2011年05月號 专题报导
特色兴学 迈向技职院校新纪元
远东人月刊 / 编辑室辑
论及近年来教育界最关心的话题,「少子化」无疑是所有人心中的担忧。根据行政院主计处人口统计,1998年,台湾地区出生人数跌破30万大关,较前一年大幅减少约5.5万人,这批新生儿预估将在2016年报考大学,因此2016年台湾大专院校将面临「少子化」的第一波冲击,许多学校可能出现招不到学生的窘境。 随着两岸政策的开放,不少学校都将「陆生来台」视为解套方案,然而,亚东技术学院却寻求更务实的方法,以发展自我特色因应大环境变迁,本期将由徐校长泽志亲自为各位介绍亚东技术学院在「特色化」的努力与成果。 |
一、「客制化」、「国际化」迈向精致教学
台湾地区生育率的持续降低,除了影响社会结构之外,更直接冲击了各级学校的招生状况。面对大环境的变迁,徐校长显然早有因应之道,「亚东技术学院位处大台北地区,由於腹地不大,原本即以小规模方式经营,加上校方深耕技职教育领域长达40多年,根基与评价都相当不错,因此目前招生状况仍十分良好,未来我们将持续走向精致化路线。」
「『精致』的第一个概念就是『客制化』」,徐校长进一步补充,「技职院校学生的来源包含普通高中及高职,对於不同背景、专长的学生,应提供不一样的课程训练。因此,两、三年前校方即针对高中毕业生设计了独立的Program,在大一时加强相关技术训练;另外也针对英文课程进行分级教学,明年还考虑扩大至国文与微积分课程。」
除了「客制化」之外,亚东技术学院也将「国际化」列为精致教学的一环。徐校长解释,「亚东没有空间容纳大量陆生,因此我们倾向以小规模且顶尖的陆生作为招收对象,透过不同的文化与学习精神的交流,让学生获得更多正向的刺激。另一方面,也希望扩大学生到大陆实习的机会,以增加海外经验。」目前亚东技术学院每年约有60名学生到海外进修交流,约占每一届学生数的5%,徐校长希望未来能将人数提升至每年200位,包括前往大陆或海外学校就读、进行产业实习、参加国际竞赛……等。
二、多元毕业门槛培养全方位人才
学校竞争力与学生竞争力其实是互为因果,为了提升学生优势,亚东技术学院强调全方位发展,积极推展「历程档案」制度,留下学生在社团、证照、竞赛……等各方面的纪录,不论是志工经验或参加培训都可由学校认证,做为校园生活的成绩单。徐校长指出,「技职学校重视实务操作,原本在专业技术上即占有优势,亚东这几年来更投入许多经费补助、奖励学生参与竞赛活动,例如国际发明展、考取证照奖金……等,希望提供更多诱因,鼓励学生参与竞赛及展出。」的确,这几年亚东的学生在各类竞赛中,经常有令人惊艳的表现,也由於学生的优异表现,学校的能见度也跟着提升,「过去三年『远见杂志』提出的『技术学院毕业生表现排名』调查中,亚东每年都进步一个名次,今年虽然名列第四,但由於前三名都是商业类为主的学校,因此,以工科来说,亚东是第一名。」徐校长骄傲的表示。
除了奖励,校方也制订了包括:专业能力、语言能力及社会实践力等多元的毕业门槛,希望藉由适当的压力,引导学生多元发展。其中,专业能力部分以取得证照、参加比赛、实习,或是发表文章为主;语言能力部份,则要求学生通过英文多益测验的门槛。至於社会实践力则是鼓励学生担任班级或社团干部,并积极参与学校举办的讲座,以及社会志工服务或修习服务学习课程,加强学生的人文关怀及服务精神。「人文素养及社会公益面向一直是技职院校体系缺乏的训练,我们花了很多心思在这些课程上,希望能对学生的将来更有帮助。」徐校长显得语重心长。
三、跨领域学习与产业接轨
根据徐校长的观察,「跨领域」是当前业界求才很重视的条件,因此他特别催生出「学程模组」及「研究中心」的制度。「模组就是课程套餐的概念,我们以业界实务命名,例如:电机系设立『嵌入系统模组』、资管系设立『数位内容应用模组』等,同时也引进企业师资,由业界专家负责1/3的课程,希望藉此增加学术与产业的互动,强化教学新概念及实用性。」
「研究中心」则是以模组为基础,再扩大到系与系之间,甚至是院与院之间的学程课程,目前亚东技术学院设有「资通讯产业学程」、「健康照护产业学程」和「三创产业学程」三大学程研究中心。以「资通讯产业学程」为例,将电子、资工、资管……等类似模组跨系整合在一起,「学生除了本系必修的模组外,还需选择两门其他学系的模组课程,并参加研究中心举办的论坛讲座。所有课程设计都是希望让学生跨出原有领域,到他系或业界学习,提早将科系的界线拿掉。」徐校长如是说。
此外,在专题设计上,徐校长也十分用心,「以往学校专题都是由同系的学生自己做,这几年我们积极鼓励学生跨系合作,例如:结合电子、设计与行销的学生,创造出兼具功能、美感及商品化的作品。未来,在三个研究中心整合分配下,类似的跨系团队会愈来愈多,学生不仅可以达到互利的目标,也能更有成就感。」
四、产业学院为培养人才紮根
学校的课程设计,最终目标都是希望学生能顺利与产业接轨,因此,产学合作在技职院校已经是必备训练,特别是在强调综效的远东集团中,亚东技术学院与各关系企业的合作也愈趋具体,徐校长回忆起,「去年我们首次举办关系企业苏州园区实习团,由公司主管提供指导,学生在当地进行成果发表,同行的老师除了负责照料学生起居及学习问题,也提供自身的专业知识供公司参考,其中一位老师甚至留在当地,协助关系企业引进ERP系统。」
此外,亚东技术学院也曾与远传合作,「我们邀请远传工程师担任业师授课,课程结束後,直接挑选学生到远传进行暑期实习,当时甚至有好几位应届毕业生都自动延後毕业一年,希望能参与这项专案。」但这样的合作模式徐校长认为还有改善的空间,「有鉴於许多受训学生最後并没有留在远东关系企业内服务,所以今年开始,亚东推动『产业学院』计画,以有志任职於远东关系企业的学生为招收对象,从面谈、业师授课、工厂参观、实习工读……等活动,一步步让学生了解远东的企业文化并进行筛选。大三後则针对个别产业进行授课,大四生甚至可依关系企业需求进入企业长期实习,周末再回学校上课,让毕业与就业完美结合。」
目前亚东技术学院与远东新世纪、远传、亚东医院、爱买等公司都已展开洽谈,也不排除为集团以外的公司量身设计课程,徐校长强调,「我们希望学生能提早知道,他们的努力不只是为了毕业,更是为了之後的就业,有方向、有目标,才能使学习动机更强烈。」
近年来,台湾「达人」主义渐渐抬头,技职院校正是培养「达人」的重要摇篮,徐校长认为,「除了专业技能之外,若能有效加强学生们的『态度、国际化(包括国际观及语言能力)、表达能力』,将能大幅提升竞争优势,而这也是亚东技术学院积极耕耘的领域。」在徐校长的精心规划下,亚东技术学院将以多元弹性的学习课程及与时俱进的职前训练,帮助学生掌握产业脉动,创造技职院校新风貌!
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