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2001年10月號 特别报导

远东集团高阶领导人才培育课程活动後记

/ 职训中心.王明伦
  由远纺职训中心、元智大学及美国圣母大学三者合作办理之「远东集团高阶领导人才及财务行销专业人才」培育课程,於7月30日至8月4日一连六天在元智大学举行,集团关系企业总计有245人参加。这次课程邀请圣母大学管理学院五位教授,针对「新经济」管理领导为主题的相关课程进行讲授,包括领导统御、企业精神培育、供应链管理、知识管理、ERP、决策管理、外汇交易及行销策略等。课程期间,徐董事长更特别到场以「突破逆境,转危为机」为题发表演说,勉励在场同仁面对知识经济应有「三大体认、八大行动」,「没有不景气,只有不争气」,希望大家要加油、加油、加油!!   这次远纺职训中心、元智大学及美国圣母大学三者合作办理训练课程,是集团企业国际化人才培育的重要里程碑,也是产学国际合作的重要典范。在此次专案中,远纺职训中心负责整个专案的规划设计及学员的组班作业,元智大学负责专案的执行、协调与後勤作业,圣母大学负责整套课程之内容设计及教学作业。因此,从课程设计、课程内容、课程目标到上课对象的选定,均是三方面通力合作的成果。   根据学员意见调查显示:超过七成的学员对本次整体课程安排感到满意,七成五的学员对课程内容有良好的理解度,对於先修班课程的辅助效果,有五成八的学员给予肯定。学员也建议将来如果举办类似课程,在课程设计上,可以多偏重实务与个案研究,增加台湾本土案例经验,加入集团企业文化与实际运作,并配合公司整体改造方向;在师资方面,可以结合国内师资授课,并邀请业界先进或成功人士座谈分享经验;在地点方面,则建议在台北以节省交通时间。   整体而言,参加本次课程的学员均相当肯定课程的成效以及日後办理类似课程的必要性。对此,职训中心也拟订四个方向作为将来办理课程的参考:   (一)增加软性活动安排,加强集团人才间之横向沟通交流;   (二)扩大参与层面,对外开放给业界人士参加,对内亦扩大      参与学员的层级;   (三)考虑大陆的快速发展与集团在大陆的投资布点,基於全      球化考量,未来课程规划将结合大陆、美国、元智三者      的师资;   (四)定期举办:每二至三年举办一次以深化培养国际化及接      班人才。   「人才是企业的根本」,培养优秀的企业领导人才,强化企业的核心竞争优势,进而达成企业永续经营,一直是远东集团的企业使命。这次职训中心承办这个专案课程,就是远东集团重视人以及人所拥有的「智慧资本」(Intellectual Capital)的最佳写照,也希望大家面对十倍数变迁的e化时代,要有知识爆炸、智慧学习的体认,共创公司与个人双赢。
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