問：陳水扁總統日前提到授權
民間談判兩岸三通的構想
，你有何看法？
答：兩岸的「結」，要解開必
須用各種可能的方法，總
統提出授權民間談判的構
想，顯示總統很用心地思
考如何突破兩岸僵局，民
間談判可以規避兩岸政府
既有的政治偏見，就目前
的大氣候而言，的確不失
為一個可行的辦法，像以
前我擔任紡拓會董事長的
時候，在歐洲開國際會議
，中共堅持不願與我方政府官員接觸，因此，當時就由我代表
紡拓會站在第一線，國貿局官員則在背後運籌帷幄，後來還是
完滿達成任務。
現在的兩岸關係被很多不太合理的東西卡住而動彈不得，像是
「一中」就讓海基會與海協會不相往來，更別說是政府與政府
之間的互動，以致雙方只能隔空喊話，其實，很多事情要從樂
觀及正面的方向思考，不要把什麼事情都兩極化，三通及八吋
廠去大陸，其實並沒有那麼嚴重，並不是什麼事情都要用兩極
化非統即獨的思惟去思考，政府應該規劃一套合理的機制，建
立一個好的環境，讓大家都想留下來。
大陸政策要有突破性，要有前瞻性的想法，但我們現在卻像是
狗追尾巴團團轉，現在大家都知道問題在哪裡，但是還需要系
統性的配套措施及執行方案。
問：兩岸三通對企業經營有如何的加分效果？
答：如果大三通，台商企業的管理將更為方便，現在很多人跑一趟
大陸至少要花一個星期的時間，兩岸直航的話，台北到上海就
像台北到高雄一般方便，一天就可以來回，而且現在很多外資
企業負責人都向我恭喜，因為台灣多了大陸這個如此龐大的內
銷市場，的確大陸是台灣內銷市場的延伸，兩岸直航之後，企
業家便可以經常去大陸，更加了解大陸市場，也因為這樣，台
灣人就不會想在大陸買房子，因為住旅館更方便，包二奶的問
題自然也就消失了。
問：遠東集團是否將擴大大陸投
資？
答：遠東集團在大陸已投資了紡
織、水泥及運輸，遠紡工業
（上海）的瓶級聚酯粒在大
陸的市場佔有率達32%，大
陸是一個很大的市場，現在
遠東集團的紡織事業在大陸
只有一條龍，如果可以，八
條、十條龍我都要投資，但
是大陸對於紡織業的投資有
很多限制，不是我主觀的想
要擴充就可以擴充的，另外
，電信事業則已經與大陸的電信公司談合資案，其中，包括中
國電信的固網合資案及中國移動通訊的合資案，水泥事業在江
西已有一座廠，還要在武漢蓋水泥廠，大陸86%的水泥廠都是
傳統高污染的立式水泥窯，已經不具競爭力，所以亞泥在大陸
有很大的發展空間，遠東集團的百貨事業也要登陸，但現在我
要先完成高雄、台南、新竹及板橋的四座購物中心，才會進軍
大陸的購物中心市場。
其實，大陸市場是延伸出來的，是多出來的，並不是因為取代
其他的那一個市場，因此，遠東集團不但進軍大陸市場，同時
也要維持國際市場的競爭力，繼續經營國際市場，外國人士在
大陸的營運並不成功，不得不拉著台商合作一起經營大陸市場
，這是我們的優勢，日本人也都去了大陸投資，原本日本人很
怕中國，大陸投資很保守，但是現在日本企業生存不下去，只
好放膽去大陸投資，台商去大陸投資擁有優勢，但還是要申請
批文，台灣也有投審會管制，對岸擋著我，台灣則拉著我，台
灣企業家就像在兩岸之間駕著一艘船，卻只能在台灣海峽打轉
，不過，企業家也只能面對現實，不能想太多。
問：你覺得景氣是否已經復甦？
答：美國今年第一季的經濟成長率有5.2%，消費支出的數據表現不
錯，但是企業投資差一點，整體而言，美國經濟今年會復甦，
今年度的經濟成長率應該可以達到4%，至於台灣訂單已明顯上
來，紡織及電信都不差，而且化纖原料可能會漲得更兇，因為
缺水導致台灣的PTA（純對苯二甲酸）減產，而且大陸的小聚
合廠又因原料價格漲高而沒錢買原料，進一步將造成大陸化纖
供給下降，對於化纖的價格及市場供需都有正面助益，現在就
看下游布廠能否轉嫁原料成本，就整體情況來看，產業景氣復
甦，R.O.C的確表現不差。
經歷網路泡沫之後，現在大家看的是實質而不再是虛擬，著重
的是本益比及EPS，而不是一時的exciting（激情），傳統產
業已逐漸凸顯它的價值，美國的股市已經朝這個方向調整。
問：遠東集團今年度的營運預估如何？
答：遠東集團今年第一季的營收雖然衰退6.4%，但營業利益及稅前
淨利卻分別成長5.5%及5.3%，顯示集團的獲利率已經提升，這
是我們不斷調整獲致的成績，而不斷地調整以回應市場變化，
就是企業家精神的表現，更是企業永續經營的主要動力之一，
遠東集團不但第一季已有了不錯的成績，而且第二季會比第一
季好，下半年又將優於上半年，明年則將更勝今年。
問：遠傳電信及和信電訊兩家公司的合作或合併進度如何？遠傳認
為和信的合理股價為何？
答：日本NTT DoCoMo投資美國AT&T Wireless持有16%的股權，而
AT&T Wireless也投資遠傳，NTT DoCoMo再投資和信取得20%股
權，遠傳及和信算是堂兄弟公司，除了NTT DoCoMo和AT&T
Wireless二家業者正在努力外，遠傳也到NTT DoCoMo看過，不
過以和信目前的營運狀況來看，雙方未來即使要訂婚或結婚，
也得先了解彼此各自要做些什麼，此外，NTT DoCoMo也要求要
走他的體系。
到目前為止，和信並未提出完整的財務報告和財務，甚至連本
益比、每股是盈餘或虧損等成本結構也都沒有，因此很難評估
每股多少錢是合理的。不過，遠傳基本上是帶著樂觀的情緒來
看待，但需先了解和信的肚皮帳。
問：外傳美國AT&T Wireless今年將撤出台灣市場，是否將加速遠傳
與和信的合作或合併？
答：美國AT&T Wireless原本決議，計劃釋出亞洲電信市場的投資，
以換取BT（英國電信）在南美洲和部份歐洲的投資，不過由於
BT本身的財務先出了狀況，因此AT&T再也沒有提及此事。
AT&T在中國最近要開始投資電信市場，兩岸說著同一種語言的
人，有時許多事情都搞不懂，更何況是國外的投資機構，國外
業者多半希望和國內業者合作，而遠傳正是AT&T進軍大陸市場
最好的伙伴。目前遠傳和速博也分別和中國移動和中國電信洽
談可能的電信合作。
問：去年三家新固網的營收都不如預期，你對今年台灣電信市場看
法為何？
答：台灣電信市場語音營收達到98.5%，數據營收所佔的比率太少
了。以電信固網業務開放來說，政府只做了一半，便讓三家新
固網業者進入市場，整體的配套策略和執行措施太差了，政府
應該比照美國FCC成立類似的組織，統籌管理國內電信政策的
配套措施和策略調整。
台灣電信固網業務有一大半受限於中華電信，三家新固網業者
加總起來，全受到一個有數十年歷史的機構所限制。在全球沒
有聽過市佔率超過90%以上的市場主導者，會帶頭降價促銷，
像遠紡集團的化纖和紡織，就根本不會主動帶頭降價，中華電
信應該專注在電信網路的佈建，並向新業者收取通路費。
以先進國家的標準為例，台灣的網際網路普及率，遠低於韓國
的一半以下，台灣也有意成為寬頻科技島，固網業者拉條電信
專線到各個城市，各級地方政府應該大表歡迎的，不料地方政
府卻反而要向固網業者收費，當政者的思考邏輯真的有問題。
其次，民意代表動不動便說不准蓋基地台，不過又要手機通訊
暢通無阻，這也是說不通的事。（本文為徐董事長旭東接受記
者專訪內容，轉載自91.05.16工商時報）
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