遠紡90年度提案改善成果發表會於90年8月14日在遠企中心36樓演講廳隆重舉行，徐董事長、席總經理親臨主持，各部門高階主管均應邀蒞臨指導。發表會實況並透過視訊系統連線，遠紡（上海）工業公司、新埔、觀音廠區亦同步參與發表或觀摩。參加發表會的9件提案，豐富的內容引發與會者濃郁的興致，激起前所未有的熱烈討論與迴響，歷時2個小時的發表會在徐董事長、席總經理的期許、明確的指示與鼓勵下圓滿落幕。
發表會內容經「促進會」以「降低成本」及「產品開發」為主題篩選9件提案參加發表，全部都是遠紡同仁努力研究創新的成果，發表案件內容涵蓋全公司上、中、下游產品，性質包含新原料開發、製程改善、提升產能、維護保養等等；其中「Top Cool（吸濕排汗）纖維開發」一案引用化纖部特殊原料經製棉至紡紗、織布與染整，全系列產品合作開發的成功案例，突顯出整體研究創新的延續性。
今年適逢經濟景氣低迷，各公司無不緊縮開支度小月，但徐董事長毅然核定頒發「提案改善獎金」－重大效益案8件、優良創意案16件、年度提案數前三名9人及發表案優良獎9件，合計102萬元，並核准擴大舉辦跨時空的兩岸四地成果發表會，是一種鼓勵，更是一種「期許」，期待全體遠東人激發更多的「靈感」，提出更突破性的「創意」參加發表會，為公司創造更寬廣的經營綜效。
「研究創新」是企業永續經營重要的條件之一，徐董事長致詞指示全體同仁除了在「製程」方面要不斷的創新改善，在Networking及管理等各方面一樣需要隨時求新、創新。席總經理講評時亦特別指示：「遠紡『三條龍』中，固聚、短纖兩條龍不管在品質、產品多樣化及新產品研究發展等各方面在世界上均凌駕群雄，走在同業的前面，應該給予嘉勉；長纖雖在亞洲地區首屈一指，但與世界級大廠比較則尚有很大的努力空間，希望明年能有更突破性的提案；另外『能源』佔我們的生產成本非常高，明年希望在能源方面亦能有所突破」。
提案改善制度最重要的目的有二：一為激勵全體同仁隨著科技、管理技術的進步在工作領域不斷求新、創新；另一目的是透過「提案改善」強調全員參與，維持公司內正常的溝通管道。此次發表會幾項突破性的作法，亦是秉持「提案改善」求新、創新的理念進行規劃、執行，並順利達成預期效果。條列要點與同仁一起分享：
1.應用先進的通訊科技「視訊會議系統」，邀請「遠紡工業（
上海）」參加發表會，讓發表會得以較低的成本，跨越時空
達成擴大提案改善相互觀摩、學習的效果。
2.團隊合作可以達成1+1>2的加成綜效，本次發表會場應用的有
形、無形軟硬體設施，原分屬秘書處、鼎鼎OA、職訓中心、
化纖、遠紡工業（上海）等各部門，在相關同仁通力合作下
順利達成任務，感謝參與任務的全體遠東人。
持續改善是推動提案制度永續性的任務，來年「促進會」主要的工作目標為秉持長官明確的指示，運用組織力量推動「管理、Networking、長纖、能源等領域」之重點提案。
另外再依據不同的提案改善績效特性訂定各別目標，以進一步提升整體改善績效，提案量已達相當標準之新埔、內壢廠區以提升提案品質為重點，其他提案量未達標準之新建廠區則以全面推廣、促進廣泛性提案量成長為工作重點。
竭誠歡迎全體遠東人戮力參與提案，這是大家的責任亦是表達團隊績效最佳的途徑。提案改善相關問題請與我們聯絡E-mail :rager279@mail.fetl.com.tw
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