Yadong Ready Mix--Ngành công nghiệp đen cũng có thể trải qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số

　　Trong mắt mọi người, ngành bê tông trộn sẵn được ví như ngành “tay đen” và thuộc nhóm ngành 3K ( nguy hiểm, lấm lem và cực khổ), rất khó có thể liên tưởng nó với số hóa, tự động hóa và trí tuệ cao; Nhưng dưới lời kêu gọi của Chủ tịch tập đoàn Douglas Hsu và dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Li KunYan và Tổng giám đốc Jin Chongren, chúng tôi đã bắt tay vào kế hoạch chuyển đổi kỹ thuật số, hy vọng thay đổi nhận thức của mọi người về ngành bê tông trộn sẵn và chứng minh rằng các ngành công nghiệp tay đen truyền thống cũng có thể được chuyển đổi thành các công nghiệp thông minh công nghệ cao.

---

　　"Chuyển đổi kỹ thuật số" được chia thành ba giai đoạn: số hóa → tối ưu hóa kỹ thuật số → chuyển đổi kỹ thuật số. Yadong Ready Mix sẽ bắt đầu hướng tới số hóa vào năm 2020 (giai đoạn đầu), thiết lập các ứng dụng quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý phương tiện eTag, quản lý năng lượng thông minh và giám sát độ ẩm nhiệt độ, giám sát chất lượng không khí... v.v., sau đó bước vào tối ưu hóa kỹ thuật số (giai đoạn phát triển), sử dụng POWER BI để thiết lập phòng tình huống Yadong Ready Mix và giới thiệu RPA để cải thiện đáng kể hiệu quả thu thập dữ liệu. Hệ thống sẽ được ra mắt chính thức vào năm 2023 và các chức năng của nó sẽ dần được mở rộng. Dự kiến việc chuyển đổi kỹ thuật số sẽ hoàn thành vào năm 2030. Dưới đây là giới thiệu về việc xây dựng các hệ thống liên quan.

 

1.Ứng dụng quản lý chất lượng

　　Trước đây, quản lý chất lượng phụ thuộc vào công việc thủ công, nhân viên kiểm soát chất lượng hoàn thành các thao tác liên quan, sau đó ghi lại vào biểu mẫu, và nhập các giá trị vào máy tính cá nhân trước khi hết giờ làm việc. Tuy nhiên, do tính chất công việc, thường phát hiện giấy tờ đã bị gấp hoặc bẩn, hoặc chữ viết không rõ ràng khi nhập số liệu.

　　Hệ thống quản lý chất lượng mới có thể sử dụng trên các thiết bị thông minh như máy tính cá nhân, máy tính xách tay, PAD, điện thoại di động, giúp thu thập dữ liệu liên quan đến quản lý chất lượng của các nguyên liệu, vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm của bê tông một cách nhanh chóng, chính xác và hiệu quả (như ghi chép mẫu, ghi chép thử nghiệm, ghi chép mẫu thử, quản lý mẫu thử), và tiến hành phân tích, tạo báo cáo thử nghiệm, biểu đồ dữ liệu một cách tức thì. Khi dữ liệu dần dần tích lũy, sẽ thực hiện các chức năng phức tạp như tổng hợp và so sánh.

 

2.Quản lý phương tiện

　　Quản lý phương tiện là một vấn đề lớn, bao gồm quản lý xếp lịch, quản lý tài xế, quản lý phương tiện. Yadong Ready-mix đã xây dựng hệ thống radar phát hiện điểm mù bằng sóng milimet, hệ thống quản lý đo nồng độ cồn qua đám mây, hệ thống quản lý phát hiện eTag, và phát triển nhiều ứng dụng eTag hơn, đặc biệt là trong việc ứng dụng sâu hệ thống quản lý phát hiện eTag, gồm ba hệ thống chính sau:

　　A. Hệ thống xếp lịch xe về nhà máy: Trong ngành công nghiệp bê tông trộn sẵn, việc xếp lịch điều phối xe và lương tài xế có mối liên hệ chặt chẽ, bao gồm số chuyến vận chuyển, khách hàng, công trình, khu vực hoặc khoảng cách vận chuyển. Để đảm bảo tính công bằng, ngành công nghiệp thường áp dụng nguyên tắc "vào trước ra trước" (First In First Out), tránh hiện tượng điều phối bất công.

　　B. Hệ thống kiểm tra xuống nguyên liệu xe: Các xe phải xuống nguyên liệu tại các máy trộn khác nhau, do đó tại điểm xuống nguyên liệu của máy trộn đã lắp đặt cảm biến eTag. Sau khi cảm biến thành công, thông qua Web Service do Yadong Ready-mix thiết lập, dữ liệu về số xe, thời gian sẽ được gửi đến cơ sở dữ liệu để hệ thống giao nhận đọc và đối chiếu, xác nhận phù hợp với sắp xếp của điều phối viên, tránh sai sót do tài xế, vào nhầm máy trộn, lấy nhầm nguyên liệu, gửi nhầm khách hàng hoặc công trình, gây ảnh hưởng đến chất lượng thi công và uy tín của công ty.

　　C. Hệ thống kiểm tra trọng lượng xe: Tại bàn cân, lắp đặt một cảm biến eTag và hai màn hình LED lớn ngoài trời. Khi xe dừng ổn định, cảm biến eTag thành công, một màn hình LED sẽ hiển thị thời gian và số xe lên bàn cân, màn hình LED còn lại hiển thị tổng trọng lượng xe, đồng thời truyền thời gian, số xe, tổng trọng lượng lên hệ thống giao nhận. Điều phối viên có thể dựa vào nội dung tỷ lệ phối trộn của bê tông, trừ đi trọng lượng xe không tải để xác nhận trọng lượng tịnh có khớp hay không. Nếu sai lệch trọng lượng vượt quá 5% (có thể chỉnh sửa cài đặt), hệ thống sẽ báo lỗi; nếu trọng lượng quá nhẹ, cần phải nạp lại nguyên liệu; ngược lại, nếu trọng lượng quá nặng, phải kiểm tra hoặc hiệu chỉnh lại các thiết bị đo lường liên quan.

 

3.Phòng chiến lược của Yadong Ready-mix

　　Khi bắt đầu lập kế hoạch cho phòng chiến lược, đội ngũ đã cân nhắc liệu có nên thực hiện dưới hình thức thuê ngoài. Sau khi thảo luận nội bộ, nhận thấy việc sử dụng Power BI thực sự không khó, giá thuê ngoài đắt đỏ, thời gian phát triển lâu, không thể đạt được hiệu quả nhanh chóng nên quyết định tự xây dựng. Yadong Ready-mix đã cử nhân viên tham gia các khóa học Power BI tại trung tâm đào tạo nhân lực của tập đoàn. Nhờ việc tự học trước đó, kết hợp với sự giải đáp của giảng viên, việc sử dụng trở nên dễ dàng hơn, hoàn thành nhanh chóng các nhiệm vụ do ban quản lý giao phó.

　　Vì người dùng của phòng chiến lược là các quản lý cấp cao, đội ngũ đã thông qua nhiều cuộc phỏng vấn để hiểu rõ ý tưởng và nhu cầu của Tổng giám đốc Kim, sau đó lập kế hoạch cho phòng chiến lược thành nhiều chủ đề, chia nhỏ thành các báo cáo khác nhau, từ báo cáo đơn giản nhất, từng bước xây dựng báo cáo hoàn chỉnh.

　　Hệ thống quản lý vận hành EIS (Executive Information System) được xây dựng bằng Power BI, quản lý hiệu quả hoạt động của 21 nhà máy tại Đài Loan và 2 nhà máy tại Việt Nam, bao gồm: môi trường bên ngoài, phân tích đối thủ cạnh tranh, báo cáo tài chính, quản lý vận hành, đơn hàng bán hàng, công nợ phải thu, phân tích chi phí lãi lỗ của các nhà máy, an toàn lao động, tiếp thị, nhân sự, quản lý chất lượng, tất cả được quản lý số hóa.

 

4.Triển khai tự động hóa quy trình bằng robot (RPA)

　　RPA có thể giúp nhân viên tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, nâng cao hiệu quả, cũng có thể thông qua quy trình đám mây, quy trình máy tính để bàn, thiết kế quy trình tự động hóa cá nhân. Để khuyến khích nhân viên cài đặt và sử dụng RPA, công ty đã tổ chức 8 buổi đào tạo do Acer Information và Yadong Ready-mix tổ chức, với 300 lượt tham gia, và tổ chức cuộc thi đề xuất.

　　40 đơn vị đề xuất, với tổng cộng 48 đề xuất, nội dung trải rộng từ kinh doanh, sản xuất, quản lý chất lượng, quản lý và tổng hợp thông tin, tạo báo cáo, gửi email tự động, chuyển tiếp Line, tự động OCR chứng từ, thu thập thông tin môi trường bên ngoài, mang lại hiệu quả rõ rệt. Ngoài giải thưởng nhóm cho 10 đội, Tổng giám đốc Kim còn trao tặng giải thưởng cá nhân cho ba nhân viên xuất sắc trong học tập.

　　Đáng chú ý, ứng dụng RPA không dừng lại sau cuộc thi đề xuất, công ty đã chọn 12 chương trình từ các đề xuất để sử dụng hàng ngày, giúp đồng nghiệp tổng hợp báo cáo, thu thập thông tin bên ngoài và thông báo cho những người liên quan, ước tính hàng năm tiết kiệm được 44.000 giờ công, chi phí nhân sự NTD 1,303 triệu.

　　Mặc dù bê tông trộn sẵn thuộc ngành công nghiệp truyền thống, nhưng dưới sự chủ trì của Tổng giám đốc Kim, Yadong Ready-mix đã áp dụng công nghệ vào quản lý vận hành, sử dụng sâu eTag để quản lý xếp lịch xe, kiểm tra nguyên liệu và trọng lượng vận chuyển, và sử dụng Power BI để tự xây dựng hệ thống thông tin quản lý -- Phòng chiến lược EIS, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ứng dụng hoàn chỉnh, đồng thời sử dụng công nghệ IoT, gắn cảm biến vào silo chứa vật liệu xi măng để kiểm tra độ ẩm của cát và sỏi, kịp thời tải lên đám mây, sử dụng Smart Rock để dự đoán và kiểm soát nhiệt độ bề mặt bê tông, chênh lệch nhiệt độ mới và độ trưởng thành, nhằm nắm bắt sự phát triển cường độ, cung cấp bê tông hiệu suất cao HPC (High Performance Concrete) và sản phẩm vật liệu xây dựng xanh ít carbon cho khách hàng.

　　Hiệp hội Xi măng và Bê tông Toàn cầu (Global Cement and Concrete Association, GCCA) cho rằng bê tông là vật liệu quan trọng không thể thiếu để xây dựng xã hội hiện đại, tương lai của nó nên dựa trên sự phát triển bền vững. Yadong Ready-mix nhận thấy nguồn nhân lực chất lượng cao, công nghệ cao và hiệu suất cao là động lực cạnh tranh của doanh nghiệp, vì vậy với phương châm "Kỹ thuật Yadong", công ty đã đặt ra ba mục tiêu lớn, sẽ tiếp tục phát triển bê tông hiệu suất cao và sản phẩm ít carbon, xây dựng hệ thống quản lý sản xuất và tiêu thụ số hóa, thúc đẩy tái chế bê tông toàn diện hướng tới trung hòa carbon.

#