解密远东石冢新厂闪电获利奇蹟

　　远东石冢新建的「姬路厂」自2023年9月机台试车以来，尽管面临人力、原料、产线…等多重挑战，但在主管与同仁们逐一克服下，不但立下各项创举，更缔造工厂正式生产4个月即开始获利的成就。本期「封面故事」揭晓远东石冢的团队如何在艰困的环境中发挥拼搏精神，为公司打赢漂亮的第一仗。

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扩厂营运　众所瞩目

　　「循环经济」的概念现在对多数人来说并不陌生，但在10多年前仍相对新颖。远东新世纪当时已累积逾20年环保回收制程与产品开发经验，看准产业的未来趋势，2012年携手石冢硝子株式会社合资成立子公司「远东石冢GREEN PET株式会社」，2014年第一座再生PET聚酯粒工厂「东京厂」在关东茨城县商转，以废弃宝特瓶为原料，经过分离、清洗、高温熔融与除污等一系列程序，制造出再生酯粒（R-PET），供应饮料商或其他厂商使用，形成Bottle-to-Bottle循环，打造独特的商业模式。

　　鉴于近年国际品牌客户纷纷订定永续发展目标，推升环保材料的需求，远东石冢于是计划在关西兵库县新建第二厂--「姬路厂」，以巩固在日本再生聚酯产业的领先地位。新厂产能预计将超越东京厂的规模。

　　尽管如此，建厂经费仍是一笔庞大的支出，远东石冢深知，若能争取到外部资源，将有助于缓解成本压力。虽然此时全厂除了日常事务，还需支援新厂筹建事宜，人力已十分吃紧，但管理本部的会计系长一得知日本政府提供设备补助金之消息，立即与公部门人员联繫，并主动协调公司内部的採购、会计、扩厂团队等单位，确保及时提供申请过程中所需之文件、资讯，其中，最困难的部份是必须在「动工后一年之内完工」，换言之，团队得在2023年12月前建厂完成，方能成功获得补助，为公司节省经营成本。

 

超前部署　备战经营

　　在大家群策群力下，2023年9月，姬路厂开始试车。不过，由于远东石冢的主要干部皆在东京，加上厂内部份新进同仁仍在适应远东的企业文化，导致人力青黄不接，姬路厂人事部课长一面稳定新进人员的心情，为公司留下核心人才，一面加速展开招募工作，全力组建生产、技术及产销的专业团队。

　　好不容易人力短缺问题逐步获得改善，紧接着建厂团队面临的关卡是必须在「试车后一个月（2023年10月）通过『日本容器及包材再生协会（JCPRA）』审查」。所幸原料调度部及生产课的同仁们早在7月份建厂期间提前完成文件申请作业，生产课的伙伴也尽其所能，赶在10月份将现场修整与维护至最佳状态，迎接JCPRA代表来厂视察，最终不仅顺利获得认证，更取得2024年的投标资格。

　　姬路厂的成绩创下业界纪录，却也引来同业对于2024年上半年投标案的虎视眈眈。为了赢得标案，确保厂内拥有稳定充足的瓶砖原料来源，原料调度部人员四处探查主要竞争对手的动向，并据此拟定投标策略，成功在2024年2月，以合理的价位得标，且得标数量创下歷史新高，也为姬路厂的产销能力奠定雄厚基础。

　　

合作无间　高效增产

　　人力与原料到位后，仍需客户的订单，才能拿到获利的门票。建厂团队歷经无数次测试，终于排除万难，在2024年2月产出SSP rPET聚酯粒，并迅速优化品质，将样品送交主要客户。

　　一般来说，客户的认证过程约需耗时半年至一年，为争取时间，远东石冢的团队根据多次成功认证的经验，事先与客户协商出压缩版的认证时程计划，以短短不到三个月的时间，于4月底前通过所有客户的认证，再度写下业界奇蹟。

　　此后，姬路厂开始进入大量生产阶段，岂料因产量瞬间提升，仓库人员收砖及发货量均赶不上工厂产能，造成严重堵塞。远东石冢的干部主动前往姬路厂，与前线人员集思广益、修改流程，同步提升进货与出货的量能，加上厂区主管和同仁们适时排除产线问题，产能逐月提升，员工们士气大振。

　　另一方面，日本的瓶砖市场在姬路厂加入战局后，由于砖量总数未变，同业间竞争抢砖更加激烈，砖价应声上涨。经理部主任于是主动估算公司购买高价砖后提升的成本，以及提高开机率后工缴下降的资讯，作为管理干部决策参考的依据，引领各部门持续努力。

 

获利强劲　未来可期

　　姬路新厂从扩建到开工的过程中，接连面临人力不足、第三方审查、原料供应、客户认证、产线瓶颈…等挑战，加上时间和资源有限，专案团队无前例可循，必须研拟全新的对策，逐一突破，幸赖人事、财会、生产…等单位同仁充份发挥卓越的跨部门沟通与专案管理能力，密集协调合作，一路披荆斩棘，不仅在一个月内准备好JCPRA的审查、通过认证，标得史上最多的瓶砖原料，也争取到日本政府的「设备及人员雇用补助金」，节省可观成本，更于2024年2月生产rPET聚酯粒后，产量逐步上升，6月份开始获利，未来随着开车比率及销量同步增加，营利潜能甚至可望超越东京厂。相较于其他同业从开车到获利平均耗时2年以上，姬路厂的表现凸显远东石冢经营团队与厂区同仁的专业经验、高素质与高效率，也唿应集团「诚、勤、朴、慎、创新」的核心价值，是公司维持产业领导地位的关键。

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