遠傳再獲CDP「供應商議合評估A級　全台電信業唯一六連霸

　　全球權威碳揭露組織CDP公布最新「供應商議合評估（Supplier Engagement Assessment, SEA）結果，遠傳自全球逾2.2萬家企業中脫穎而出，蟬聯最高榮譽「領導A級」評等，全球僅有不到一成企業獲此肯定，並成為全台唯一連續六年獲得A級殊榮的電信業者。遠傳攜手供應鏈夥伴推動低碳轉型，2025年供應鏈碳排放較前一年度下降約12%，連續兩年達成減量目標，展現從供應鏈管理到價值鏈減碳的具體成效。

　　井琪總經理表示，近期歐洲高溫熱浪再度破紀錄，顯示極端氣候早已從環境議題轉變為企業經營必須正視的挑戰。面對淨零轉型趨勢，企業不僅要降低自身的營運碳排放，更需攜手供應鏈夥伴提升減碳能力與營運韌性。遠傳連續六年獲CDP「供應商議合評估最高榮譽A級」肯定，不僅代表供應鏈永續治理成果受到國際認可，也展現公司將「氣候行動」從企業內部延伸至整體價值鏈的長期承諾。

　　為加速供應鏈淨零轉型，遠傳持續深化供應鏈碳管理機制，導入世界企業永續發展協會（WBCSD）推動的最新國際標準「Pathfinder V2」指引，鼓勵供應商以實際量測或計算提供產品碳排數據（Primary Data），逐步取代傳統推估方式，提升碳排資訊的透明度與準確性。遠傳2025年度供應鏈碳盤查中，已有52%的排放數據來自供應商依據碳排係數提供的數據，為制定減碳策略與成效追蹤，建立更具可信度的管理基礎。

　　除了減碳管理，遠傳亦持續強化供應鏈風險治理與營運韌性，包括：透過自主建置的「永續盡職調查數位評鑑儀表板」，即時監測供應鏈永續風險，2025年已完成494家供應商永續盡職調查，涵蓋總採購金額92.5%。此外，遠傳今年也規劃導入AI智慧分析機制，整合供應商ESG問卷、政府裁罰紀錄與外部風險資訊，自動化進行風險辨識與分析，持續提升供應鏈治理效率與數位管理能力。

　　同時，遠傳以「Q（品質Quality）、C（成本Cost）、D（交期Delivery）、D（發展Development）、S（服務Service）、S（永續Sustainability）」六大管理面向，建立供應商績效評鑑及精準輔導機制，協助供應商系統化提升營運效能與永續管理能力，並連續三年舉辦供應商「永續治理工作坊」，聚焦碳盤查、減碳策略、永續揭露及國際趨勢等議題，透過教育訓練、一對一輔導與實務經驗交流，協助供應商深化淨零轉型能力，打造更具韌性與競爭力的永續供應鏈。

　　在資源循環管理方面，遠傳亦提前因應IFRS永續揭露準則及SASB電信產業指標要求，建立產品生命終期管理（Product End-of-Life Management）機制，強化產品回收與資源循環再利用管理。2025年遠傳事業廢棄物循環經濟回收比例達90%，代表每10公斤事業廢棄物中，即有9公斤透過回收、再利用，落實循環經濟精神。

　　除蟬聯CDP「供應商議合評估」最高「領導A級」外，遠傳亦獲評CDP「氣候變遷」「領導A級」，更持續入選「道瓊領先指數」（DJBIC）成分股，評分連續三年高居競爭最激烈「世界指數」全球電信業第一，「供應鏈管理」題組更獲得滿分肯定，顯示遠傳在供應鏈管理及永續營運上的長期投入，持續獲得國際權威機構高度認可，展現世界級永續企業地位。

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