亚泥多角化投资经营　建构世界级水泥王国

　　亚洲水泥2019年营运丰收，不论大陆市场或转投资事业皆有大幅成长，以水泥产量来看，台湾一年约500万吨，中国达4,000万吨，加上山水水泥，亚泥已成功跃升亿吨产量的水泥企业。而为了产业的永续经营，亚泥仍不断创新升级，以绿色发展、数位转型推展水泥及下游的混凝土事业，建构世界级的水泥王国。

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循环经济当道　水泥产业为废弃物处理找出路
　　「线性经济」代表着商品从原料生产一路走向废弃的过程，不环保，却是人们过去主要的消费模式。与「线性经济」相对的概念就是「循环经济」，随着环保意识抬头，消费者也渐渐从生活中开始落实环保，例如：东西坏掉找零件来修理、闲置物品转送给其他人使用、磨平的轮胎制成再制胎，不同产业间愈来愈重视彼此合作关系、紧密连结，A产业用不到的东西，恰好可以做为B产业的原料或燃料，这些举凡可以延长产品寿命、资产再配置或再制造，都是循环经济的概念。

　　亚泥张志鹏总厂长表示，「随着2017年我国废弃物清理法修订废弃物产生者应负最终清理责任後，对於废弃物的处理越须谨慎面对，加上垃圾焚化炉届龄，处理能力降低，大修费时；以及掩埋场空间趋於饱和，亦不易设置新场，即使是焚化炉，也只能将垃圾减量至1/7，最终处理或是面对一些难处理的废弃物，仍须仰赖水泥业，使得水泥厂在循环经济中的角色更加受到青睐。」不仅如此，水泥厂协助处理废弃物可减少使用天然原料和燃料，对降低成本有一定的帮助，不过，张总厂长强调，「善尽社会责任、减少社会成本、创造水泥产业社会价值，才是亚泥导入循环经济最重要的因素。」

　　为使废弃物产生者、中央、地方机关都能达到共赢，亚泥在推动循环经济的过程中，积极与各方沟通，优先处理政府委托以及地方产业难解决的废弃物，并深入参与各项循环经济研讨会议，致力整合专业技术，协助政府制定法令，创造更大的影响力。张总厂长以混烧灰为例，「在亚泥和环保单位、立法委员共同讨论後，制定了相关规定，让混烧灰送至水泥厂作为原料，以避免混烧灰造成二次污染。」

　　另外，张总厂长也特别提到「净水污泥」，「台北市一年5万吨的净水污泥都是由亚泥处理，不仅深受好评，也是我们非常骄傲的一项任务。」亚泥於2019年已处理15万吨废弃物，预估2020年将增至45万吨，2024年更朝向80万吨的目标前进。

绿色混凝土　走向智慧与高端
　　处於水泥产业下游的预拌混凝土，是建筑中最重要、也最大宗的材料，不仅伴随人类文明发展而来，更是未来不可或缺的重要产业，其产品也随着技术不断进步。亚东预拌陈正平总经理指出，「混凝土已经朝向高流动、高抗渗、超高强度等高性能混凝土的方向前进，值得一提的是，甫通车的苏花改B3段标，其所有隧道的钢纤维混凝土皆由亚东预拌供应，是对本公司高品质混凝土的一大肯定。」未来，整体产业除了往高端的混凝土产品发展，另外透水、轻质混凝土等特殊性的产品也将是重要趋势。

　　为此，亚东预拌在经营发展上拟定三大重点，首先是绿色生产，「第一要务为废弃资源的再利用。」陈总经理表示，「亚东预拌充分使用飞灰、炉石粉等工业副产物，目前最多可占胶结材料40%。」此「绿色混凝土」的作法，已向内政部申请绿建材标章证书。至於减少空污和碳排放方面，亚东预拌在2019年陆续添购75辆环保五期预拌混凝土车，取代环保二期预拌车，每辆车约可减少20%空污和32%碳排放。此外，亚东预拌也致力提高回收水再利用，加装脱泥机设备，将车辆滚筒清洗的污水回收再使用，各厂回收水使用已从20%提升至40%，再利用率提高一倍。

　　除了绿色生产，亚东预拌也跟上智慧化风潮，力推智能营运管理，陈总经理直言，「工业4.0和AI是未来趋势，目前我们正在建置品质控管、业务行销和运输管理的APP，希望透过APP，即时掌握产运销的状况。」


　　有了智慧的管理，亚东预拌也积极发展高端产品，加速产业转型。以隔音混凝土为例，内政部公告楼板隔音法令，自今年7月起，楼板分贝数必须降低17～20分贝，因此，亚东预拌已着手研发相关产品，可望抢占隔音地坪市场。另一项是轻质混凝土的研发，其重量较一般混凝土轻20%，可用於桥梁、钢构楼板和隔间等。至於透水混凝土更是一项永续经营的绿色开发，陈总经理说明，「此项产品尤其在南区销量亮眼，除了可以贮存雨水，还能降低大气温度，目前多用於人行道、广场和停车场地坪，预估将是落实『海绵城市』的一大利器，对於有缺水困扰的台湾而言，绝对是一项福音。」另一方面，在原料端，亚东预拌与东联化学合作研发混凝土掺剂，除了可以发挥集团综效，也能生产更客制化的产品，创造客户价值。

　　陈总经理期许亚东预拌能成为高端混凝土产品的领导者，以绿色生产理念、智慧管理模式，逐步发展高端产品及原料，稳紮稳打地向前迈进。

　　台湾的水泥行业因市场成熟饱和，对於产业突破转型有更急切的需求，亚洲水泥以水泥为基础，持续扩大经营触角，除了本业以循环经济创新价值之外，更积极拓展下游通路、强攻混凝土事业；大陆方面则持续以购并、结盟方式追求成长；至於转投资的电力事业，包括：天然气电厂和绿能离岸风电，更是台湾战胜缺电危机的一大助力。其中，嘉惠一期效益稳定，待二期完成後，发电量将可倍数成长。专投资的除了电力事业，还有远龙不锈钢亦努力打开国际市场，扩大营运规模；富民运输除了原有的陆路运输，也进一步跨足物流事业，打开新版图。透过多角化的投资经营，亚泥不仅创造新一波成长动能，也让这个老字号、世界级的水泥王国充满创新活力、永续前行。＃