将「简讯加值服务SMS」藉由CSD通路销售，并利用业绩奖金的设计以激励业务人员及经销商，在四个月内创造额外3,349 SMS之开通。
此外，Amy於一个月内将258*广告业务推至Retail、DOD以及V@SS等通路。期间不但负责相关训练之执行，并设计业绩奖金制度，建立258* homepage；在她的努力下，258*业务在三周内推至300多家店，单月份业绩成长23%。
基隆直营门市在纳莉台风後灾情惨重，Ajong带领基隆店所有同仁整理受损器具及恶臭的环境，在一个星期内即设立临时柜以服务当地灾民，并协助整体设备更新之作业。经其带领协助，门市於一个月内恢复正常营业，并获得基隆地区民众对远传电信的肯定。
Ajong平日对店组营运流程皆能导入让绩效更佳的方法，提出多项建设性营运方针，因此基隆店在90年第二及第三季皆被评核为优等店组。
Roger对DoCoMo I-mode研究之深入，广受相关部门肯定，因此有「日本通」之称，亦对远传手机策略之决定提供了重要的资讯。无论日常工作或专案任务之执行Roger均能全心投入；对加值服务及wireless internet所展现的高度热忱堪为员工表率。
Roger为了深入了解DoCoMo对手机Java开发之技术与策略，曾多次至日本参与相关研讨会，更因此认识相关技术之顾问公司与制造商，使公司对wireless internet及Java手机之产业驱势有深刻认识，进而修正Java专案之手机策略。
在ESD业绩快速成长时，David用他在技术上的专业及对工作的热诚，在有限的资源以及尚未成熟的市场环境下，屡次满足客户需求，可说是ESD业绩成长之大功臣。
David以其对PBX之专业知识协助许多业务同仁成功签下客户，在客户签约後，亦针对各项技术问题提供完整之售後服务。客户通常在下班时间或午夜时分大量使用MIOD服务，David和其team随时standby客户电话，并竭尽所能寻求资源以顺利达成任务。
．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
