2015年07月號 領航者的話
掌握新趨勢 邁向永續經營
遠東集團董事長 / 徐旭東
瞬息萬變的全球化時代,虛擬與實體世界的疆界正在打破,全球脈動環環相扣。2014年歷經油價大跌、伊波拉威脅、伊斯蘭國風暴、歐元區債務風險,政經紛擾競合。2015年國際政經、宗教、種族、環保議題仍然變動不羈,企業定當莊敬自強、積極變革以成就未來。
環顧世界局勢,美國再度成為帶動經濟成長的領頭羊;歐元區經濟潛存低通膨及高失業率隱憂;日本安倍經濟學造就日股大漲與日圓急眨,債務突破GDP雙倍;中國經濟降溫,過去推升經濟成長的消費、投資、出口等主要動能,均呈下滑態勢,但也啟動新成長模式,為打造歐亞經濟新版圖,推動「一帶一路」新策略;印度在行動派強人總理莫迪上臺後,規劃經濟現代化、自由化,有機會推升成為中國以外第二個世界工廠。競逐之間,各國也尋求合作以應對環境變化,2014年舉行的G20高峰會,各國領袖試圖透過國際合作,就經貿與環境保護達成共識,通過以「布里斯本行動計劃」提振經濟。
全球油價與股、匯、商品市場波動衝擊國家與企業。2014年油價劇跌,威脅高度仰賴石油的出口國;美國QE雖然退場,但除美國外,全球景氣仍處低迷,普遍需求不振,面臨低通膨甚至陷入通縮危機,各國紛紛採取量化寬鬆或降息因應;2014年以來,除美元外,貨幣競貶,加深國際貨幣的匯率波動,而熱錢的流竄也為股市推波助瀾。原物料價格持續走跌,金屬、能源、農產品價格波動劇烈,亦影響企業經營。
區域經濟一體化是世界經貿的大趨勢,去年是加速整合的一年,世界多國積極洽簽FTA,為未來打造新型態市場競爭力,也將引領新一波的經濟合作協定:區域全面經濟夥伴關係(RCEP)、亞太自由貿易區(FTAAP)、跨太平洋伙伴關係協議(TPP),東亞區域整合快速成型,全球經貿整合攸關企業的未來。
近觀臺灣,總體經濟環境趨於穩定,民間消費力道回穩,但由於全球景氣復甦未見明朗,並在政治因素的干擾下,參與區域經濟整合困難重重,預期景氣仍有諸多挑戰。
進入工業4.0時代,全球化、數位化與科技變革交互作用,正在改變世界。科技革新,讓新的商業模式包括大數據(Big Data)、人工智慧、互聯網等,未來都將呈現跳躍式的成長。
遠東集團無懼時代的新挑戰,掌握變革契機,建構新的成長動力:遠東新世紀展現創新價值,多元的架構涵括生產事業、不動產開發事業、投資事業,並以產業一條龍,持續整合與轉型,上游石化居原料策略地位,中游化纖為全球聚酯翹楚,下游紡織具國際品牌形象的優勢地位,一條龍的產銷體系獨步全球,締造業界最佳競爭優勢;遠傳電信4G正式開臺,去年底已完成全國99%覆蓋率,4G用戶數更突破百萬,是全球第一家提供700+1800雙頻4G網路業者,並憑藉多年耕耘企業客戶雲端市場及ICT整合經驗優勢,全力進攻企業行動化商機,營收持續成長;亞泥加強合作聯盟,亞泥(中國)在主要銷售地區均占有領先地位,去年陸續結盟中國安徽海螺集團、併購蘭豐水泥、收購鑫龍源礦業,持續在華中地區擴充上、下游整合實力,目標躋身大陸水泥十強行列;百貨零售體系有兩岸完整的組織架構,遠東百貨開拓零售業嶄新未來,新北市最高的超高層大樓「遠東百貨企業總部Mega Tower」落成營運,成為新北市新亮點,即將營業的Mega City二期商場與預計2017年展店的臺北市信義區A13等,將為零售事業注入活水。
集團在追求企業成長的同時,秉持「取之於社會,用之於社會」的信念,投入公益事業,致力促進國家社會發展。在企業社會責任(CSR)方面的努力,深獲肯定。公益事業涵括醫療、教育、科技研發與文創環保四大體系,共成立3所學校、2所醫療機構,以及透過4個基金會贊助各項公益活動。徐有庠紀念基金會設立「有庠科技獎」,獎勵五大新興科技領域,推廣科學教育向下扎根。徐元智紀念基金會在獎勵建築、藝文、美食文化、提升生活品質等不遺餘力。學術教育方面,元智大學以數位創新、接軌國際、邁向頂尖大學為目標,英國泰晤士報高等教育專刊(Times Higher Education)公布的「亞洲最佳大學」排行調查,名列前百大。醫療方面,亞東醫院第二院區已正式啟用,擴建後全院病床數成長40%,提供民眾更優質的醫療環境。更持續創新醫療服務,應用數位化、雲端化科技與遠傳合作推出臺灣首創結合醫院、藥局、企業的「Health 健康+」服務。未來集團也將進一步深化公益事業,對社會作更多的回饋。
創立六十五年的遠東集團,歷經無數的經濟與時局變化,邁入工業4.0新時代,在商業模式跳躍變動、全球競合的環境下,隨時調整步伐,立即作出改變(time to change),秉持積極主動(Proactive)、產業領導(Leader)、行動快速(Fast-moving)的原則,運用資訊與科技,精準掌握外部環境與內部組織的優勢,追求企業的現代化與國際化,積極變革,成就未來!(本文摘錄自遠東新世紀公司本年度股東會「營業報告書」)
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環顧世界局勢,美國再度成為帶動經濟成長的領頭羊;歐元區經濟潛存低通膨及高失業率隱憂;日本安倍經濟學造就日股大漲與日圓急眨,債務突破GDP雙倍;中國經濟降溫,過去推升經濟成長的消費、投資、出口等主要動能,均呈下滑態勢,但也啟動新成長模式,為打造歐亞經濟新版圖,推動「一帶一路」新策略;印度在行動派強人總理莫迪上臺後,規劃經濟現代化、自由化,有機會推升成為中國以外第二個世界工廠。競逐之間,各國也尋求合作以應對環境變化,2014年舉行的G20高峰會,各國領袖試圖透過國際合作,就經貿與環境保護達成共識,通過以「布里斯本行動計劃」提振經濟。
全球油價與股、匯、商品市場波動衝擊國家與企業。2014年油價劇跌,威脅高度仰賴石油的出口國;美國QE雖然退場,但除美國外,全球景氣仍處低迷,普遍需求不振,面臨低通膨甚至陷入通縮危機,各國紛紛採取量化寬鬆或降息因應;2014年以來,除美元外,貨幣競貶,加深國際貨幣的匯率波動,而熱錢的流竄也為股市推波助瀾。原物料價格持續走跌,金屬、能源、農產品價格波動劇烈,亦影響企業經營。
區域經濟一體化是世界經貿的大趨勢,去年是加速整合的一年,世界多國積極洽簽FTA,為未來打造新型態市場競爭力,也將引領新一波的經濟合作協定:區域全面經濟夥伴關係(RCEP)、亞太自由貿易區(FTAAP)、跨太平洋伙伴關係協議(TPP),東亞區域整合快速成型,全球經貿整合攸關企業的未來。
近觀臺灣,總體經濟環境趨於穩定,民間消費力道回穩,但由於全球景氣復甦未見明朗,並在政治因素的干擾下,參與區域經濟整合困難重重,預期景氣仍有諸多挑戰。
進入工業4.0時代,全球化、數位化與科技變革交互作用,正在改變世界。科技革新,讓新的商業模式包括大數據(Big Data)、人工智慧、互聯網等,未來都將呈現跳躍式的成長。
遠東集團無懼時代的新挑戰,掌握變革契機,建構新的成長動力:遠東新世紀展現創新價值,多元的架構涵括生產事業、不動產開發事業、投資事業,並以產業一條龍,持續整合與轉型,上游石化居原料策略地位,中游化纖為全球聚酯翹楚,下游紡織具國際品牌形象的優勢地位,一條龍的產銷體系獨步全球,締造業界最佳競爭優勢;遠傳電信4G正式開臺,去年底已完成全國99%覆蓋率,4G用戶數更突破百萬,是全球第一家提供700+1800雙頻4G網路業者,並憑藉多年耕耘企業客戶雲端市場及ICT整合經驗優勢,全力進攻企業行動化商機,營收持續成長;亞泥加強合作聯盟,亞泥(中國)在主要銷售地區均占有領先地位,去年陸續結盟中國安徽海螺集團、併購蘭豐水泥、收購鑫龍源礦業,持續在華中地區擴充上、下游整合實力,目標躋身大陸水泥十強行列;百貨零售體系有兩岸完整的組織架構,遠東百貨開拓零售業嶄新未來,新北市最高的超高層大樓「遠東百貨企業總部Mega Tower」落成營運,成為新北市新亮點,即將營業的Mega City二期商場與預計2017年展店的臺北市信義區A13等,將為零售事業注入活水。
集團在追求企業成長的同時,秉持「取之於社會,用之於社會」的信念,投入公益事業,致力促進國家社會發展。在企業社會責任(CSR)方面的努力,深獲肯定。公益事業涵括醫療、教育、科技研發與文創環保四大體系,共成立3所學校、2所醫療機構,以及透過4個基金會贊助各項公益活動。徐有庠紀念基金會設立「有庠科技獎」,獎勵五大新興科技領域,推廣科學教育向下扎根。徐元智紀念基金會在獎勵建築、藝文、美食文化、提升生活品質等不遺餘力。學術教育方面,元智大學以數位創新、接軌國際、邁向頂尖大學為目標,英國泰晤士報高等教育專刊(Times Higher Education)公布的「亞洲最佳大學」排行調查,名列前百大。醫療方面,亞東醫院第二院區已正式啟用,擴建後全院病床數成長40%,提供民眾更優質的醫療環境。更持續創新醫療服務,應用數位化、雲端化科技與遠傳合作推出臺灣首創結合醫院、藥局、企業的「Health 健康+」服務。未來集團也將進一步深化公益事業,對社會作更多的回饋。
創立六十五年的遠東集團,歷經無數的經濟與時局變化,邁入工業4.0新時代,在商業模式跳躍變動、全球競合的環境下,隨時調整步伐,立即作出改變(time to change),秉持積極主動(Proactive)、產業領導(Leader)、行動快速(Fast-moving)的原則,運用資訊與科技,精準掌握外部環境與內部組織的優勢,追求企業的現代化與國際化,積極變革,成就未來!(本文摘錄自遠東新世紀公司本年度股東會「營業報告書」)
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