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2026年08月號 人事动态

远东集团获HR Asia「亚洲最佳企业雇主奖」21座奖

远东人月刊 / 编辑室辑
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  亚洲人力资源权威媒体《HR Asia》8月14日举行「亚洲最佳企业雇主奖」颁奖典礼,远东集团旗下远东新世纪、亚洲水泥、裕民航运、远东商银、远东SOGO百货、Big City远东巨城购物中心等6家公司,共获6座「亚洲最佳企业雇主奖」、5座「人才跃升奖(People Transformation Awards)」、4座「职场永续奖(Sustainable Workplace Awards)」、3座「多元、平等与包容奖(Diversity, Equity & Inclusion Awards)」、3座「科技赋能奖(Tech Empowerment Awards)」。

  HR Asia「亚洲最佳企业雇主奖」採用T.E.A.M全面评估模式,透过员工匿名问卷及企业审查,综合评比企业文化、人才发展及职场环境,是企业雇主品牌的重要指标,被视为亚太地区极具代表性的人力资源奖项。

 

远东新世纪六连霸 一举抱回四项大奖

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  远东新世纪连续六年荣获《HR Asia》「亚洲最佳企业雇主奖」,今年更同时囊括「多元、平等与共融奖」、「人才跃升奖」、「职场永续奖」及「科技赋能奖」四项类别大奖。

  人才资本已成为国际ESG评比的核心指标。远东新世纪身为全球领先的循环再生聚酯供应商,将人权尽职调查、多元共融与员工敬业度纳入公司治理架构。2025年员工满意度调查,整体满意度94%,并依照调查结果回馈优化薪酬福利、职场安全与员工协助方案(EAP),形成「倾听、改善、揭露」的正向循环。

  在多元、平等与共融(DEI)方面,推动男女同工同酬、反歧视及反霸凌政策,建置24小时多语言申诉机制,并于全球各营运据点办理人权教育训练与人权尽职调查,打造安全、尊重且包容的友善职场。在人才发展上,导入领导力评鑑与九宫格人才盘点,结合个人发展计画(IDP)、海外在地主管培育及全球接班梯队建置,完善关键职位接班制度,厚植永续人才动能。

  面对AI浪潮,公司成立「智能转型中心」,并建置「AI智能学院」,透过AI创新提案竞赛与黑客松,鼓励同仁将生成式AI融入日常工作流程,推动智慧制造与自主AI管理平台应用,以科技赋能组织转型。

  除《HR Asia》多项殊荣外,远东新世纪近年亦获Brandon Hall Group HCM Excellence Awards双金一银、ATD卓越实务奖及1111幸福企业金奖等国内外肯定。未来将持续以人才驱动创新、以科技赋能转型,携手全球同仁打造更具韧性与竞争力的永续企业。

 

五项大满贯 远东SOGO百货连四年获奖

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  远东SOGO百货连续四年荣获「亚洲最佳企业雇主奖」,今年并一举拿下「人才转型奖」、「科技赋能奖」、「永续职场奖」及「多元平等共融奖」,共五项大奖,展现长期投入人才发展、友善职场与永续治理的成果。黄晴雯董事长表示,本次获奖是对公司推动人才发展与职场转型的高度肯定。优质职场不仅要提供安心、平等的工作环境,更要善用科技改善工作体验、支持员工持续学习,同时将永续融入日常工作。

  面对缺工、跨世代沟通及数位转型等挑战,远东SOGO百货将学习置于人才策略核心。2025年全面启用新职等架构,建立管理职与专业职双轨发展制度,让员工依专长与职涯目标持续成长;全年投入逾NTD707万教育训练经费。全体正式员工离职率由2022年的23%降至2025年的14.68%,反映人才培育与职涯制度已逐步转化为留任成果。

  在科技赋能方面,远东SOGO百货持续建置数位办公系统、更新内部行政作业系统,并导入全球职位评等系统,提升工作效率与人才管理精准度。公司也透过年度员工参与度暨ESG调查蒐集意见,交叉分析歷年结果,将员工回馈转化为具体改善措施。

  为使永续不只停留在企业政策,远东SOGO百货依不同职级推动分层ESG教育,并透过ESG最佳贡献奖、创新提案及节电竞赛,引导员工将知识转化为行动,更将永续敏感度延伸至永续饮食、食农教育及绿色消费推广,使永续成为员工与顾客沟通的共同语言。

  此外,远东SOGO持续打造多元共融职场。2025年中高阶主管女性占49.53%,性别友善职场课程完训率达100%;并提供育婴缩短工时八成薪,首创百货业「育婴留停职务代理人工作津贴」。未来将持续深化人才培育、数位赋能、多元共融及永续职场策略,携手员工提升组织韧性、创造长期价值。

 

六度霸榜HR Asia!亚泥勇夺五大奖 打造智慧与永续幸福职场

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  亚洲水泥连续六年荣获「亚洲最佳企业雇主奖」,不仅延续金奖殊荣,今年更斩获「人才跃升奖」、「多元共融奖」、「职场永续奖」及「科技赋能奖」四项专奖,总计五项大奖,展现深耕人才发展、打造幸福职场及推动永续发展的成果。

  今年新设立的「人才跃升奖」,着重企业因应AI与数位转型,协助员工提升技能、培养未来职场所需能力,亚泥依不同职务建构培育制度,结合净零减碳及AI应用,培养员工关键能力并强化主管决策力,成为首届得主。

  在多元共融方面,亚泥持续深化DEI治理,2025年全员100%完成人权教育训练并通过测验;女性主管占比持续提升,原住民员工占比达37%,岁时祭仪假使用率达九成,并提供3天志工假等友善制度,打造平权、尊重且包容的职场。同时,亚泥持续推动2050净零排放,以及透过友善制度与全职涯人才支持,让员工与企业共同成长,再度荣获「职场永续奖」。

  李坤炎总经理表示,连续六年获奖,代表亚泥「以人为本」的企业文化及全体同仁的努力深受肯定。面对AI与净零转型,公司将持续结合智慧科技与永续发展,支持同仁成长,携手共创企业与社会的长远价值。

 

裕民航运六度获奖 再摘「人才跃升奖」展现人才永续竞争力

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  裕民航运不仅缔造连续六年获奖的辉煌纪录,今年更首度荣获特别奖「人才跃升奖」,展现持续深耕人才发展、打造优质职场文化的卓越成果。

  本次评选结果中,裕民航运在「企业文化」、「员工认同」及「团队参与度」三大指标皆获得高于业界平均的优异成绩,显示公司长期投入人才培育、组织发展及员工照顾,已获得员工高度认同与肯定。除了全面升级「婚育友善福利」,协助员工安心成家、稳定育儿,打造友善职场,在健康职场方面,裕民航运自2026年起推动「健康护照认证制度」,鼓励员工透过均衡饮食、规律运动及公益参与等多元方式,建立自主健康管理习惯,进一步形塑健康的企业文化,实践人才为企业最核心资产的永续承诺。

  同时,裕民航运长期深耕ESG永续经营,在公司治理、人才发展及职场健康安全等面向成果卓着,包括:荣获台北市政府2026年「中高龄者暨高龄者友善职场认证」、TCSA台湾企业永续奖「百大永续典范企业」、「ESG交通运输永续奖」金奖,以及入选《商业周刊》「碳竞争力100强」、「富时台湾永续指数(FTSE4Good)」成分股等,充分展现在永续治理、人才发展及企业竞争力的深厚实力。

  在职场安全与健康管理方面,裕民航运通过ISO 45001:2018国际职业安全卫生管理系统及CNS 45001(TOSHMS)台湾职业安全卫生管理系统双重验证,建立与国际接轨的安全健康管理制度。除了深耕人才与职场发展,也建立员工「志工假」制度,鼓励同仁参与环境保育、社区关怀及弱势扶助等志愿服务,并依服务时数提供全薪志工假,落实企业社会责任。

  展望未来,裕民航运将持续深化ESG永续治理,完善人才培育制度、强化领导力发展及跨世代经验传承,打造多元共融、互信合作的工作环境,携手全体员工共同创造企业、社会与环境共好的永续价值,朝向具全球竞争力的现代化国际航运企业稳健迈进。

 

有温度的幸福企业 远东商银六度获奖

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  远东商银在「人才培育」、「福利制度」及「职场健康」三大面向持续投入,建构让员工安心发展、与企业共同成长的幸福职场,今年再度蝉联《HR Asia》「亚洲最佳企业雇主奖」,是连续六年获此殊荣,展现深耕人才发展、打造优质职场文化及落实永续经营的成果,也彰显以「有温度的幸福企业」为宗旨的人力资源经营理念。

  因应AI时代浪潮,远东商银每年举办多场「AI数位金融讲座」,提升同仁数位思维与AI应用能力,并透过「AI创新提案竞赛」,鼓励跨部门合作,将AI导入工作流程。此外,藉由储备主管、中高阶潜力人才培育及接班人计画等制度,建立完整人才梯队,提供清晰的职涯发展路径,支持员工持续精进专业能力,实现个人成长与企业发展双赢。

  在福利制度方面,远东商银提供具市场竞争力的薪酬,长年入选「台湾高薪100指数」成分股,并推动弹性工时、多元班别及优于法令的休假制度,建立育儿及家庭照顾支持机制,协助同仁兼顾工作与生活,今年更荣获台北市政府劳动局「友善育儿事业奖」。此外,远东商银重视员工身心健康,透过「员工协助方案(EAP)」提供心理支持与谘询服务,也年年举办健康促进活动,展现企业关怀文化与团队凝聚力。

  未来远东商银将持续打造幸福职场,深化数位转型与永续发展,强化企业韧性与人才竞争力,携手员工迈向下一个里程碑。

 

百货零售唯一连获3年「金奖」 远东巨城购物中心实践「三核心DNA」驱动成长

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  Big City远东巨城购物中心今年不但再度获得《HR Asia》颁发「亚洲最佳企业雇主奖」,写下全台百货零售业唯一连续3年获得「金奖」最高荣誉,也凭藉ESG行动与系统化人才培育,一举摘下「职场永续奖」与「人才跃升奖」殊荣,代表专业机构对于公司企业治理与人才策略的长期认可,也反映巨城稳定深化组织文化与员工体验。

  根据《HR Asia》评比结果,巨城在「工作敬业度」的得分达87%,5年以上核心干部更达91%;在「开放沟通」、「跨部门协作」、「肯定与授权」等方面皆优于同业,显示组织制度与工作文化稳定且具信任基础。李静芳董事长表示,奖项的意义不在于荣耀本身,而在于企业是否真正回应「人」的需求。一路走来,巨城坚持「以人为本、以科技为力、以城市为家」的核心理念,将ESG精神落实于日常营运。

  巨城将「诚信共好、低碳共生、多元共融」三维DNA融入公司治理。在人才发展方面,建构完整培育体系,涵盖新人训练、职能盘点、主管养成及个人发展计画(IDP),打造系统化培育机制,并透过举办「巨城Big学大师讲堂」,促进跨世代学习与经验传承,强化组织韧性。同时,自2013年起,公司每年推派逾10%同仁赴海外参访与考察,近三年参与同仁的留任率达93.3%,显示学习与留任之间形成正向连动。

  在数位与AI浪潮下,巨城导入ISO/IEC 27001:2022资讯安全与隐私管理机制,同步推动转型升级,并强化跨领域学习与数位素养,让科技成为提升营运效率与决策品质的工具。然而,巨城始终强调,科技只是工具,决定企业温度的关键是人;企业永续治理的关键也不在于短期表现,而在于长期韧性与价值选择。巨城连续七年荣获「亚洲最佳企业雇主奖」肯定的纪录,来自每一位巨城人的日常实践,以及顾客与伙伴的长期信任,更是未来持续深耕ESG,以永续驱使企业成长,共创Big Impact的动力。

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