2013年01月號 封面故事
2012远东群英会
远东人月刊 / 编辑室辑
本年度「远东群英会」假新竹国宾饭店举行，两梯次与会主管齐聚一堂，并进行「远东精神奖」颁奖典礼。今年共有8件优等与11件佳作奖，此外，为表扬节约能源绩优单位，大会也特别设立「远东节能金省奖」，分别选出「优良专案」与「优良企业」各一件。以上每组得奖者均获颁纪念奖座乙件，「远东节能金省奖」及「远东精神奖优等奖」另获得新台币十万元礼券。现在，就让我们一同观摩远东楷模们的精彩事蹟！
＜远东节能金省奖＞
远东节能金省奖得奖者。
（一）优良企业：宏远兴业（年度平均节能率12%，名列集团第一）
得奖事蹟：宏远兴业於染整厂进行节能行动，包括：引进低耗能机台、全厂保温、热能减耗、回收及能源节省等作业改善。此外，织布厂与假捻厂仅开启水帘与风扇，年耗电量大幅下降为210万度，节电量88%。以上两项专案合计节约年效益达6,218万元。
（二）优良专案：舒适性温度多点同步卸载控制专案（元智大学）
得奖事蹟：此专案由总务处同仁自行开发设计，利用既有之电力监控系统，追踪全校即时用电量，依现场温度自动判断空调主机卸载与否。此系统自2012年5月上线运转，6～9月夏季节电效益显着，单位用电量较去年同期下降14%，回收期仅0.4年，预估每年可省下548万元。
＜远东精神奖──优等＞
远东精神奖－－优等得奖者（一～四组）。
（一）得奖者：远东商银／「C’est Moi我的卡」信用卡行销专案团队
得奖事蹟：远东商银推出信用卡「C’est Moi我的卡」，成功整合Happy Go资讯流、集团零售物流及信用卡金流，并与三大City购物中心合作开幕促销活动，首创光碟版会员手册及e帐单等。截至目前，累计发卡量已超过10万张，签帐金额及有效卡率均高於市场平均。
（二）得奖者：远百企业／蔡木源资深经理
得奖事蹟：蔡木源资深经理为爱买面包商品优化创新，首创「天然酵母面包」系列，带动热销超过11万个，预估单品业绩可达4,200万。此外，蔡资深经理年度研发商品高达30多项，成功拉抬欧式面包的业绩，并亲自培育人才，担任爱买面包技术检核评审，稳固商品品质。
（三）得奖者：远东新世纪／化纤总厂固聚部酯粒群固一厂重八科团队
得奖事蹟：接获日本客户对锗触媒酯粒的紧急需求，固聚部立即投入研发及生产，成功打败竞争对手，首度顺利取得订单。预计今年在日本地区酯粒销售量将达19万吨，较2011年大幅成长70%。
（四）得奖者：亚东石化／氧化残渣处理改造专案团队
得奖事蹟：专案团队终止原先IPT技术专案，节省5亿元投资，另自行研发，进行反应器优化操作，以「减废替代回收」成功降低氧化残渣排放量50%；停止2座高耗能的焚化炉操作，并使残渣中触媒金属回收率由原先的50%大幅提高至98%。此专案仅花费600万元，便达到年节省效益1.9亿元。
远东精神奖－－优等得奖者（五～八组）。
（五）得奖者：亚东工业（苏州）／聚酯安全气囊纱研发团队
得奖事蹟：研发团队成功开发出以聚酯取代尼龙66用於安全气囊的技术，并取得聚酯安全气囊工业丝实用新型专利，不但为客户大幅降低原料成本，亚东工业（苏州）也成为全球少数拥有此技术的公司之一。
（六）得奖者：远传电信、远通电收及裕勤科技／e-Tag停车场智慧管理系统专案团队
得奖事蹟：三家公司合作导入全台唯一e-Tag停车场智慧管理系统，此系统拥有车辆辨识、导引及动线分流等机制，可纾缓台积电中科厂尖峰时间2,400台车辆进出的影响，节省25%停车时间、降低30%CO2的排放，未来将导入台积电其他厂区。此专案成功为e-Tag开发新应用领域，开创崭新的营收蓝海。
（七）得奖者：远东百货／国际精品部团队
得奖事蹟：突破新光三越围堵策略，成功召募100家精品入驻Top City及Mega City，并创立全台唯一精品店三层楼外墙。截至10月底，精品累计营业额达24.6亿元，绩效大幅超越预算，让远东零售系统成为市场龙头。
（八）得奖者：亚东纪念医院／微创肝脏移植手术团队
得奖事蹟：亚东医院结合活体肝脏移植及腹腔镜肝切除手术经验，成功完成全国首例、全亚洲第二例全腹腔镜捐肝手术，捐赠者腹部伤口仅为传统捐肝者伤口长度的1/4。该团队拥有国内最多的微创肝切除经验，为国内唯一有能力执行腹腔镜捐肝手术之团队，在手术总数、手术成功率及占全体切肝手术之百分比皆为全台第一。
＜远东精神奖──佳作＞
远东精神奖－－佳作得奖者。
（一）得奖者：远东商银／法人金融事业群陈鼎展副理
得奖事蹟：陈鼎展副理於今年取得瀚宇博德公司新台币48亿联合授信案之统筹主办资格，为近6年远东商银最大案例。陈副理近二年连续为法金AO第一名，并创下无逾期放款纪录，工作绩效优越。
（二）得奖者：远传电信／潘秀珍资深专员
得奖事蹟：潘秀珍资深专员主动发掘Smart 950方案拆帐成本结构不合理之处，积极协调相关单位，於5月重议拆帐规则，6月开始适用，每月可节省新台币900万元，为基层同仁工作态度之典范。
（三）得奖者：远东商银／ING证券购并案专案小组
得奖事蹟：此并购案使远银跨入海外证券业务及金字塔高端之私人财管市场，补足集团金融版图。远银团队在议约过程中，积极争取公司最佳利益，最终议定价格为其净值之0.79倍，是目前业界购并券商案，价格净值比最佳之案例。
（四）得奖者：亚洲水泥／亚泥花莲厂研发团队
得奖事蹟：因应夏威夷客户要求，亚泥花莲厂迅速建立水泥流动性指标检验技术，并成功掌握控制水泥流动性的关键，所生产水泥之流动性优於国内外水泥公司，具备高度经济价值，打败日、韩、大陆等各大厂牌水泥公司，成功重返夏威夷市场，为亚泥带来超过3亿元的销售金额。
（五）得奖单位：远东百货／超市餐饮部团队
得奖事蹟：成功召募190家餐饮美食进驻Top City及Mega City，包括鼎泰丰、大食代等一线品牌，结合鲜明内装主题及优异餐饮内容，持续带进大量客流，今年前10个月，Top City及Mega City餐饮累计来客数超过800万，营业额达29.4亿元。
（六）得奖者：全虹企业／物流处与资讯处
得奖事蹟：全虹进行物流优化及留才计划，包括调整运输模式、建置RF系统，不但大幅提升公司体质，也提升同仁士气。经由各面向努力，物流各作业KPI正确率、准时率均达到目标值。
（七）得奖者：亚东石化／厌氧反应槽改造专案团队
得奖事蹟：专案团队成功改造厌氧废水处理槽，突破废水处理效能技术，创下PTA业界新纪录。此外，回收废弃污泥，省去掩埋及购买新污泥的费用；开车後改善颗粒化污泥结成方法，更将部分污泥供给另一座反应槽，增加沼气回收，降低锅炉燃料费用，节省作业成本。
（八）得奖者：亚泥（中国）控股公司／生产技术研发部
得奖事蹟：亚泥中控生产技术研发部创新技术，在水泥磨用热风炉中直接燃烧煤粉，大幅度提高热风利用效率，减少废气排放，并将此技术成功推广至华中区各子公司，包括武汉亚鑫及武汉亚东，除发挥节能效果外，更提升矿粉生产一成效率以上。
（九）得奖者：远东新世纪／杜茂青小队长
得奖事蹟：杜茂青小队长积极推广健康慢跑活动，包括带领警卫队路跑、参与全国马拉松竞赛等，并筹办远东新世纪马拉松赛，活动参与人数逐年成长，成为国内主要赛事之一，建立公司健康与公益形象。
（十）得奖者：裕民航运／裕洋轮全体船员
得奖事蹟：裕洋轮於今年6月前往澳洲时，接获澳洲搜救中心发来「搭载206人渔船翻覆，急待拯救」之讯息。全体船员全速驶往事发地协助搜救，成功救起四名生还者，并获得澳洲海事局等特别报导。
（十一）得奖者：台北及台南远东饭店／客务部
得奖事蹟：台北远东饭店同仁在一次与顾客闲聊的机会中，听闻顾客很怀念台南一间小店面所贩卖的花生糖，随即与台南远东饭店同仁联系合作，顺利将花生糖送到顾客手上，为顾客创造无限感动。
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＜远东节能金省奖＞
（一）优良企业：宏远兴业（年度平均节能率12%，名列集团第一）
得奖事蹟：宏远兴业於染整厂进行节能行动，包括：引进低耗能机台、全厂保温、热能减耗、回收及能源节省等作业改善。此外，织布厂与假捻厂仅开启水帘与风扇，年耗电量大幅下降为210万度，节电量88%。以上两项专案合计节约年效益达6,218万元。
（二）优良专案：舒适性温度多点同步卸载控制专案（元智大学）
得奖事蹟：此专案由总务处同仁自行开发设计，利用既有之电力监控系统，追踪全校即时用电量，依现场温度自动判断空调主机卸载与否。此系统自2012年5月上线运转，6～9月夏季节电效益显着，单位用电量较去年同期下降14%，回收期仅0.4年，预估每年可省下548万元。
＜远东精神奖──优等＞
（一）得奖者：远东商银／「C’est Moi我的卡」信用卡行销专案团队
得奖事蹟：远东商银推出信用卡「C’est Moi我的卡」，成功整合Happy Go资讯流、集团零售物流及信用卡金流，并与三大City购物中心合作开幕促销活动，首创光碟版会员手册及e帐单等。截至目前，累计发卡量已超过10万张，签帐金额及有效卡率均高於市场平均。
（二）得奖者：远百企业／蔡木源资深经理
得奖事蹟：蔡木源资深经理为爱买面包商品优化创新，首创「天然酵母面包」系列，带动热销超过11万个，预估单品业绩可达4,200万。此外，蔡资深经理年度研发商品高达30多项，成功拉抬欧式面包的业绩，并亲自培育人才，担任爱买面包技术检核评审，稳固商品品质。
（三）得奖者：远东新世纪／化纤总厂固聚部酯粒群固一厂重八科团队
得奖事蹟：接获日本客户对锗触媒酯粒的紧急需求，固聚部立即投入研发及生产，成功打败竞争对手，首度顺利取得订单。预计今年在日本地区酯粒销售量将达19万吨，较2011年大幅成长70%。
（四）得奖者：亚东石化／氧化残渣处理改造专案团队
得奖事蹟：专案团队终止原先IPT技术专案，节省5亿元投资，另自行研发，进行反应器优化操作，以「减废替代回收」成功降低氧化残渣排放量50%；停止2座高耗能的焚化炉操作，并使残渣中触媒金属回收率由原先的50%大幅提高至98%。此专案仅花费600万元，便达到年节省效益1.9亿元。
（五）得奖者：亚东工业（苏州）／聚酯安全气囊纱研发团队
得奖事蹟：研发团队成功开发出以聚酯取代尼龙66用於安全气囊的技术，并取得聚酯安全气囊工业丝实用新型专利，不但为客户大幅降低原料成本，亚东工业（苏州）也成为全球少数拥有此技术的公司之一。
（六）得奖者：远传电信、远通电收及裕勤科技／e-Tag停车场智慧管理系统专案团队
得奖事蹟：三家公司合作导入全台唯一e-Tag停车场智慧管理系统，此系统拥有车辆辨识、导引及动线分流等机制，可纾缓台积电中科厂尖峰时间2,400台车辆进出的影响，节省25%停车时间、降低30%CO2的排放，未来将导入台积电其他厂区。此专案成功为e-Tag开发新应用领域，开创崭新的营收蓝海。
（七）得奖者：远东百货／国际精品部团队
得奖事蹟：突破新光三越围堵策略，成功召募100家精品入驻Top City及Mega City，并创立全台唯一精品店三层楼外墙。截至10月底，精品累计营业额达24.6亿元，绩效大幅超越预算，让远东零售系统成为市场龙头。
（八）得奖者：亚东纪念医院／微创肝脏移植手术团队
得奖事蹟：亚东医院结合活体肝脏移植及腹腔镜肝切除手术经验，成功完成全国首例、全亚洲第二例全腹腔镜捐肝手术，捐赠者腹部伤口仅为传统捐肝者伤口长度的1/4。该团队拥有国内最多的微创肝切除经验，为国内唯一有能力执行腹腔镜捐肝手术之团队，在手术总数、手术成功率及占全体切肝手术之百分比皆为全台第一。
＜远东精神奖──佳作＞
（一）得奖者：远东商银／法人金融事业群陈鼎展副理
得奖事蹟：陈鼎展副理於今年取得瀚宇博德公司新台币48亿联合授信案之统筹主办资格，为近6年远东商银最大案例。陈副理近二年连续为法金AO第一名，并创下无逾期放款纪录，工作绩效优越。
（二）得奖者：远传电信／潘秀珍资深专员
得奖事蹟：潘秀珍资深专员主动发掘Smart 950方案拆帐成本结构不合理之处，积极协调相关单位，於5月重议拆帐规则，6月开始适用，每月可节省新台币900万元，为基层同仁工作态度之典范。
（三）得奖者：远东商银／ING证券购并案专案小组
得奖事蹟：此并购案使远银跨入海外证券业务及金字塔高端之私人财管市场，补足集团金融版图。远银团队在议约过程中，积极争取公司最佳利益，最终议定价格为其净值之0.79倍，是目前业界购并券商案，价格净值比最佳之案例。
（四）得奖者：亚洲水泥／亚泥花莲厂研发团队
得奖事蹟：因应夏威夷客户要求，亚泥花莲厂迅速建立水泥流动性指标检验技术，并成功掌握控制水泥流动性的关键，所生产水泥之流动性优於国内外水泥公司，具备高度经济价值，打败日、韩、大陆等各大厂牌水泥公司，成功重返夏威夷市场，为亚泥带来超过3亿元的销售金额。
（五）得奖单位：远东百货／超市餐饮部团队
得奖事蹟：成功召募190家餐饮美食进驻Top City及Mega City，包括鼎泰丰、大食代等一线品牌，结合鲜明内装主题及优异餐饮内容，持续带进大量客流，今年前10个月，Top City及Mega City餐饮累计来客数超过800万，营业额达29.4亿元。
（六）得奖者：全虹企业／物流处与资讯处
得奖事蹟：全虹进行物流优化及留才计划，包括调整运输模式、建置RF系统，不但大幅提升公司体质，也提升同仁士气。经由各面向努力，物流各作业KPI正确率、准时率均达到目标值。
（七）得奖者：亚东石化／厌氧反应槽改造专案团队
得奖事蹟：专案团队成功改造厌氧废水处理槽，突破废水处理效能技术，创下PTA业界新纪录。此外，回收废弃污泥，省去掩埋及购买新污泥的费用；开车後改善颗粒化污泥结成方法，更将部分污泥供给另一座反应槽，增加沼气回收，降低锅炉燃料费用，节省作业成本。
（八）得奖者：亚泥（中国）控股公司／生产技术研发部
得奖事蹟：亚泥中控生产技术研发部创新技术，在水泥磨用热风炉中直接燃烧煤粉，大幅度提高热风利用效率，减少废气排放，并将此技术成功推广至华中区各子公司，包括武汉亚鑫及武汉亚东，除发挥节能效果外，更提升矿粉生产一成效率以上。
（九）得奖者：远东新世纪／杜茂青小队长
得奖事蹟：杜茂青小队长积极推广健康慢跑活动，包括带领警卫队路跑、参与全国马拉松竞赛等，并筹办远东新世纪马拉松赛，活动参与人数逐年成长，成为国内主要赛事之一，建立公司健康与公益形象。
（十）得奖者：裕民航运／裕洋轮全体船员
得奖事蹟：裕洋轮於今年6月前往澳洲时，接获澳洲搜救中心发来「搭载206人渔船翻覆，急待拯救」之讯息。全体船员全速驶往事发地协助搜救，成功救起四名生还者，并获得澳洲海事局等特别报导。
（十一）得奖者：台北及台南远东饭店／客务部
得奖事蹟：台北远东饭店同仁在一次与顾客闲聊的机会中，听闻顾客很怀念台南一间小店面所贩卖的花生糖，随即与台南远东饭店同仁联系合作，顺利将花生糖送到顾客手上，为顾客创造无限感动。
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