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2014年08月號 封面故事

行动购物崛起 体验好逛、好买的消费乐趣

远东人月刊 / 编辑室辑

  资策会5月份发布「2014年科技创新力调查」,评选出十大品牌,业别涵盖:食、衣、住、行、育、乐,显示因应消费行为改变,各行各业都已开始应用创新数位科技,改写传统服务模式,其中,GOHAPPY快乐购物网也因推出行动APP,跻身十大品牌之列。本期将由亚东电子商务林雅菁总经理与各位分享GOHAPPY如何从电子商务前进至行动商务,未来又将提供哪些令人惊喜的购物服务?


IT创新 服务个人化
  今年初「快乐购物」手机APP的问世,代表GOHAPPY正式从电子商务跨足行动商务。虽然首版APP一推出即获得资策会「科技创新力调查」的肯定,但林总经理并不以此自满,有鉴於科技是发展电子商务的要件,林总经理十分重视技术创新,「Commerce永远不会消失,但会随着消费者的需求不断变形,团队必须拥有对於市场快速变化的因应能力。」因此,GOHAPPY团队於7月中旬再推出功能更丰富的Mobile APP升级版,「新版APP不但提供许多贴心的个人化服务,甚至能进一步结合社群,希望提供消费者好逛、好买的行动购物体验。」

  考量手机阅读的舒适度,新版Mobile APP在页面设计上,尽量简化目录层次,消费者从首页即可掌握最新的促销商品和活动,简单滑动分类,便能快速找到喜欢的商品及优惠促销。至於商品的呈现则以图片为重点,价格为辅,消费者若对商品感兴趣,可再进一步点选详细说明。

  不仅如此,随着科技的发展,消费者的网路使用行为与浏览足迹都能够被纪录,改版後的Mobile APP也将透过数据整合分析,提供「个人推荐」功能,消费者较感兴趣或常浏览的商品类别,会自动放进「个人推荐区」,林总经理强调,「每次出现的推荐商品将会根据不同时间点而变化,不但可以投顾客所好,顾客也可省下搜寻商品的时间,让购物消费更有效率。」

  选好所需商品後,新版Mobile APP在结帐步骤还有一项便利设计:可纪录消费者多张信用卡资料,方便顾客弹性选用较优惠的信用卡付款。至於消费者担心的资安问题,GOHAPPY团队也想到了,除了部分讯息需要顾客自行输入之外,大部分的资讯均不会以明码出现,即使手机被窃,也不怕个资外泄。待未来远东集团新成立的「远鑫票证」提供之小额付费服务上线,消费者除了信用卡,还将多一项新的支付选择。

  而在个人化的管理方面,Mobile APP可随时掌握优惠资讯、订单状态、帐户资料,以及商品管理,且所有资讯、纪录都和GOHAPPY购物网站同步,方便消费者查询最即时的订单状态与消费纪录。最特别的是,新版Mobile APP还开发出创新的生日送礼服务,与Facebook社群连动,让使用者赠送电子贺卡和GOHAPPY购物金给当月生日的朋友,或邀请更多使用者到GOHAPPY购物。「我们藉由一系列贴心的服务和功能,吸引消费者体验,并利用社群扩大更多社群,形成正向循环。」林总经理对Mobile APP 升级版充满信心。

虚实整合 掌握全通路
  科技进步带动多元的消费方式,也让虚实的界线愈来愈模糊,消费者开始习惯在网路上蒐集资料、做好功课後,再到实体店面体验购买;或是在实体店面看好商品,再上网下单,享受直接送货到府服务。而O2O(Online to Offline,线上对线下)的概念,便是希望能串连虚实商家,利用线上(online)做广告行销,消费者再到店面消费,为线下(offline)带来「流量」,紧密结合虚实通路,打造销售「全通路」。根据资策会估计,未来台湾指尖商机每年高达新台币600亿元,若能掌握全通路,便可立足於行动消费时代。

  「O2O必须在互利的基础下谋求长远发展,」林总经理认为,「不论是实体店家增加流量、来客率,或是增加GOHAPPY APP下载的次数,都有机会让虚实通路产生後续的销售,所以着眼点不仅是单次的销售。另一方面,对消费者而言,虚实服务没有落差,优惠可以贯穿、回馈互相累积,又增加多元的取货选择,才是完整方便的购物服务。」

  为了发展O2O,GOHAPPY早在2012年先以「快闪店」的模式测试水温,当时直接以GOHAPPY品牌进驻Mega City,进行为期12天的特卖,创下100多万的亮眼业绩,林总经理表示,「未来我们也不排除将GOHAPPY的虚拟品牌实体化,利用QR Code设柜,或是设置现场会员服务中心,协助会员网上购买,透过特殊商品手机购买、店上取货,或是快速送货……等合作方式,都可以完成局部性的O2O。」当然,甫改版的Mobile APP,更是以O2O的概念思考设计,林总经理预告,「未来将更积极与内部关系企业和外部夥伴整合,当消费者行经远百或爱买附近时,就可以推播方式,提醒今日促销讯息,或是透过活动推荐,直接与品牌店员互动,为实体通路达到推广行销的目的。」

多元合作 社群正当道
  行动科技不仅带动行动商务,更壮大了社群的力量,根据林总经理的观察,「未来虚拟购物将走向社群商务,持续以黏着性更强的载具来与消费购物结合。」GOHAPPY目前社群操作以「LINE」和「Facebook」为主,透过LINE平台,推出促销优惠讯息,或固定於每周六推出限时点数回馈送活动,「『LINE』的特色是即时、互动性强,在短时间的集单爆发力极佳,每一档期业绩至少可增加两成;」林总经理进一步分析,「『FB』则是着重分享的概念,透过『FB』,可把消费者导进电脑或手机、平板,进行消费。」未来,林总经理也计划持续扩大与社群的结合,包括部落客或是时下年轻人喜爱的Instagram网站,都将是GOHAPPY积极合作的对象。

  此外,GOHAPPY也相当重视集团综效,林总经理强调,「不论行动商务或O2O,要做到完整连结是很不容易的,所幸集团资源丰富,不仅有强大的零售通路,还有金融体系的支持,多元支付工具也已具备,加上远传4G的开台,相信对於行动商务的推展都将产生极大助益,因此我们比其他竞争对手更有条件和优势。」当然,为数1,200万的HAPPY GO卡友更是GOHAPPY非常重要的客群,因为卡友在GOHAPPY能得到更多回馈,根据统计,目前GOHAPPY的客层,至少有70%以上为卡友,未来林总经理也计划,透过海量数据(Big Data),找出核心客群,提供VIP更多独家优惠。

  面对竞争激烈的电子商务市场,林总经理归纳出GOHAPPY未来的发展重点,「会员经营绝对是核心,对我们来说,不是只有在网站上消费过才算会员,而是希望更早一步从消费者的网路行为即侦测到潜在客户,推荐适合他们的商品。」另外,林总经理也深信,电子商务不仅是贩卖商品,更重要的是平台经营,加强对消费者的关怀。「以消耗性的保健食品为例,当顾客购买之後,我们可以进一步为顾客留意,何时需要再添购新品,届时发出优惠讯息或商品推荐将更有意义。」换句话说,GOHAPPY不仅要提前展开服务,更要做到会员深化服务。


  同时,为了创造更高的利润,GOHAPPY也将锁定高毛利率的商品扩大经营,「未来特色商品、小众市场或许都是另一种商机。」尤其面对国外购物网站或大陆电子商务平台纷纷进军台湾,跨境购买的模式已相当普遍,林总经理更坚定,GOHAPPY的定位必须非常明确,「以淘宝网来说,最大的特色是东西多、价格便宜,但其商品品质与真假性也最令人质疑。而GOHAPPY结合集团强大的零售体系,在专柜品牌最具优势,目前架上约有125个专柜品牌,数量领先其他竞业,且品质严选有口碑,这就是我们的定位与差异化。」

  诚如林总经理所言,「经营电子商务不只要有Business思维,更需要Customer思维。」即使是透过冰冷的电脑与手机,GOHAPPY的服务依然充满温度,永远站在消费者的角度思考,提供符合消费者需求与期待的优惠和回馈,这支平均年龄只有31岁的年轻团队,将以具体和差异化的服务,走出自我价值,为远东集团快速建立和复制电子商务的能力,也为顾客创造更贴心、创新的购物体验。




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