远纺90年度提案改善成果发表会於90年8月14日在远企中心36楼演讲厅隆重举行，徐董事长、席总经理亲临主持，各部门高阶主管均应邀莅临指导。发表会实况并透过视讯系统连线，远纺（上海）工业公司、新埔、观音厂区亦同步参与发表或观摩。参加发表会的9件提案，丰富的内容引发与会者浓郁的兴致，激起前所未有的热烈讨论与回响，历时2个小时的发表会在徐董事长、席总经理的期许、明确的指示与鼓励下圆满落幕。
发表会内容经「促进会」以「降低成本」及「产品开发」为主题筛选9件提案参加发表，全部都是远纺同仁努力研究创新的成果，发表案件内容涵盖全公司上、中、下游产品，性质包含新原料开发、制程改善、提升产能、维护保养等等；其中「Top Cool（吸湿排汗）纤维开发」一案引用化纤部特殊原料经制棉至纺纱、织布与染整，全系列产品合作开发的成功案例，突显出整体研究创新的延续性。
今年适逢经济景气低迷，各公司无不紧缩开支度小月，但徐董事长毅然核定颁发「提案改善奖金」－重大效益案8件、优良创意案16件、年度提案数前三名9人及发表案优良奖9件，合计102万元，并核准扩大举办跨时空的两岸四地成果发表会，是一种鼓励，更是一种「期许」，期待全体远东人激发更多的「灵感」，提出更突破性的「创意」参加发表会，为公司创造更宽广的经营综效。
「研究创新」是企业永续经营重要的条件之一，徐董事长致词指示全体同仁除了在「制程」方面要不断的创新改善，在Networking及管理等各方面一样需要随时求新、创新。席总经理讲评时亦特别指示：「远纺『三条龙』中，固聚、短纤两条龙不管在品质、产品多样化及新产品研究发展等各方面在世界上均凌驾群雄，走在同业的前面，应该给予嘉勉；长纤虽在亚洲地区首屈一指，但与世界级大厂比较则尚有很大的努力空间，希望明年能有更突破性的提案；另外『能源』占我们的生产成本非常高，明年希望在能源方面亦能有所突破」。
提案改善制度最重要的目的有二：一为激励全体同仁随着科技、管理技术的进步在工作领域不断求新、创新；另一目的是透过「提案改善」强调全员参与，维持公司内正常的沟通管道。此次发表会几项突破性的作法，亦是秉持「提案改善」求新、创新的理念进行规划、执行，并顺利达成预期效果。条列要点与同仁一起分享：
1.应用先进的通讯科技「视讯会议系统」，邀请「远纺工业（
上海）」参加发表会，让发表会得以较低的成本，跨越时空
达成扩大提案改善相互观摩、学习的效果。
2.团队合作可以达成1+1>2的加成综效，本次发表会场应用的有
形、无形软硬体设施，原分属秘书处、鼎鼎OA、职训中心、
化纤、远纺工业（上海）等各部门，在相关同仁通力合作下
顺利达成任务，感谢参与任务的全体远东人。
持续改善是推动提案制度永续性的任务，来年「促进会」主要的工作目标为秉持长官明确的指示，运用组织力量推动「管理、Networking、长纤、能源等领域」之重点提案。
另外再依据不同的提案改善绩效特性订定各别目标，以进一步提升整体改善绩效，提案量已达相当标准之新埔、内坜厂区以提升提案品质为重点，其他提案量未达标准之新建厂区则以全面推广、促进广泛性提案量成长为工作重点。
竭诚欢迎全体远东人戮力参与提案，这是大家的责任亦是表达团队绩效最佳的途径。提案改善相关问题请与我们联络E-mail :rager279@mail.fetl.com.tw
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
