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2022年03月號 封面故事

遠東百貨進軍智慧零售 創新消費體驗

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
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  起伏不定的疫情、虎視眈眈的電商、變化莫測的消費喜好…等,為零售業的營運帶來重重挑戰。如何打造出吸引消費者的購物環境,並善用優勢,掌握顧客輪廓,積極佈局疫情下的零售市場,成為遠東百貨邁向新零售時代的關鍵一役。


靈活運用數位工具 全方位刺激消費動能

  一波又一波的疫情,沖散了街頭擁擠的人流,就連向來是兵家必爭之地的熱鬧商圈,也有不少店家熬不過嚴冬,高掛起店面出租的招牌。

  覺察到民眾在疫情期間,雖然減少外出消費,對於各項APP、線上購物、行動支付等的使用頻率卻有增無減,為了突破時空限制,持續與消費大眾溝通,遠百快速轉換戰略,運用社群媒體,由樓面主管與專櫃人員直播介紹檔期促銷內容、商品搭配提案、話題潮流走向,甚至提供生活防疫秘訣,結合線上購物優惠,讓民眾在家就能掌握時尚趨勢,輕鬆下單購物,加上「速利便」館外快速外帶取貨,與主顧客預約到店或到府交易的貼心服務,提供線上、線下一致的消費體驗,果然成功刺激消費動能,並吸引不少習慣使用數位工具的新客群。

  而為了更進一步掌握疫情下的消費趨勢,遠百強化分析Happy Go卡友的消費資料,並於2021年9月底,推出遠百APP 3.0版,以「更常用、用更深」為核心概念,建立全新的會員制度、點數兌換、遊戲、簽到任務等功能,與顧客群維持緊密的聯繫,不僅要讓消費者在消費逛街時開啟APP,非消費的情境下,也能利用即時互動、點數誘因、商品兌換等多樣性的內容,誘發大家「更常用」APP,創造更多接觸消費者的機會。與此同時,在內容經營上,除了檔期促銷之外,完整的品牌介紹、活動行事曆、實用性的資訊統整、即時性的類新聞報導、第一線的時尚焦點…等,都能讓消費者透過閱讀、再搜尋,在APP內停留更久的時間,吸引消費者「用更深」。每一筆使用軌跡與消費累積的數據,都能幫助CRM會員系統更準確分析會員的喜好、購物特性,讓遠百精準分眾,推出更符合顧客需求的商品提案。

  此外,遠百也與遠傳friDay購物、鼎鼎聯合行銷(Happy Go Pay)、遠鑫電子票證(Happy Cash),以及遠東商銀等關係企業合作,建構從實體到線上、從購物到支付,一站式服務的消費生態,以最完整的零售體驗,提高顧客黏著度,迎戰競爭激烈的零售市場。

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重新定位實體店鋪 以差異化迎戰電商

379C05  近年來隨著科技發展,大眾的消費軌跡不再侷限於線上或線下,轉而在兩者之間流動,許多人習慣從網路蒐尋流行趨勢,再到實體通路現場體驗消費。不過,無論線上還是實體,消費者最重視的無非是「購物旅程必須簡單快速」、「商場體驗必須豐富有趣」、「消費需求必須多元滿足」、「話題趨勢必須有效掌握」與「行銷規劃必須超值划算」。

  鑒於顧客的喜好變化越來越快,對潮流的敏感度越來越高,對商場的要求亦越來越多,遠百加速重塑實體店鋪樣貌,導入智能與數位科技,並堅守「Retail mall」的策略定位,不但保有百貨公司業種齊全、商品多樣、服務細膩的優勢,更強調特色化的空間設計,搭配POS、APP、CRM三大數位工具,透過大數據分析,了解顧客不同的消費需求,進而達到Right Time、Right Way、Right Person、Right Service的4R目標,讓消費者在對的時間與方式接收到對的資訊,享受專屬的個人化服務,闔家大小都可以得到不同的樂趣。

  另一方面,考量消費者在電商通路中,僅能從螢幕了解商品,遠百特別以此為切入點,強化實際體驗的感受。除了依照檔期節慶與季節時令,舉辦各項國際文化物產展覽、文創小農特產品市集、話題商品快閃,以及小朋友職人體驗等聚客活動,並藉由動態實演、名人代言與達人互動的方式,讓賣場更熱鬧有趣,全面提升視覺、味覺、嗅覺、觸覺與聽覺五感體驗,深化實體商場與電商通路的市場區隔。

  不僅如此,針對高貢獻度的主顧客群,遠百亦貼心規劃品牌發表、新裝展演與新品體驗等活動,以面對面專屬服務的方式,呈現最新潮流趨勢與商品提案,搭配精心打造的貴賓室,營造高質感與尊榮感,提升主顧客群的滿意度與忠誠度,進而維持高黏著度。

與時俱進持續展店 獨特巧思創新體驗

  相較於虛擬通路,實體店能透過人與人之間的互動,傳遞溫暖和溫度,這是電商永遠無法取代,也是遠百持續展店的原因之一。不過,各地商圈特色不同,消費習慣也南轅北轍,「因地制宜」的策略格外重要。遠百屹立臺灣零售市場逾半世紀,於各地設立服務據點,因此更能得心應手的描繪出消費者的輪廓,依照不同都市區域的店點大小與競爭態勢,配合商圈客層屬性,結合在地文化,提供不同的商品組合,大型店發揮大量體的優點,小型店展現精緻細膩的服務,只要能讓顧客滿意,實體店鋪就能凸顯出與電商的差異,進而提升競爭力。

  以近期新開幕的遠百竹北店為例,有別於以往遠百在市區商圈展店的經營模式,此次於新竹縣打造第一個百貨BOT案,同時也是遠百第一個BOT案。建築外觀融合在地文化與經典時尚,以客家山城圓樓作為建築意象,頂樓的空中花園充滿綠意,榮獲「黃金級」綠建築認證資格;商場內部也延請設計團隊深入考究客家文史,復刻客家古厝與老街的樸實之美,一樓的公共藝術展品「好客天棚」更將客家文化尊敬天地、愛護自然萬物的精神化作「龍」的意象,讓民眾感受到飛龍翱翔天際的暢快愜意,期待成為大新竹地區民眾南來北往購物及休閒充電的首選商場。

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  疫情雖然為百貨零售市場帶來危機,但在線上線下跨界整合與集團關係企業的資源互補下,遠百一方面穩固了既有的經營基礎,另方面亦趁勢擴展新客群,無論實體店面與線上會員都大有斬獲,成功化危機為轉機。未來,遠百也將繼續在全臺各地點亮熟悉的招牌,溫暖守護著每一位顧客。

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