2013年05月號 领航者的话
徐旭东董事长於元智大学24周年校庆致词
远东人月刊 / 编辑室辑
24周年校庆,对元智大学来说,具有重要的意义,就像是年华正盛的青年人,充满壮志和活力,正可以大展身手。恭贺元智之余,也要提醒各位,面对世界的快速变化,不论机构或个人都应该随时调整(adjust),更加机动性(mobility),以迅速适应趋势,否则将很快被淘汰。
全球化的时代,任何改变都可能牵一发而动全身,我们不能自绝於世界的变迁之外,要快速认清当前情势,积极转型调整。过去这两、三个月以来,我在全球看到一些现象:日本虽力图振兴经济,然而,低迷已久的景气要再次转动并非一夕可成,民间企业虽有技术,却似乎缺乏决策力与执行力,加上近期中日关系敏感,东北亚、东南亚的政治情势也十分紧张;至於欧债问题仍未完全找到解决之道,且短期内似乎仍无法改善;美国的财政危机也未彻底解决,而中国在新领导团队上任後,虽然将持续成长,但贫富差距、城乡差距都是急待克服的问题。面对这样的国际情势,以出口为主的台湾,又应该如何自处?
此外,身处行动网路时代,人类对於网路的运用和依赖也日益加深,以facebook社群平台为例,用户数已超过10亿,且持续成长,其影响力不容小觑。而网路的方便与普及,也使资讯传递、通讯、付款等流程更加行动化,未来这样的趋势势必更明显,甚至每件事都可能藉由行动网路来达成。我们是否已准备好?
国家在转型、社会在转型,甚至各行业都在转型,速度快到令人目不暇给,就像行动通讯设备,今天新买的手机,到了明天可能又推陈出新。因此,不论过往的成绩如何,我们都不能以此自满,除了专心做好眼前的事,还要为明後年及早规划,以提升对环境的适应力(Adapt)。此外,各组织都要有足够的规模(Scale),才有竞争力,并且在正确的成本观念(Cost)之外,兼顾创新(Innovation)和效率(Efficiency),进而为将来储备足够的人力资源(Human resource)。而因应快速变化的世界,除了硬体升级,软体更要强化,透过更好的资讯技术(Information technology)的应用,为企业解决发展过程中所遭遇的难题。年初我曾要求关系企业各公司针对以上项目重新自我检视,近期内我也将逐一深入了解各企业是否已因应变化,完成转型。
最後,再次恭贺元智大学成立24周年,我们拥有很好的管理团队,也有很清楚的角色定位,不只要为远东储备人才,还要为全台湾、全东南亚,甚至全球储备更多、更好的人才。因为「人才」,正是企业能否成功执行营运策略的重要关键。
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全球化的时代,任何改变都可能牵一发而动全身,我们不能自绝於世界的变迁之外,要快速认清当前情势,积极转型调整。过去这两、三个月以来,我在全球看到一些现象:日本虽力图振兴经济,然而,低迷已久的景气要再次转动并非一夕可成,民间企业虽有技术,却似乎缺乏决策力与执行力,加上近期中日关系敏感,东北亚、东南亚的政治情势也十分紧张;至於欧债问题仍未完全找到解决之道,且短期内似乎仍无法改善;美国的财政危机也未彻底解决,而中国在新领导团队上任後,虽然将持续成长,但贫富差距、城乡差距都是急待克服的问题。面对这样的国际情势,以出口为主的台湾,又应该如何自处?
此外,身处行动网路时代,人类对於网路的运用和依赖也日益加深,以facebook社群平台为例,用户数已超过10亿,且持续成长,其影响力不容小觑。而网路的方便与普及,也使资讯传递、通讯、付款等流程更加行动化,未来这样的趋势势必更明显,甚至每件事都可能藉由行动网路来达成。我们是否已准备好?
国家在转型、社会在转型,甚至各行业都在转型,速度快到令人目不暇给,就像行动通讯设备,今天新买的手机,到了明天可能又推陈出新。因此,不论过往的成绩如何,我们都不能以此自满,除了专心做好眼前的事,还要为明後年及早规划,以提升对环境的适应力(Adapt)。此外,各组织都要有足够的规模(Scale),才有竞争力,并且在正确的成本观念(Cost)之外,兼顾创新(Innovation)和效率(Efficiency),进而为将来储备足够的人力资源(Human resource)。而因应快速变化的世界,除了硬体升级,软体更要强化,透过更好的资讯技术(Information technology)的应用,为企业解决发展过程中所遭遇的难题。年初我曾要求关系企业各公司针对以上项目重新自我检视,近期内我也将逐一深入了解各企业是否已因应变化,完成转型。
最後,再次恭贺元智大学成立24周年,我们拥有很好的管理团队,也有很清楚的角色定位,不只要为远东储备人才,还要为全台湾、全东南亚,甚至全球储备更多、更好的人才。因为「人才」,正是企业能否成功执行营运策略的重要关键。
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