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2017年05月號 生活情報

好書推薦—— 黑天鵝與不叫的狗: 預見趨勢的6項思維修練

遠東人月刊 / 編輯室輯

作者:史蒂芬.克魯普(Steven Krupp)、保羅.蘇梅克(Paul J. H. Schoemaker)
出版社:天下雜誌出版
出版日期:2016年8 月22 日


  世界變化快速,全球競爭加劇,現今的環境充滿變動與不確定,既複雜又模糊,各行各業都航行在未知的水域。對許多領導人來說,過往熟悉的架構已經過時了,只會緊盯既定指標,將無法因應挑戰。

  要在變動中生存、甚至竄起,需要策略型領導力,創立「決策策略國際顧問公司(Decision Strategies International,DSI)」的史蒂芬.克魯普與保羅.蘇梅克,根據20年經驗及在各領域知名企業客戶中觀察到,能夠在不確定的氛圍中塑造未來的經理人,都具備策略領導力,可解讀外在看似不相干的變化,預先洞察威脅、需求與機會,持續調整著力點;對內凝聚共識、靈活調度團隊,在變動中適時轉向。

  兩位作者綜合對於2萬名經理人的研究,發展出培養策略型領導力的思維修練方法,包括:掃描周邊,找出更貼近顧客的預期力;勇於質疑產業或團隊的基本假設的「質疑力」、放大訊號,辨察型態的「解讀力」、兼顧嚴謹與速度的「決策力」、納入各利害關係人利益及誘因的「校準力」,以及不斷成長的「學習力」。書中藉由引領電動車風潮的特斯拉創辦人馬斯克、顛覆影音產業的Netflix執行長哈斯汀斯、創辦Spanx開啟塑身衣新流行的布雷克利,以及全食超市、綜藝女王歐普拉、教宗方濟各、人權領袖曼德拉……等不同行業的實例,提供更具體的修練方向,並且以6向度評量,幫助每個人了解自己的強弱,發展個人策略領導力的計劃。

  培養敏銳的長期思維能力,預見變化的落點,即時調整策略腳本,是現今優秀領導人的指標,翻開本書,準備展開策略型領導人的修煉旅程吧!#

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