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2017年04月號 樂活職人

記「我行我秀」技術成果發表會

亞東工業(蘇州) / 趙璇

  人才是企業的靈魂,而技能則是核心競爭力。對於企業來說,通過產品、品質及服務的差異化,拉大與競爭者的差距,以此建立「壟斷空間」,是發展和獲利的有效途徑,而實現差異化最有效的方法就是技術革新。


  亞東工業(蘇州)始終秉承創新的理念,鼓勵員工在技術上不斷深耕,為了提供員工展示自我的舞臺,2016年4月起,即規劃「我行我秀」技術成果發表競賽,參賽者必須以簡報形式,從專案描述、問題、解決、效益等四個面向,闡述已解決的一項技術難題,再由科長級以上主管組成的評鑒主管群,針對疑惑部分提問後,根據評分標準進行綜合評估,最後再依據綜合評分劃分等級。

  截至目前為止,「我行我秀」技術成果發表競賽已成功舉辦兩季,不少優秀員工在競賽中脫穎而出。其中,90後的王成龍,是亞東工業(蘇州)新一代的技術人員,2015年初以實習生的身份入職,紮根生產一線,在發表競賽中,結合所學理論與實際生產經驗,分享了「CC3撚紗機外紗架氣動簧改善專案」。至於元老級的員工劉俊勇,也在熟悉產線各設備原理的基礎上,通過一起客訴案,追根溯源並改進設備,由此發表「導電絲加工流程改善」的課題,並在問答環節評鑒中,與曾有相似經驗的主管進行深層探討,得到各級主管的認可。而來自品保部的王英華,則圍繞著驗布崗位的操作工序,發表《驗布系統的開發》,隨著工業4.0時代的到來,智慧化技術成為產業升級的關鍵,因此在點評環節中,吳謨吉總經理特別就驗布崗位的智慧化提出了方向。

  此外,有鑒於「環保」已成為近年的熱點議題,工服處公用科乃針對「浸膠污泥處理改善項目」提出詳盡的報告,吳謨吉總經理也從可持續發展以及低碳方向上,點明未來的技術改進方向。

  發表過程中,參賽人員與評鑒主管之間圍繞著技術如何運用到生產,進行深度交流和思想碰撞,不僅讓現有成果有更深層的拓展,也對部份工作提出了智慧化改進的思路。通過技術成果分享,我們看到亞東人才與技術基因的延續,也見證公司從社會公共利益出發,建構低碳環境、降低環境污染,積極履行社會責任的決心。未來,我們將更加注重技術分享,讓技術深耕、資訊共用、能力升級,為遠東創造新的價值。#

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