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2017年08月號 封面故事

制造惊喜不间断 远东百货靠创意拉拢人心

远东人月刊 / 编辑室采访整理

  电子商务冲击实体百货营收已不是新闻,根据《The Post and Courier》报导,今年美国已有超过300间零售商宣告破产。除了美国之外,台湾也正经历零售转型的关键时刻。本期「封面故事」将由徐雪芳总经理与大家分享,远百如何在新零售时代,汇聚人气,创意吸金!



引领话题 超越所需
  近年来,随着数位科技的普及与虚拟通路持续盛行,消费行为发生大幅度的变化,尤其资讯取得途径多元,Facebook、LINE……等社群平台逐渐成为流行话题传播管道,消费者取得潮流资讯的速度不但愈来愈快,主动性也日益增加,甚至消费喜好也不断改变,徐雪芳总经理坦言,「百货商场不再是顾客购物的唯一选择,而顾客对於百货的期待与要求,也日趋严格,除了希望购物旅程简单快速、商场体验丰富有趣、消费需求多元满足,也期待业者能有效掌握话题趋势、行销规划能超值划算。」

  顾客心态的转变,对百货业者来说,无疑是经营上的一大挑战。徐总经理认为,要维系顾客的忠诚度,百货业者必须更深入体察顾客想法,掌握顾客动态,有效处理并满足各项需求,「最理想的作法是,抢在顾客期待之前,就依照时令日常,引导话题趋势走向,提出更贴近生活的全方位解决方案,才能在严峻的市场中脱颖而出,持续聚焦消费目光。」

  有鉴於此,徐总经理特别要求同仁,行销活动务必要创新,希望透过「创意行销」,提供消费者新颖的感受,「以远百50周年的系列活动为例,我们藉由单车接力环岛,串连公益、艺术下乡……等活动,从活力运动和关怀社会的角度切入,再结合专柜优质商品与厂商魅力价格,让庆祝活动充满话题性。还有连续配合多年的新北市『欢乐耶诞城』活动,远百也以冠名赞助大型演唱会的方式,让人潮变钱潮、促销变行销。至於异国展更是远百持续多年的重要活动,我们在2016年接连推出日本弘前展、韩国物产展、美国周……等,引进多种话题商品,吸引消费者到店,真正把人气变买气。」值得一提的是,异国展虽然已是远百年年举办的活动,徐总经理仍十分慎重,去年更领队亲赴弘前拜会、招商,不但获得葛西宪之市长颁发感谢状,也在苹果公园种下苹果树,成功打响另类的国民外交。不仅如此,板桥大远百今年6月推出的北海道函馆物产展,同样由徐总经理远赴函馆招商,完美呈现全台首次以「函馆」为主角的物产展。


科技加持 创意致胜

  充满话题性的行销活动之外,徐总经理也极为重视新科技的运用,希望提供消费者更丰富的线上、线下消费体验。「我们在线上消费体验增加导入线下实体卖场的机会与诱因,强化线上、线下的串连。」徐总经理举例,「去年远百APP尝试引进扩增实境(AR)技术,使用者可在拍照时加入主题相框,拍出与太阳宝宝的合照;同时利用粉丝团与LINE官方帐号On-Air功能,上传相框合照,到实体百货兑换赠品,藉此增加APP的AR开启率,又能达成线上导客至线下的效果,获得热烈回响。」

  不仅如此,在徐总经理的主导下,远百也持续增加卖场内蓝牙Beacon发射器的布建,方便顾客走进卖场,即可开启APP,以蓝牙接收百货各项活动资讯,「我们与专柜合作,不定期举办『买一送一』、『第二件折扣』或『赠送试用品』活动,将顾客引导到柜上体验,对顾客来说,可以获得更多好康讯息;对专柜而言,也能进一步带动业绩成长。」

  至於线下消费体验的部分,远百在去年底创新引进Pepper机器人,这位超人气生力军除了巡回全省各分店担任一日店长,与顾服小姐一起迎宾、送客,并和消费者进行互动游戏、舞蹈表演,还能提供餐厅、柜位及各项服务谘询,甚至在VIP、VVIP室提供机器人点餐服务,不但让消费者备感惊喜,也成功拉近与消费者的距离。

  徐总经理深知,「虚实整合」是零售业转型的关键战役,因此,未来远百的行销活动将以行动载具为核心,「新官网预计下半年上线,届时将与会员系统紧密结合,利用线上购物消费累积购物金与实体抵用券功能,提升『以虚导实』的比例,再搭配『点数拉霸』之类的简易游戏,增加会员黏着度,另方面也记录会员的消费习惯,经营出远百的忠诚顾客。」

社群经营 分进合击

  除了培养忠实的VIP,远百也不忘挖掘潜在客户,尤其面对愈来愈具影响力的虚拟世界,更不能忽视平时的社群经营。目前远百在台湾主流的FB、LINE/LINE@、Instagram(简称IG)等社群平台均设有官方帐号,甚至针对各平台不同的使用情境与族群,拟订差异化的经营策略。

  徐总经理以FB粉丝团为例,「我们希望突显地域性的差异,让各分店的粉丝页成为各具特色的『在地生活讯息平台』,因此,粉丝团里的『小编』都是由各分公司同仁担任,平时从後台观察粉丝们的活跃时段与喜好,尽可能增加生活化、多元化的内容,减少商品促销资讯,以吸引更多潜在消费者加入粉丝行列。」

  至於LINE粉丝团的经营,徐总经理则采取不同的策略,「为了让高达428万的粉丝,在短时间内接收到各地远百的资讯,因此由总公司来经营,并运用情境、杂志式的图像商品编排或短片形式,提升消费者的接受度。」

  而使用者年龄层较低的IG,远百的经营方式则定位於「潮流资讯与美食生活」,透过图像与影像,将卖场最新资讯分享给消费者。

  经营顾客关系之余,作为专柜品牌与粉丝间的通路桥梁,远百也积极协助各品牌宣传,今年母亲节便尝试与各家用/家电品牌合作,利用品牌邀请名人担任一日店长的机会,在该店粉丝团进行直播,其他9家分店粉丝团也同步分享,汇集更大的声量,徐总经理开心指出,「此次企划十分成功,平均留言数都超过百则,尤其原本粉丝数就多的艺人或网红,在网站平台上创造的互动率更高,为我们增加许多与既有消费者和非主要消费者的互动机会,同时也比传统广告方式更容易让人留下深刻的印象。」

  消费者在虚实间进行购物已成为常态,新趋势的来袭虽然为产业带来巨大冲击,但何尝不是另一种契机,让远百在行销上有更大的发挥空间、展现更多的可能性,相信也将带给消费者全新的购物体验。#

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