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2002年05月號 专题报导

探索浴火重生的契机──远纺研究所

/ 远东纺织.罗明发
  远东集团最慢於三年内,总资产将突破一兆元,每年并将以10%~15%的折旧投资於集团创新,未来并将投入光电及生技产业;这是摘录自徐董事长於三月份公开发表的一段重要谈话内容。文中明白宣示了远东集团已经迈开大步,继投资创设远传电信(无线通信服务)、新世纪资通(固网)与远致电信(3G)等之後,持续跨入高科技产业。创立「远纺研究所」是此项重大远程计划的一部份,兹简述远纺研究所筹建的历程及未来展望愿景与同仁分享。   远东集团以水泥、纺织、百货产业为主轴,建构完整的垂直供应链体系,同时也进行水平整合跨入金融及服务业,并发展成为涵括制造、金融及服务业的国内最大传统产业集团之一;随着高科技产业发展成为全球主流产业,远东集团经营决策转型跨入高科技产业外,在纺织本业──远东纺织亦积极转型,初期以既有技术领域为基础,分别设置研发、技术、商发等等新产品开发单位附属於各生产部门,着有佳绩使远东纺织年过50仍能屹立不摇更形茁壮。   值此「知识经济产业」萌芽之际,成立「远纺研究所」目的有二:一是将远东纺织由传统产业逐步转型为知识经济的产业,二是确保企业的永续发展。研究所眼前一项极为迫切且重要的工作,在於尽速整合公司既有上、中、下游研发部门,巩固现有的核心技术、加速新产品的开发;长程目标为结合可利用的资源,如元智大学、亚东技术学院、远东集团其它企业、工研院、国内外各大学与研究机构等合作或策略联盟,在非核心技术方面「建立新的技术平台」与「平台上新产品的开发」,建立以「知识经济」为基础的高科技新事业体。
  1999年远纺研究所成立了,初期在整体组织职掌未确立前,研究领域定位与化纤各研发部门处於分工合作但未整合态势;2001年现任执行长吴汝瑜博士接掌研究所,一方面加速整合既有研究主题,持续促进研发成果,另一方面积极展开研究所研究策略规划及新所址规划设计与组织职掌定位,于2001年底完成整体研究所组织职掌定位,并确立初期组织(如图所示)及占地1,500坪新所址,着眼於紧邻「元智大学」研究资源互补便利性,研究所新址座落内坜厂区。
  赢向未来,未来经济发展的龙头产业是「知识经济产业」,而知识经济的核心在「创新」,因此远纺研究所的研究策略,简言之就是「创新」二字,在创新的前提下研究所依据未来研究方向分工,初期规划了高分子合成及加工组、光电技术组、纺印组及企划与行政组,并研拟主要的研究领域与近期研究主题,基於「竞合原则」仅将各分组之研究要项概略叙述如下:   *高分子合成及加工组:以既有PET合成技术核心专长扩展运用    研究,掌握竞争优势,目前由公司内在PET学经历丰富之专业    经理领军,一方面支援现有产品线研究需求如:    (a)市场拉力所形成之品质升级要求    (b)迫切需要之新颖制程、降低成本    (c)应用领域扩充等委任研究主题。    另一方面则积极研发PET为基础之各种应用於高科技产业如光    电产业、生医科技、环保型PET、工程塑胶及合成材料等。   *光电技术组:光电产业已被国内专家学者公认为台湾未来10    年最有希望的明星产业,在过去四年中,台湾在TFT-LCD产    业就已投资了将近四千亿台币,但还有一大部份上游相关产    业值得投入,我们应顺水推舟以达事半功倍之效力;光电组    目前已锁定一系列适合本公司发展的光电产品积极研发,相    信不久的将来即能迅速开花结果,为远纺集团开创另一个高    科技事业体。   *纺印组:开发适合客户「未来即将需要」之高附加价值产品    是纺印组研发的策略,目标是开发近期即能量产上市并获利    之成品,目前由公司内兼具纺、织、染程研究领域之专业经    理人负责。主要规划之发展方向:    (1)New Novelty Yarn之开发    (2)功机能性新布种之开发,如弹性织物之开发、奈米材料技     术之应用与系列产品之开发、功机能性系列布料之开发等    (3)机械设计与自动化,如配棉色差自动化设计等。   *企划与行政组:企划是个常见但不易了解的语汇,目前研究    所企划与行政组人员部份由工业工程处转任,设定的工作目    标为协助、支援各研究组除「技术性研究开发」之外的各项    业务:    a.行政:一般行政(考勤、会计、出纳、总务)、绩效评核     /奖励、知识管理、智慧财产权管理、业界交流、IT管理     等各项;目前尚兼执行部份管理性业务,如:提案改善、     资本支出等等。    b.企划:支援整合远纺上中下游产业、相关市场资讯收集、     市场/技术/财务评估、规划新产品定位、市场调查分析     、新产品竞争力分析、环保法规评估、新产品开发时程控     管、决定新产品试销生产计划、协助设计新产品行销计划     、协助新产品上市等各项业务。   吴执行长汝瑜指出,研究所运作的最高指导原则:「研究所未来的大部份工作还是会放在本业新产品的「开发」上,确保公司投资在研究所的投资报酬率。但另一方面也绝不会放弃一些具有前瞻性、有潜在庞大市场及高投资报酬率的高科技研究工作;至於「基础研究」工作还是交由政府或大学所执行」。研究所成立一年多来已有些初步研究成果,其中提出二项成果与大家分享,(1)「熔纺弹性纤维改善」:不但将可能列入「沉没」的投资设备起死回生,更可能为将来的「生医材料」研究领域开启另一片天空;(2)「耐高温thermal binding PET 纤维」:原来本公司thermal binding纤维只能耐70℃的高温,现在可以提高到150℃,使此项产品之应用领域将更宽阔,创造更高的附加价值。
  展望未来,全世界已成为一个完全无疆界的经济体,知识经济将是全球产业竞相追逐的核心焦点;全球如此,台湾如此,远纺集团亦应如此,唯有顺应洪流方能日益茁壮、永续经营。「远纺研究所」即将扮演这一个举足轻重的要角。近程研究所以远纺累积之PET合成技术为基石扩展研发,持续开创以PET为基础之合成原料、产品,使适用於高科技产业为出发点,不断推升PET在高附加价值产业的应用领域。   至於远程研究,研究所除已锁定未来10年台湾最有希望的明星产业──光电产业之外,「精密化学」、「生医材料」亦是积极规划中的重要发展方向;配合集团成立「生物科技研发团队」,研究所在「生医材料」领域将有重大的责任与机会,贡献专长。另一发展愿景则在大陆,台湾与大陆均加入WTO,未来最大的PET市场着实令人期待,立足台湾、放眼大陆,上海将是我们重要的前进基地。 .............................
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