次於研讨会现场实况转播内视镜微创心脏手术，吸引200多名国内、外心脏专家共襄盛举，不仅与各界分享亚东医院心脏血管外科之优异成果，更大幅提升国际知名度。
【营运绩效类】
（一）得奖者：远东百货／板桥大远百刷新首年营运即获利之纪录
板桥大远百透过创新行销，如「3D虚拟更衣室」、「百货电影院」等活动，并善用Happy Go卡资料，针对不同客群提供适切服务，成功吸引消费者，於不景气的大环境中，首年业绩即突破65亿大关，超出预算10%，获利近3千万，创下远东百货46年以来，首年营运即获利的历史纪录；2013年第一至第三季更挤下新光A8馆，与SOGO忠孝、复兴两馆并列大台北百货三雄，绩效亮眼。
（二）得奖者：远传电信／桃园国际机场通讯平台建置案
桃园国际机场长期以来皆由中华电信独家提供电信服务，今年六月，桃园国际机场通讯平台建置案开标，远传团队以创新解决方案、客制化营运模式，以及跨部门合作之精神，获得此标案六位评审一致认同，赢得此案，打破中华电信长期以来垄断桃园机场通讯业务之局面，相关服务将於2014年上线。
【积极任事类】
（一）得奖者：远纺工业（无锡）、远纺织染（苏州）／垂直开发Multi Fiber产品，创新产品版图
远纺工业（无锡）与远纺织染（苏州）预见未来Multi Fiber流行趋势，主动与NIKE展开合作，利用纺纱与染整的垂直整合优势，克服研发、选材和生产种种困难，开发出集质感、环保、功能於一体的Multi Fiber新型面料，获NIKE认定为Premium产品，成功取得180万码面料订单，相关成衣产品将於2014年第一季上市。
远东精神奖──佳作
【前瞻创新类】
（一）得奖者：亚东工业（苏州）／开发高性能鞋材
国际知名户外运动鞋之橡胶鞋底Vibram弹力布材，原采用尼龙6与莱卡材料，成本较高，亚东工业（苏州）为扩大产品版图，特成立研发小组，运用远纺工业（上海）自行开发之T400弹性纤维与尼龙66为材料，结合自身生产技术与远纺织染（苏州）的後加工制程技术，不但帮助客户降低成本，其耐磨性与弹性更超出原有产品，成功取代原供应商，开创另一产品领域。
（二）得奖者：江西亚东水泥／全国首创分磨砂岩粉与石灰石粉配制水泥生料新技术
江西亚东水泥自有之花屋砂岩矿山之硬砂岩，因难以烧磨，造成熟料单位产量与强度偏低、预热机结料偏多、旋窑内窑皮过厚等问题。为突破此生产限制，研发团队自行研发分磨砂岩粉与石灰石粉以配制水泥生料，并进行生料磨系统改造，有效提高熟料品质及产量，降低能源耗用。此项创新技术并获得江西省政府授予「江西省节能减排科技示范专案」，打造亚泥在大陆地区水泥技术的领先地位。
（三）得奖者：四川亚东水泥／烟气脱硝系统自主设计及建设案
为符合中国政府新制定之氮氧化物排放标准，水泥厂须配置脱硝装置，四川亚东水泥专案团队透过技术创新，自行开发烟气脱硝系统，节省公司投资费用约350万元人民币，较外购减少80%成本，并获四川省环保部门认定为省级环保先进技术示范推广项目。目前该专案团队也为江西亚东水泥、武汉亚鑫水泥等关系企业自建烟气脱硝系统方案提供协助，扩大集团综效。
（四）得奖者：远传电信／证券金融暨3C集团之大型企业集团资通讯整合
台湾金融证券市场所使用的资讯传输平台，长期以来受中华电信垄断，在凃以权副理的努力下，远传电信2012年建置台湾证券期货市场四合一资讯传输平台，整合证券、期货、柜买中心、集保VPN网路架构，顺利从中华电信手中瓜分超过30%的客户数。此外，也成功整合开发金控的语音与数据服务、灿坤3C全省门市数据及金流服务，扩展远传企业用户事业部在金融及连锁3C事业的应用。
【营运绩效类】
（一）得奖者：亚东石化／资源整合改善专案
亚东石化整合T9与T10两厂反应生产之醋酸甲酯，集合送至新建之水解系统，回收醋酸与电力。同时，利用T9厂的尾气乾燥系统，连通管线供应T10厂制程，使T10厂不需外购氮气，加上控制系统升级与整并，使生产与公用讯息互通，释出更多人力支援新厂扩充需求，有效应用公司资源。
（二）得奖者：武汉亚东水泥／创新采用掺配粉代替矿渣粉配制水泥
过去武汉亚东水泥1号水泥磨产能有限、2号矿渣粉磨亦处於亏损状态，团队成员运用创新思维，调整2号磨操作工艺，并开发新原料，取代原先效益较低的矿渣粉，降低煤耗及对武汉钢铁原物料的依赖，同时与1号磨协同合作，成功提高水泥生产量及品质，有效改善公司经营绩效。
（三）得奖者：裕民航运／船队汰旧换新及扩充计画
裕民航运在船价高峰时坚守立场，未加入抢造新船行列，直至2010年预估造船价格将逐渐走低，才开始进行船舶汰换与扩充计画。新订造之船只具备节能环保设计，不但较传统船型节省20%油耗，装载量也可增加5～7%，大幅提升裕民船队竞争力，成功吸引货主及租家青睐，使未来营运立於不败之地。
【积极任事类】
（一）得奖者：亚东预拌／苏花公路改善工程客制化混凝土生产流程规划
亚东预拌承揽「苏花公路改善工程」其中三个标段，包括观音、谷风、中仁隧道。由於施工标段交通进出不易，林义川科长特别率领同仁，花费3个月时间，於施工现场旁筹建专用混凝土厂，并自行生产喷射混凝土，开发矽灰自动化投放料系统，有效隔离矽灰与作业人员，防止吸入性伤害，其积极任事的态度，为亚东预拌的工程开创新里程碑。
（二）得奖者：全虹企业／家乐福卖场展店专案
全虹企业为延伸通路触角，全面进驻家乐福，过程中面临新通路系统架接、设计施工时间极短、人员招募等问题。所幸专案成员彼此紧密合作，於35天前置期加上50天的展店期间，成功招募、培训上百名新进人员，处理超过15万件开店商品配货与物流作业，精准掌握施工与上架时程，如期开出41家门市，让全虹产品线顺利进驻新通路。
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有监於环保节能风潮方兴未艾，全球各大企业均朝此方向努力，大会特别连续两年设立「远东节能金省奖」，分别表扬节能绩效卓着的「优良机构」与「优良专案」。至於最能体现远东人前瞻创新、积极任事态度的「远东精神奖」，今年则选出6件优等奖与9件佳作奖。现在，就让我们一同为远东菁英们喝采！
远东节能金省奖
【优良机构】
豫章工商能源使用主要为空调设备与照明设备电力，为达节约能源成效，逐年编列预算，分批汰换为节能冷气机，并改装教室省电T5照明灯管与大礼堂LED投射灯。此外，学校导师随时督导各班，透过班级生活教育竞赛评比，养成学生随手关灯与关冷气的好习惯。学校另成立节约能源推动小组，定期检讨成效，大幅提高各使用单位对节能的重视，最终达成连续四季能源单耗下降，平均节能率达15.9%，节能成果於集团主要能源耗用企业中，名列第一。
得奖者：观音固二厂酯化系统节能专案（远东新世纪）
远东新世纪观音固二厂利用同仁自行开发的特殊触媒以及加压酯化反应槽，并将重合EG注入酯化精馏塔，提高浆料槽温度，增加了反应速率，也因此节省重油用量。同时也於酯化制程中，加装吸收式冷冻机，回收热能制冷，进一步节省电力。本专案年节约金额可达新台币7,662万元，回收期仅0.7年，未来更可推广至集团内相同之制程，极具创新性与推广潜力。
远东精神奖──优等
远东精神奖优等得奖者。（「前瞻创新类」与「企业形象类」）
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远东商银／完成「中租控股回台上市案」，开创企业金融成功模式
远银法金事业群协助中租控股公司圆满完成中租股票於新加坡下市并於台湾上市，其中授信架构为客制化之高端结构性设计，并整合跨境金融服务，满足顾客需求。全案至今创造1亿元收益，且建立与中租集团各项业务往来，如：电子金融、不动产信托业务、汽车贷款策略联盟等，充分发挥交叉销售之综效，同时创造可复制模式，为发展中的企业金融旗舰案例。
【企业形象类】
（一）得奖者：远东新世纪／固聚团队荣获可口可乐全球唯一「最佳供应商年度大奖」
远东新世纪生产之固聚酯粒为可口可乐保特瓶原料，双方合作超过20年以上。今年可口可乐公司首次针对全球各事业部的供应商进行评比，依七大面向评估全球900多家供应商，於亚特兰大总部会议中公开表扬，远东新世纪获选为全球唯一「最佳供应商」年度大奖，显示远东新世纪的服务与技术达到世界级水准，大幅提升远东新世纪在国际间的企业形象与声誉。
（二）得奖者：亚东医院／举办「微创心脏手术示范国际研讨会」
亚东医院心脏血管外科是全台唯一可执行「内视镜微创心脏手术」之团队，并多次获邀出席国际研讨会。去年底，亚东医院举办「微创心脏手术示范国际研讨会」，为全台首次於研讨会现场实况转播内视镜微创心脏手术，吸引200多名国内、外心脏专家共襄盛举，不仅与各界分享亚东医院心脏血管外科之优异成果，更大幅提升国际知名度。
远东精神奖优等得奖者。（「营运绩效类」与「积极任事类」）
【营运绩效类】
（一）得奖者：远东百货／板桥大远百刷新首年营运即获利之纪录
板桥大远百透过创新行销，如「3D虚拟更衣室」、「百货电影院」等活动，并善用Happy Go卡资料，针对不同客群提供适切服务，成功吸引消费者，於不景气的大环境中，首年业绩即突破65亿大关，超出预算10%，获利近3千万，创下远东百货46年以来，首年营运即获利的历史纪录；2013年第一至第三季更挤下新光A8馆，与SOGO忠孝、复兴两馆并列大台北百货三雄，绩效亮眼。
（二）得奖者：远传电信／桃园国际机场通讯平台建置案
桃园国际机场长期以来皆由中华电信独家提供电信服务，今年六月，桃园国际机场通讯平台建置案开标，远传团队以创新解决方案、客制化营运模式，以及跨部门合作之精神，获得此标案六位评审一致认同，赢得此案，打破中华电信长期以来垄断桃园机场通讯业务之局面，相关服务将於2014年上线。
【积极任事类】
（一）得奖者：远纺工业（无锡）、远纺织染（苏州）／垂直开发Multi Fiber产品，创新产品版图
远纺工业（无锡）与远纺织染（苏州）预见未来Multi Fiber流行趋势，主动与NIKE展开合作，利用纺纱与染整的垂直整合优势，克服研发、选材和生产种种困难，开发出集质感、环保、功能於一体的Multi Fiber新型面料，获NIKE认定为Premium产品，成功取得180万码面料订单，相关成衣产品将於2014年第一季上市。
远东精神奖──佳作
远东精神奖佳作得奖者。
【前瞻创新类】
（一）得奖者：亚东工业（苏州）／开发高性能鞋材
国际知名户外运动鞋之橡胶鞋底Vibram弹力布材，原采用尼龙6与莱卡材料，成本较高，亚东工业（苏州）为扩大产品版图，特成立研发小组，运用远纺工业（上海）自行开发之T400弹性纤维与尼龙66为材料，结合自身生产技术与远纺织染（苏州）的後加工制程技术，不但帮助客户降低成本，其耐磨性与弹性更超出原有产品，成功取代原供应商，开创另一产品领域。
（二）得奖者：江西亚东水泥／全国首创分磨砂岩粉与石灰石粉配制水泥生料新技术
江西亚东水泥自有之花屋砂岩矿山之硬砂岩，因难以烧磨，造成熟料单位产量与强度偏低、预热机结料偏多、旋窑内窑皮过厚等问题。为突破此生产限制，研发团队自行研发分磨砂岩粉与石灰石粉以配制水泥生料，并进行生料磨系统改造，有效提高熟料品质及产量，降低能源耗用。此项创新技术并获得江西省政府授予「江西省节能减排科技示范专案」，打造亚泥在大陆地区水泥技术的领先地位。
（三）得奖者：四川亚东水泥／烟气脱硝系统自主设计及建设案
为符合中国政府新制定之氮氧化物排放标准，水泥厂须配置脱硝装置，四川亚东水泥专案团队透过技术创新，自行开发烟气脱硝系统，节省公司投资费用约350万元人民币，较外购减少80%成本，并获四川省环保部门认定为省级环保先进技术示范推广项目。目前该专案团队也为江西亚东水泥、武汉亚鑫水泥等关系企业自建烟气脱硝系统方案提供协助，扩大集团综效。
（四）得奖者：远传电信／证券金融暨3C集团之大型企业集团资通讯整合
台湾金融证券市场所使用的资讯传输平台，长期以来受中华电信垄断，在凃以权副理的努力下，远传电信2012年建置台湾证券期货市场四合一资讯传输平台，整合证券、期货、柜买中心、集保VPN网路架构，顺利从中华电信手中瓜分超过30%的客户数。此外，也成功整合开发金控的语音与数据服务、灿坤3C全省门市数据及金流服务，扩展远传企业用户事业部在金融及连锁3C事业的应用。
【营运绩效类】
（一）得奖者：亚东石化／资源整合改善专案
亚东石化整合T9与T10两厂反应生产之醋酸甲酯，集合送至新建之水解系统，回收醋酸与电力。同时，利用T9厂的尾气乾燥系统，连通管线供应T10厂制程，使T10厂不需外购氮气，加上控制系统升级与整并，使生产与公用讯息互通，释出更多人力支援新厂扩充需求，有效应用公司资源。
（二）得奖者：武汉亚东水泥／创新采用掺配粉代替矿渣粉配制水泥
过去武汉亚东水泥1号水泥磨产能有限、2号矿渣粉磨亦处於亏损状态，团队成员运用创新思维，调整2号磨操作工艺，并开发新原料，取代原先效益较低的矿渣粉，降低煤耗及对武汉钢铁原物料的依赖，同时与1号磨协同合作，成功提高水泥生产量及品质，有效改善公司经营绩效。
（三）得奖者：裕民航运／船队汰旧换新及扩充计画
裕民航运在船价高峰时坚守立场，未加入抢造新船行列，直至2010年预估造船价格将逐渐走低，才开始进行船舶汰换与扩充计画。新订造之船只具备节能环保设计，不但较传统船型节省20%油耗，装载量也可增加5～7%，大幅提升裕民船队竞争力，成功吸引货主及租家青睐，使未来营运立於不败之地。
【积极任事类】
（一）得奖者：亚东预拌／苏花公路改善工程客制化混凝土生产流程规划
亚东预拌承揽「苏花公路改善工程」其中三个标段，包括观音、谷风、中仁隧道。由於施工标段交通进出不易，林义川科长特别率领同仁，花费3个月时间，於施工现场旁筹建专用混凝土厂，并自行生产喷射混凝土，开发矽灰自动化投放料系统，有效隔离矽灰与作业人员，防止吸入性伤害，其积极任事的态度，为亚东预拌的工程开创新里程碑。
（二）得奖者：全虹企业／家乐福卖场展店专案
全虹企业为延伸通路触角，全面进驻家乐福，过程中面临新通路系统架接、设计施工时间极短、人员招募等问题。所幸专案成员彼此紧密合作，於35天前置期加上50天的展店期间，成功招募、培训上百名新进人员，处理超过15万件开店商品配货与物流作业，精准掌握施工与上架时程，如期开出41家门市，让全虹产品线顺利进驻新通路。
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