2001年10月號 特別報導
遠東集團高階領導人才培育課程活動後記
/ 職訓中心.王明倫
由遠紡職訓中心、元智大學及美國聖母大學三者合作辦理之「遠東集團高階領導人才及財務行銷專業人才」培育課程,於7月30日至8月4日一連六天在元智大學舉行,集團關係企業總計有245人參加。這次課程邀請聖母大學管理學院五位教授,針對「新經濟」管理領導為主題的相關課程進行講授,包括領導統御、企業精神培育、供應鍊管理、知識管理、ERP、決策管理、外匯交易及行銷策略等。課程期間,徐董事長更特別到場以「突破逆境,轉危為機」為題發表演說,勉勵在場同仁面對知識經濟應有「三大體認、八大行動」,「沒有不景氣,只有不爭氣」,希望大家要加油、加油、加油!!
這次遠紡職訓中心、元智大學及美國聖母大學三者合作辦理訓練課程,是集團企業國際化人才培育的重要里程碑,也是產學國際合作的重要典範。在此次專案中,遠紡職訓中心負責整個專案的規劃設計及學員的組班作業,元智大學負責專案的執行、協調與後勤作業,聖母大學負責整套課程之內容設計及教學作業。因此,從課程設計、課程內容、課程目標到上課對象的選定,均是三方面通力合作的成果。
根據學員意見調查顯示:超過七成的學員對本次整體課程安排感到滿意,七成五的學員對課程內容有良好的理解度,對於先修班課程的輔助效果,有五成八的學員給予肯定。學員也建議將來如果舉辦類似課程,在課程設計上,可以多偏重實務與個案研究,增加台灣本土案例經驗,加入集團企業文化與實際運作,並配合公司整體改造方向;在師資方面,可以結合國內師資授課,並邀請業界先進或成功人士座談分享經驗;在地點方面,則建議在台北以節省交通時間。
整體而言,參加本次課程的學員均相當肯定課程的成效以及日後辦理類似課程的必要性。對此,職訓中心也擬訂四個方向作為將來辦理課程的參考:
(一)增加軟性活動安排,加強集團人才間之橫向溝通交流;
(二)擴大參與層面,對外開放給業界人士參加,對內亦擴大
參與學員的層級;
(三)考慮大陸的快速發展與集團在大陸的投資佈點,基於全
球化考量,未來課程規劃將結合大陸、美國、元智三者
的師資;
(四)定期舉辦:每二至三年舉辦一次以深化培養國際化及接
班人才。
「人才是企業的根本」,培養優秀的企業領導人才,強化企業的核心競爭優勢,進而達成企業永續經營,一直是遠東集團的企業使命。這次職訓中心承辦這個專案課程,就是遠東集團重視人以及人所擁有的「智慧資本」(Intellectual Capital)的最佳寫照,也希望大家面對十倍數變遷的e化時代,要有知識爆炸、智慧學習的體認,共創公司與個人雙贏。
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