深耕特色　豫章人才培育再升级

　　台湾地区「少子女化」问题日益严重，从早期每年40多万名新生儿，到2016年仅剩20万8千名，其影响已从小学、国中、高中，逐渐朝大学端铺天盖地袭来。面对此一冲击，各级学校无不积极强化体质，开拓生源，期能克服困境，赢在蓝海。本期「封面故事」将透过豫章工商黄文煜校长的介绍，带您了解技职学校如何发展特色，在激烈的竞争中胜出。

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　　走进豫章校园，公布栏上，贴满了学生近期的得奖照片和讯息，一张张青春自信的笑脸，写着对未来职涯的期待。

　　熟知技职体系的人都知道，这些年来，豫章工商的学生们可说是大小竞技场上的常胜军，无论是全国第一名的电机科室内配线、三连霸金手奖的电脑软体设计及其他商业类科、餐饮科等技艺竞赛，还是全国学生美术比赛，豫章学子们总是能抱得大奖归，不仅如此，豫章工商的仪队、国术队更经常受邀至各大活动演出。

　　除了在技艺方面具有职业水准，豫章的升学率也连年上升，毕业生经由推甄或考试进入台湾科技大学、台北科技大学、台北商业大学……等公私立技专院校就读者不在少数。能够有此佳绩，是校方多年来戮力提升教学品质、多元适性扬才的成果。

推动校务4.0　学习面向更广更深
　　尽管已经取得不错的成绩，豫章仍持续寻找成长的动力。黄文煜校长透露，学校正准备启动「校务4.0计画」，「首先，在校内进行群科整合，例如：餐饮科与商科、广告设计科跨科课程整合，将广设科的广告设计美感，融入餐饮科的产品制作，再佐以商业类科的门市行销管理，发展出强大的综效；另外，资讯科的『大数据後端硬体程式设备』也可与资处科的『前端资料分析文书作业系统』整合成『电子商务平台』。整体而言，透过群科整合，不但能大幅提升课程的深度与广度，也可提升学生们的竞争力。」

　　「校务4.0计画」的另一个方向则是「务实致用产学一条龙」政策之体现，黄校长表示，「豫章工商除了长期与集团各关系企业产学合作，给予学生更多的实习机会，并且提供企业最需要的基层人力资源之外，近期更大力推动『校校企』合作方案，将大学、高中、企业结合，诸如：『豫章工商、台北商大、远百、SOGO产学合作』、『豫章工商、健行科大、GOHAPPY产学合作』、『豫章工商、黎明技术学院、和信电机产学合作』，希望能进一步保障学生的升学与就业。」

强化国际移动力　迎战全球化时代
　　提到就业，黄校长认为，「在世界地球村的趋势下，未来国人的就业职场将不限於台湾，拥有文化适应力与国际竞合力的人，才能在竞争中求胜。」为此，豫章试办了为期一年的国际交换学生计画，「四位分别来自巴西、墨西哥、波兰及美国的外籍学生，为校园注入了新活水，藉由来自不同国家的文化，带给本国学生不同的体验，也拓展了他们的视野及国际观。」

　　除了文化认知，多语能力也是国际竞争的基本配备。黄校长指出，「未来在国际共通的语言──英语之外，如果能多掌握一种语言，就能取得更多海外就业的契机。」有鉴於东协正是目前经贸发展最快的区域，适逢教育局在105年暑假推动「新住民二代培力昂扬计画」，甄选高中职学生到东协国家进行文化体验与企业见习，期能激励新住民二代发挥本身双语言与跨文化特质的优势，提早为进入职场做准备。豫章有两位学生获选参加，回国後均表示收获良多，因此，黄校长也将持续鼓励学生多参与类似活动，「透过出国见习，让学生正视国际移动能力的重要性，进而拓展国际视野的宽度与广度。」

　　除此之外，校方也正积极规划与集团相关企业及亚东技术学院……等科技大学合作，推动「东南亚产业专班」，以建教班模式招收16～22岁之侨生，保障其升学与就业，同时也为本国学生带来多元文化学习交流的机会，另一方面，更能协助补足集团在海外投资的人力缺口，创造三赢。

　　豫章工商虽然校园腹地有限，仍努力以现有条件锐意改革，展现亮点，迎接挑战，相信必能在产业界人力短少、人才奇缺的未来，为集团及社会做出最大的贡献。＃