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2018年01月號 封面故事

2017远东关系企业联席会议特别报导

远东人月刊 / 编辑室采访整理

  2017远东关系企业联席会议於12月6日~12月12日,分两梯次假香格里拉台南远东饭店举行。第一梯次的开幕式中,主办单位特别将现场实况连线至两岸六地──远企中心、新埔化纤厂、远纺工业(上海)星火厂、亚泥花莲厂、江西亚东水泥与远传内湖总部,以扩大各关系企业主管之参与层面。


  本次联席会议主题为「创新升级 转型再造(INNOVATION, TRANSFORMATION, RESTRUCTURE:For Now/Tomorrow)」,徐董事长致词时特别指出,企业要从原有架构中创新、转型,是一项充满挑战的任务,因此更需要组织再造(Restructure),Restructure的过程中,唯有破除谷仓效应(Silo),加强各关系企业间连结,才能成功胜出。

  开幕式中,大会以「创新?转型?再造 开启成长新契机」为题,带领大家前瞻全球、中国与台湾经济情势。徐董事长分析,全球经济同步成长、贸易升温,但因地缘政治紧张、欧美货币紧缩和保护主义升温等因素影响,2018年经济发展仍存在许多不确定因素。值得一提的是,中国环保政策趋於严苛,集团各产业应积极落实环境保护与环境治理,以符合世界潮流。至於台湾经济稳定复苏的态势不变,然而法律、环评和两岸关系等因素仍左右经济发展,加上缺电、缺水、缺地、缺人、缺工等难题,影响企业营运甚钜,期许各公司在艰困的环境中,仍应庄敬自强、灵活应变。

  展望未来,全球科技发展势不可挡,尤其AI巨浪来袭,已是全球关注焦点,徐董事长提醒大家加速了解相关知识,以利未来创新转型。为呼应集团数位化诉求,本次会议外场摊位,可说是集团智慧、创新的科技百汇,展示内容包括:远传电信智慧企业解决方案、BoBee守护宝随身定位装置、远传大无线全新家用宽频上网方案、friDay钱包和friDay加购的体验,以及鼎鼎企管「智慧商圈/智慧百货」……等服务,多元的智慧应用,期能带领各关系企业走向数位新时代。

第一梯次主席团(由上到下、由左至右):远东集团徐旭东董事长、远东新世纪席家宜副董事长、亚洲水泥(中国)控股张才雄资政、远东集团公益事业体系王孝一执行长、亚洲水泥李坤炎总经理、亚东医药基金会朱树勳副董事长、元智大学吴志扬校长。

  除了徐董事长的精彩演说,集团各核心事业体的负责人也分别依据产业现况提出「2020前瞻布局」。第一梯次远东新世纪席家宜副董事长以「新趋势 新赛局 新思维」为题,率石化总部吴高山总经理、化纤总部曾裕贤总经理、纺织总部胡正隆总经理、行政总部郑澄宇总经理提出报告。席副董提到,世界大国的经济前景普遍看好,但仍应关注国际政治影响。台湾制造业虽充满挑战,然远东新世纪因应时代的变化,创新升级,营运V型向上,更获得富比世全球500大最佳雇主的荣耀。亚洲水泥李坤炎总经理则从四大面向积极展开布局,包括:进入风电产业、扩张东协市场、在大陆地区持续以购并强化成长动能、台湾区加强推动循环经济、智能生产及布建下游通路。亚泥(中国)吴中立执行长也指出,随着中国国家经济政策的转变与调控,水泥行业产量与需求成长有限,但产能升级与供给面改革亦为亚泥(中国)开拓新发展机会,未来将由单一产品走向多元化及差异化,研发特种水泥与新型材料。在公益事业方面,王孝一执行长表示,集团公益投入至今已超过900亿元。其中,元智大学办学绩优,於教育排行榜持续跃升;亚东技术学院也已符合申请改制科技大学之资格,两校未来将成为顶尖人才培育及永续学习中心。不过,面对少子化的冲击并因应科技发展,元智大学吴志扬校长进一步提出高等教育深耕计画,教学创新及产业深耕为计画之两大特色。此外,元智也将持续强化与集团互惠合作,除与亚东医院携手学术研究,并推动元智「智库计画」,成为企业的专业顾问。
第二梯次主席团(由上到下、由左至右):远东集团徐旭东董事长、远东新世纪徐旭平副董事长、远东百货徐雪芳总经理、裕民航运王书吉总经理、亚东医院林芳郁院长、远传电信李彬总经理、远东SOGO百货黄晴雯董事长、东联化学蔡锡津总经理、远东商银周添财总经理。

  第二梯次「2020前瞻布局」专题采用「讲堂」方式,由八家公司接力报告。首先远东百货徐雪芳总经理暨林彰豊副总、刘志成副总、汤治亚副总以「第五代店转型计画」为题,说明远百将利用零售科技与数位装置,建构体验型商场,丰富商品规划;至於万众瞩目的新时代店「台北信义A13」、「竹北新世纪购物中心」将陆续於2019年及2020年开幕。东联化学蔡锡津总经理则期望2020年,东联能成功蜕变为材料化学公司,延伸产品价值链与应用,预期未来乙二醇与新产品之获利比重将各占一半。宏远兴业叶清来总经理带领人工智慧长林世荣、衣索比亚成衣厂陈世辉总经理、高锦雀副总向大家说明跨国跳跃式成长计画蓝图,预计在2020年前,将於5个国家设立纱布染厂和成衣厂。另一方面,已三度通过医学中心评监的亚东医院,在林芳郁院长与邱冠明、张淑雯两位副院长及黄裔贻特助的规划下,将推动四大专案,包括:塑造医院R&D的文化;设立医学院,吸引优秀教授学者,培育新进医疗人才;建构区域共享平台,扩大服务场域;以及整合医疗生态系统。

  裕民航运今年由徐国安副总及吴巨圣特助提出专案报告,说明裕民近几年整合数据平台优化流程、船队汰旧换新和参与「绿色走廊」联合产业开发案等策略。其中,裕民於「绿色走廊」联合产业开发案中,加入澳洲-中国跨国计画,共同开发建造以LNG为燃料的new castlemax船型,是航运界一大创新。远传电信李彬总经理与李圣珉首席顾问、曾诗渊执行副总表示,面临「大数据、AI、自动化、平台经济、物联网」等五大破坏性趋势的冲击,将从「差异化」、「成长动能」、「贴近客户」三部分推动远传创新升级、转型再造。李彬总经理另强调,坚实人力资本为当务之急,将内外并进,快速提升公司的数据分析能力。远东SOGO黄晴雯董事长率人资主管李艾佳副总、中坜店李景铭店长共同说明未来三年策略目标与专案执行重点,将以新坪效、新平台、新食尚提升获利能量,并运用新科技与新互动方式,创新互动体验;此外,更将深耕品牌价值,保持独特与领先。远东商银由周添财总经理带领策略长周心华资深协理、消金及信用卡事业群罗士杰资深协理、个金及财富管理事业群马珍珍协理以「整合的零售银行业务」进行专题报告,未来远银BU及业务将进一步整合再造,期能发挥更大效益,降低营运成本,同时力行创新服务,运用AI辅助,落实「以客为尊」、「以客为主」。

  本次会议中,远东集团徐国安创新策略长也特别与会众分享愿景和品牌的重要性。一个具备「任务」、「世界观」、「策略」、「企图心」等要素的好愿景,可以清楚传达品牌的价值,实现未来。至於如何设定愿景,不妨从「能为社会带来哪些改变与贡献」的角度思考。以远东集团为例,因产业多元,可接触到消费者生活中的各个面向,建议藉由「Empower People, Creating Change」的概念,从消费者的角度出发,赋予消费者掌握改变的力量。希望各领导人藉此机会思考各公司的品牌价值和愿景,并重新检视LOGO是否符合潮流,以提升企业形象。
2017远东关系企业联席会议专题演讲阵容(由上到下、由左至右):Tesla范菁怡总监、香港中文大学暨美国维吉尼亚大学林夏如教授、远东集团徐国安创新策略长、台湾大学汤明哲教授、Amazon Web Service大中华区生态系统及合作伙伴部叶伟伦总经理、GARMIN亚太区王正伟副总经理。

  面对变化多端的经营环境,需要更多元广泛的视野,第一梯次邀请Tesla范菁怡总监分享全球电动汽车产业与生态系统趋势;第二梯次则邀请香港中文大学暨美国维吉尼亚大学林夏如教授解析「新常态下的中国大陆、台湾与世界」。值得一提的是,今年大会首次与《天下杂志》合作,集结台湾大学汤明哲教授、Amazon Web Service大中华区生态系统及合作夥伴部叶伟伦总经理,以及GARMIN亚太区王正伟副总经理,以专题演讲和座谈方式,探讨企业创新与转型议题。呼应此次大会主题,主题课程特别邀请元智大学设计「大数据解密-人工智慧」体验活动。苏传军教授於AI专题演讲时提醒与会主管,2017年AI全面爆发,珍贵的大数据为AI的落实应用奠定基础,机器学习则为实现人工智慧的引擎。

  诚如徐董事长所言,世界唯一不变的就是改变。丰富的议程,除了帮助与会主管们掌握趋势,更希望每位领导人能将「创新」、「转型」、「再造」的思维内化至组织,持续抱持开放和学习心态,领导各公司前行。#

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