好書推薦：領導就是喚醒生命——靈性化的生命力領導

作者：古倫神父（Anselm Grun）

譯者：吳信如

出版社：南與北文化出版社

定價：220元

　　誠如本書的封底介紹──你知道在德國許多知名企業如BMW、BOSCH、SIEMENS等的高階主管，週末一窩蜂衝到哪裡去嗎？不是去打高爾夫、也不是去遊山玩水，他們搶著參加古倫神父的「生命力領導課程」進修！

　　古倫神父的作品超過三百多種，全球銷售超過1500萬冊，其中五本書已翻譯為中文在台銷售。這本書是天主教的古倫神父寫出他30年擔任修會理家神父的經驗精華。理家神父在修會生活中有一非常重要的角色，就是要分配資源，照顧每一個人的生活。

　　「領導，就是喚醒生命」是多麼「震撼」與「感動」人心的一句話！但是震撼與感動應該不是這本書的主要目的，這本書提供了當工作上必須面對實務與人性的平衡時，可以參考與反省的方向。在許多管理的經典書籍中，不乏對管理原則、成功案例、經驗分享等的論述，然而，從「喚醒人性創造力」的角度來談管理原則或經驗的卻不多。

　　作者首先強調，所謂「領導者」是「我」，而不是「他」或「他們」，因為每個人在生活中，多多少少都有機會與人共事，成為「領導者」。

　　本書所提出的靈性化的生命力領導藍圖如下：
　　生命力領導者的人格特質──人格成熟，像個父親
　　生命力領導的原則──專心謹慎，釐清使命
　　生命力領導就是服事──委身精神，誘發生命力
　　管理財物的靈性法則──以敬畏的心發揮想像力
　　與人相處的原則──謙卑與分寸生命力
　　領導者的心靈補給──澆灌內心，重新得力
　　生命力領導的目標──創造充滿靈性的企業文化

　　本書的作者以其經驗，提供了領導者應有的十項特質：經驗豐富、成熟的人格、淡泊儉樸、謙卑、不激動、公正、具有決斷力、節儉、敬畏上帝、像個父親。其中「敬畏上帝」，以非宗教的語言來說，就是要承認自己的有限。

　　除了特質與態度外，書中也提供了一些「生命力領導」在實務面必須面對的狀況。例如管理財物，要以敬畏的心來擁有財物，用錢財服務他人、面對金錢依然自由、充滿想像力的理財方式。處理事務，最重要的美德是專心和謹慎，與人相處最重要的原則就是謙卑。謙卑不是讓自己卑躬屈膝或巴結討好別人，而是展現身為一個「人」的勇氣，這個概念會讓我們以敬畏、和善的態度去面對別人。

　　作者在2008年二月的一次演講中提到，德國某家企業平均浪費百分之四十的時間在處理「負面」的情緒、人、或是狀況，書中也提到許多公司的員工大約得花三分之一的精神在猜疑和假設性的戰鬥上。書中並舉出一些例子，說明想控制一切的人，其生活必定徹底失控；無法正視自己傷口的人，會繼續傷害自己或別人；冷漠的語言會擴散，使人封閉心門；譴責的語言使人癱瘓，尖銳的話往往反應自己的心理狀態。一句傷人的話會使人生病，一句好話可以喚起生命的活力。所以領導者應該要懂得，只有在尊重自己的前提下，才能尊重別人；常常洗淨自己的情緒，經常接觸內心的寂靜空間，面對自己的感覺，才能以清澈的心面對別人。

　　「領導是一種要求很高的藝術，但也是一種充滿樂趣的藝術」。細細讀完這本書，您會發現，許多論點皆言之有理，書中的眾多實例又是如此擲地有聲！也許這就是本書值得一讀再讀的理由！

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