2011年05月號 專題報導
特色興學 邁向技職院校新紀元
遠東人月刊 / 編輯室輯
論及近年來教育界最關心的話題,「少子化」無疑是所有人心中的擔憂。根據行政院主計處人口統計,1998年,台灣地區出生人數跌破30萬大關,較前一年大幅減少約5.5萬人,這批新生兒預估將在2016年報考大學,因此2016年台灣大專院校將面臨「少子化」的第一波衝擊,許多學校可能出現招不到學生的窘境。 隨著兩岸政策的開放,不少學校都將「陸生來台」視為解套方案,然而,亞東技術學院卻尋求更務實的方法,以發展自我特色因應大環境變遷,本期將由徐校長澤志親自為各位介紹亞東技術學院在「特色化」的努力與成果。 |
一、「客製化」、「國際化」邁向精緻教學
台灣地區生育率的持續降低,除了影響社會結構之外,更直接衝擊了各級學校的招生狀況。面對大環境的變遷,徐校長顯然早有因應之道,「亞東技術學院位處大台北地區,由於腹地不大,原本即以小規模方式經營,加上校方深耕技職教育領域長達40多年,根基與評價都相當不錯,因此目前招生狀況仍十分良好,未來我們將持續走向精緻化路線。」
「『精緻』的第一個概念就是『客製化』」,徐校長進一步補充,「技職院校學生的來源包含普通高中及高職,對於不同背景、專長的學生,應提供不一樣的課程訓練。因此,兩、三年前校方即針對高中畢業生設計了獨立的Program,在大一時加強相關技術訓練;另外也針對英文課程進行分級教學,明年還考慮擴大至國文與微積分課程。」
除了「客製化」之外,亞東技術學院也將「國際化」列為精緻教學的一環。徐校長解釋,「亞東沒有空間容納大量陸生,因此我們傾向以小規模且頂尖的陸生作為招收對象,透過不同的文化與學習精神的交流,讓學生獲得更多正向的刺激。另一方面,也希望擴大學生到大陸實習的機會,以增加海外經驗。」目前亞東技術學院每年約有60名學生到海外進修交流,約佔每一屆學生數的5%,徐校長希望未來能將人數提升至每年200位,包括前往大陸或海外學校就讀、進行產業實習、參加國際競賽……等。
二、多元畢業門檻培養全方位人才
學校競爭力與學生競爭力其實是互為因果,為了提升學生優勢,亞東技術學院強調全方位發展,積極推展「歷程檔案」制度,留下學生在社團、證照、競賽……等各方面的紀錄,不論是志工經驗或參加培訓都可由學校認證,做為校園生活的成績單。徐校長指出,「技職學校重視實務操作,原本在專業技術上即佔有優勢,亞東這幾年來更投入許多經費補助、獎勵學生參與競賽活動,例如國際發明展、考取證照獎金……等,希望提供更多誘因,鼓勵學生參與競賽及展出。」的確,這幾年亞東的學生在各類競賽中,經常有令人驚艷的表現,也由於學生的優異表現,學校的能見度也跟著提升,「過去三年『遠見雜誌』提出的『技術學院畢業生表現排名』調查中,亞東每年都進步一個名次,今年雖然名列第四,但由於前三名都是商業類為主的學校,因此,以工科來說,亞東是第一名。」徐校長驕傲的表示。
除了獎勵,校方也制訂了包括:專業能力、語言能力及社會實踐力等多元的畢業門檻,希望藉由適當的壓力,引導學生多元發展。其中,專業能力部分以取得證照、參加比賽、實習,或是發表文章為主;語言能力部份,則要求學生通過英文多益測驗的門檻。至於社會實踐力則是鼓勵學生擔任班級或社團幹部,並積極參與學校舉辦的講座,以及社會志工服務或修習服務學習課程,加強學生的人文關懷及服務精神。「人文素養及社會公益面向一直是技職院校體系缺乏的訓練,我們花了很多心思在這些課程上,希望能對學生的將來更有幫助。」徐校長顯得語重心長。
三、跨領域學習與產業接軌
根據徐校長的觀察,「跨領域」是當前業界求才很重視的條件,因此他特別催生出「學程模組」及「研究中心」的制度。「模組就是課程套餐的概念,我們以業界實務命名,例如:電機系設立『嵌入系統模組』、資管系設立『數位內容應用模組』等,同時也引進企業師資,由業界專家負責1/3的課程,希望藉此增加學術與產業的互動,強化教學新概念及實用性。」
「研究中心」則是以模組為基礎,再擴大到系與系之間,甚至是院與院之間的學程課程,目前亞東技術學院設有「資通訊產業學程」、「健康照護產業學程」和「三創產業學程」三大學程研究中心。以「資通訊產業學程」為例,將電子、資工、資管……等類似模組跨系整合在一起,「學生除了本系必修的模組外,還需選擇兩門其他學系的模組課程,並參加研究中心舉辦的論壇講座。所有課程設計都是希望讓學生跨出原有領域,到他系或業界學習,提早將科系的界線拿掉。」徐校長如是說。
此外,在專題設計上,徐校長也十分用心,「以往學校專題都是由同系的學生自己做,這幾年我們積極鼓勵學生跨系合作,例如:結合電子、設計與行銷的學生,創造出兼具功能、美感及商品化的作品。未來,在三個研究中心整合分配下,類似的跨系團隊會愈來愈多,學生不僅可以達到互利的目標,也能更有成就感。」
四、產業學院為培養人才紮根
學校的課程設計,最終目標都是希望學生能順利與產業接軌,因此,產學合作在技職院校已經是必備訓練,特別是在強調綜效的遠東集團中,亞東技術學院與各關係企業的合作也愈趨具體,徐校長回憶起,「去年我們首次舉辦關係企業蘇州園區實習團,由公司主管提供指導,學生在當地進行成果發表,同行的老師除了負責照料學生起居及學習問題,也提供自身的專業知識供公司參考,其中一位老師甚至留在當地,協助關係企業引進ERP系統。」
此外,亞東技術學院也曾與遠傳合作,「我們邀請遠傳工程師擔任業師授課,課程結束後,直接挑選學生到遠傳進行暑期實習,當時甚至有好幾位應屆畢業生都自動延後畢業一年,希望能參與這項專案。」但這樣的合作模式徐校長認為還有改善的空間,「有鑒於許多受訓學生最後並沒有留在遠東關係企業內服務,所以今年開始,亞東推動『產業學院』計畫,以有志任職於遠東關係企業的學生為招收對象,從面談、業師授課、工廠參觀、實習工讀……等活動,一步步讓學生了解遠東的企業文化並進行篩選。大三後則針對個別產業進行授課,大四生甚至可依關係企業需求進入企業長期實習,週末再回學校上課,讓畢業與就業完美結合。」
目前亞東技術學院與遠東新世紀、遠傳、亞東醫院、愛買等公司都已展開洽談,也不排除為集團以外的公司量身設計課程,徐校長強調,「我們希望學生能提早知道,他們的努力不只是為了畢業,更是為了之後的就業,有方向、有目標,才能使學習動機更強烈。」
近年來,台灣「達人」主義漸漸抬頭,技職院校正是培養「達人」的重要搖籃,徐校長認為,「除了專業技能之外,若能有效加強學生們的『態度、國際化(包括國際觀及語言能力)、表達能力』,將能大幅提升競爭優勢,而這也是亞東技術學院積極耕耘的領域。」在徐校長的精心規劃下,亞東技術學院將以多元彈性的學習課程及與時俱進的職前訓練,幫助學生掌握產業脈動,創造技職院校新風貌!
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