2013远东关系企业联席会议汇总报告

　　为促进关系企业领导人交流，提升集团综效，2013远东关系企业联席会议於12月14日至19日假台南远东饭店盛大举行。本次会议分两梯次进行，超过450位高阶主管参与，为了更加扩大参与层面，主办单位也将大会现场连线至两岸六地，包括：新埔化纤厂、亚泥花莲厂、江西瑞昌总公司、远纺工业（上海）星火厂、远企中心、远传内湖总部，以强化内部沟通。

　　今年会议主题为「冲破混沌　应变致胜（Winning In The Turbulent World）」，开幕式中，即以「冲破混沌　创造未来」为题，前瞻国内外经济情势，并回顾集团过去一年的表现，徐旭东董事长同时也期勉大家，面对快速变化的国内外情势，无论身处任何行业，都必须思考新的应变模式，积极转型，才能在激烈竞争的环境中突围而出，永续成长。

　　每年大会总是推陈出新，今年在活动规划上也有许多惊喜。两梯次开幕式邀请到远东百货的同仁带来极具趣味与创意的黑光剧演出，并由太阳宝宝与身着集团多家公司制服之同仁，带领与会主管一起跃动，以呼应本次会议「冲破混沌　创造未来」之精神。此外，有鉴於今年已是第28年举办联席会，主办单位特别剪辑1986年至今各届联席会的精彩片断，邀请大家回顾集团发展的重要轨迹。

　　体验式学习课程部分则透过「大冒险家」活动，让与会人员模拟如何在资讯纷乱的世局中，快速取得并判断关键资讯，找出商机，创造最大获利。第二梯次会议中，大会并特别构思「雷霆任务」活动，请会众分别针对汇率上升、股市重挫、地震、战争、疾病等五种巨变，提出企业的因应对策。而为顺应E化潮流，今年大会设置之「APP议程互动平台」，不仅可以接收会议各项讯息、浏览议程资料，更新增个人资讯QR Code与线上问卷功能，全面朝无纸化迈进。

　　配合本次大会主题，徐旭东董事长也以「赢家团队（Playing Like a Champion）」为题，提出成长进步应具备的四种力量，包括「洞察力」、「创新力」、「整合力」与「知识型组织」。徐董事长强调，面对动荡的世局，必须快速掌握趋势、「洞察」出需要做的改变，及早调整策略发展方向；并且在不同发展阶段中，提出不同的「创新」方式；同时，「整合」集团的力量，加上与其他利害关系人的合作，进而将远东集团打造为一个「知识性组织」，使每一位同仁都是知识型工作者。

　　除了徐董事长的精彩演讲，集团的核心事业体负责人，包括：远东新世纪席家宜副董事长率石化总部吴高山总经理、化纤总部范钦智营运长、纺织总部胡正隆总经理、行政总部郑澄宇总经理，以及亚洲水泥（中国）控股张才雄副董事长、亚洲水泥李坤炎总经理、宏远兴业叶清来总经理、远东百货徐雪芳总经理、东联化学蔡锡津总经理、裕民航运王书吉总经理、远传电信李彬总经理、远东商银洪信德总经理、太平洋SOGO百货黄晴雯董事长等，也分别依据各产业现况及未来发展提出看法与规划。另外，远东集团向来对公益事业不遗余力，藉此机会，公益事业体系王孝一执行长与亚东医院朱树勳院长及元智大学张进福校长也向与会主管分享2013年集团投入公益活动、医疗发展与教育工作的成果；远东新世纪徐旭平副董事长则针对集团联合采购工作进行介绍，并强调唯有整合集团资源，强化综效，方能突破混沌的世局。

两梯次专题演说主讲人：Excellong Inc黄瀛洲总经理（左上）、联合文学社蒋勳社长（右上）、桃园大众捷运公司刘奕成董事长（左下）、内政部李鸿源部长（右下）。

　　诚如徐董事长所言，面对瞬息万变的经营环境，更需要多元广泛的知识来精进自我。今年大会邀请四位来自不同领域的外宾进行专题演讲，提供与会人员不同面向的资讯。第一梯次演讲贵宾为Excellong Inc黄瀛洲总经理，他以多年开采石油的经验，与会众分享新能源「页岩油」的发展趋势。目前美国方面的开采已推广至北美近30个页岩盆地，中国、加拿大也开始重视并投入开发，随着开采技术的精进，未来将影响其它能源的投资，企业必须正视此议题，并拟订相应对策。值得一提的是，有别於以往聚焦在政经、趋势的主题，今年专题演讲特别加入艺术层面的探讨，邀请联合文学社蒋勳社长，以「天地有大美」为题，与大家分享生活美学的心得。蒋社长认为，「美」无所不在，只要打开五感，处处可以遇见美的事物，他也强调，「美」是一种无形的竞争力，期勉大家在养成专业的过程，也别忽略保有对「美」的追求。

　　桃园大众捷运公司刘奕成董事长则於「远东群英会」上，以其丰富的经历与大家介绍「科技、消费、支付的改变与挑战」。刘董事长强调，「人」才是消费与支付的关键，而环境、年龄、文化等因素，都会改变「人」的消费型态，进而影响後续的支付行为，因此决策者必须洞察先机、随机应变，才能赢得商机。另外，刘董事长也建议，若能有效整合远东集团多元的产业结构与庞大的顾客基础，将能为发展电子与行动商务带来极大助益。

　　第二梯次受邀者为现任内政部李鸿源部长，李部长以专业的分析，带领大家了解「气候变迁的因应与调适」，深入思索台湾目前在国土保育的难题及努力方向，包括：极端气候、过度开发、高龄化、少子化……等，都是需要克服的挑战，同时他也强调资料库建置、跨部门、跨领域协调整合与公共关系沟通，都是推展政务的关键，也是企业经营极为重要的一环。

　　「远东群英会」是联席会两梯次的大会师，今年更首次邀请40位陆籍见习员来台，以扩大参与层面，会中并进行「远东精神奖」颁奖典礼。今年共有34家公司、58件专案角逐奖项，不论参与公司或申请案件数量，皆创历史新高，最後选出6件优等奖、9件佳作奖。此外，为表扬节约能源绩优单位，大会也特别设立「远东节能金省奖」，选出优良机构与专案。

徐旭东董事长与两梯次团体冠军优胜队伍合影。（上：第一梯次；下：第一梯次）

　　成功的企业有赖全体同仁的合作与努力，联席会的目的便是希望凝聚向心力，使所有人员理念一致。透过本次会议，远东集团各事业体皆对当前政经情势、科技发展与新生活型态有更进一步的了解，也强化了创新、整合、知识与洞察先机的能力，相信必能带领所属团队，向集团的下一个六十年迈开大步。

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