2014年08月號 封面故事
行動購物崛起 體驗好逛、好買的消費樂趣
遠東人月刊 / 編輯室輯
資策會5月份發布「2014年科技創新力調查」,評選出十大品牌,業別涵蓋:食、衣、住、行、育、樂,顯示因應消費行為改變,各行各業都已開始應用創新數位科技,改寫傳統服務模式,其中,GOHAPPY快樂購物網也因推出行動APP,躋身十大品牌之列。本期將由亞東電子商務林雅菁總經理與各位分享GOHAPPY如何從電子商務前進至行動商務,未來又將提供哪些令人驚喜的購物服務?
|
IT創新 服務個人化
今年初「快樂購物」手機APP的問世,代表GOHAPPY正式從電子商務跨足行動商務。雖然首版APP一推出即獲得資策會「科技創新力調查」的肯定,但林總經理並不以此自滿,有鑒於科技是發展電子商務的要件,林總經理十分重視技術創新,「Commerce永遠不會消失,但會隨著消費者的需求不斷變形,團隊必須擁有對於市場快速變化的因應能力。」因此,GOHAPPY團隊於7月中旬再推出功能更豐富的Mobile APP升級版,「新版APP不但提供許多貼心的個人化服務,甚至能進一步結合社群,希望提供消費者好逛、好買的行動購物體驗。」
考量手機閱讀的舒適度,新版Mobile APP在頁面設計上,盡量簡化目錄層次,消費者從首頁即可掌握最新的促銷商品和活動,簡單滑動分類,便能快速找到喜歡的商品及優惠促銷。至於商品的呈現則以圖片為重點,價格為輔,消費者若對商品感興趣,可再進一步點選詳細說明。
不僅如此,隨著科技的發展,消費者的網路使用行為與瀏覽足跡都能夠被紀錄,改版後的Mobile APP也將透過數據整合分析,提供「個人推薦」功能,消費者較感興趣或常瀏覽的商品類別,會自動放進「個人推薦區」,林總經理強調,「每次出現的推薦商品將會根據不同時間點而變化,不但可以投顧客所好,顧客也可省下搜尋商品的時間,讓購物消費更有效率。」
選好所需商品後,新版Mobile APP在結帳步驟還有一項便利設計:可紀錄消費者多張信用卡資料,方便顧客彈性選用較優惠的信用卡付款。至於消費者擔心的資安問題,GOHAPPY團隊也想到了,除了部分訊息需要顧客自行輸入之外,大部分的資訊均不會以明碼出現,即使手機被竊,也不怕個資外洩。待未來遠東集團新成立的「遠鑫票證」提供之小額付費服務上線,消費者除了信用卡,還將多一項新的支付選擇。
而在個人化的管理方面,Mobile APP可隨時掌握優惠資訊、訂單狀態、帳戶資料,以及商品管理,且所有資訊、紀錄都和GOHAPPY購物網站同步,方便消費者查詢最即時的訂單狀態與消費紀錄。最特別的是,新版Mobile APP還開發出創新的生日送禮服務,與Facebook社群連動,讓使用者贈送電子賀卡和GOHAPPY購物金給當月生日的朋友,或邀請更多使用者到GOHAPPY購物。「我們藉由一系列貼心的服務和功能,吸引消費者體驗,並利用社群擴大更多社群,形成正向循環。」林總經理對Mobile APP 升級版充滿信心。
虛實整合 掌握全通路
科技進步帶動多元的消費方式,也讓虛實的界線愈來愈模糊,消費者開始習慣在網路上蒐集資料、做好功課後,再到實體店面體驗購買;或是在實體店面看好商品,再上網下單,享受直接送貨到府服務。而O2O(Online to Offline,線上對線下)的概念,便是希望能串連虛實商家,利用線上(online)做廣告行銷,消費者再到店面消費,為線下(offline)帶來「流量」,緊密結合虛實通路,打造銷售「全通路」。根據資策會估計,未來臺灣指尖商機每年高達新台幣600億元,若能掌握全通路,便可立足於行動消費時代。
「O2O必須在互利的基礎下謀求長遠發展,」林總經理認為,「不論是實體店家增加流量、來客率,或是增加GOHAPPY APP下載的次數,都有機會讓虛實通路產生後續的銷售,所以著眼點不僅是單次的銷售。另一方面,對消費者而言,虛實服務沒有落差,優惠可以貫穿、回饋互相累積,又增加多元的取貨選擇,才是完整方便的購物服務。」
為了發展O2O,GOHAPPY早在2012年先以「快閃店」的模式測試水溫,當時直接以GOHAPPY品牌進駐Mega City,進行為期12天的特賣,創下100多萬的亮眼業績,林總經理表示,「未來我們也不排除將GOHAPPY的虛擬品牌實體化,利用QR Code設櫃,或是設置現場會員服務中心,協助會員網上購買,透過特殊商品手機購買、店上取貨,或是快速送貨……等合作方式,都可以完成局部性的O2O。」當然,甫改版的Mobile APP,更是以O2O的概念思考設計,林總經理預告,「未來將更積極與內部關係企業和外部夥伴整合,當消費者行經遠百或愛買附近時,就可以推播方式,提醒今日促銷訊息,或是透過活動推薦,直接與品牌店員互動,為實體通路達到推廣行銷的目的。」
多元合作 社群正當道
行動科技不僅帶動行動商務,更壯大了社群的力量,根據林總經理的觀察,「未來虛擬購物將走向社群商務,持續以黏著性更強的載具來與消費購物結合。」GOHAPPY目前社群操作以「LINE」和「Facebook」為主,透過LINE平臺,推出促銷優惠訊息,或固定於每週六推出限時點數回饋送活動,「『LINE』的特色是即時、互動性強,在短時間的集單爆發力極佳,每一檔期業績至少可增加兩成;」林總經理進一步分析,「『FB』則是著重分享的概念,透過『FB』,可把消費者導進電腦或手機、平板,進行消費。」未來,林總經理也計劃持續擴大與社群的結合,包括部落客或是時下年輕人喜愛的Instagram網站,都將是GOHAPPY積極合作的對象。
此外,GOHAPPY也相當重視集團綜效,林總經理強調,「不論行動商務或O2O,要做到完整連結是很不容易的,所幸集團資源豐富,不僅有強大的零售通路,還有金融體系的支持,多元支付工具也已具備,加上遠傳4G的開臺,相信對於行動商務的推展都將產生極大助益,因此我們比其他競爭對手更有條件和優勢。」當然,為數1,200萬的HAPPY GO卡友更是GOHAPPY非常重要的客群,因為卡友在GOHAPPY能得到更多回饋,根據統計,目前GOHAPPY的客層,至少有70%以上為卡友,未來林總經理也計劃,透過海量數據(Big Data),找出核心客群,提供VIP更多獨家優惠。
面對競爭激烈的電子商務市場,林總經理歸納出GOHAPPY未來的發展重點,「會員經營絕對是核心,對我們來說,不是只有在網站上消費過才算會員,而是希望更早一步從消費者的網路行為即偵測到潛在客戶,推薦適合他們的商品。」另外,林總經理也深信,電子商務不僅是販賣商品,更重要的是平臺經營,加強對消費者的關懷。「以消耗性的保健食品為例,當顧客購買之後,我們可以進一步為顧客留意,何時需要再添購新品,屆時發出優惠訊息或商品推薦將更有意義。」換句話說,GOHAPPY不僅要提前展開服務,更要做到會員深化服務。
同時,為了創造更高的利潤,GOHAPPY也將鎖定高毛利率的商品擴大經營,「未來特色商品、小眾市場或許都是另一種商機。」尤其面對國外購物網站或大陸電子商務平臺紛紛進軍臺灣,跨境購買的模式已相當普遍,林總經理更堅定,GOHAPPY的定位必須非常明確,「以淘寶網來說,最大的特色是東西多、價格便宜,但其商品品質與真假性也最令人質疑。而GOHAPPY結合集團強大的零售體系,在專櫃品牌最具優勢,目前架上約有125個專櫃品牌,數量領先其他競業,且品質嚴選有口碑,這就是我們的定位與差異化。」
誠如林總經理所言,「經營電子商務不只要有Business思維,更需要Customer思維。」即使是透過冰冷的電腦與手機,GOHAPPY的服務依然充滿溫度,永遠站在消費者的角度思考,提供符合消費者需求與期待的優惠和回饋,這支平均年齡只有31歲的年輕團隊,將以具體和差異化的服務,走出自我價值,為遠東集團快速建立和複製電子商務的能力,也為顧客創造更貼心、創新的購物體驗。
*******************************************