2026.11 Lời nói của lãnh đạo
Chủ tịch Douglas Hsu phát biểu tại lễ kỷ niệm 45 năm thành lập Bệnh viện Far Eastern
Bệnh viện Far Eastern / Jian Jia qi

Kỷ niệm 45 năm thành lập Bệnh viện Far Eastern là dịp để chúng ta cùng nhìn lại chặng đường đã qua và cùng nhau đoàn kết, hướng đến tương lai. Cách đây 45 năm, dù có nhiều ý kiến nghi ngờ, người sáng lập vẫn quyết tâm xây dựng bệnh viện tại Bản Kiều, với mong muốn chăm sóc sức khỏe cho nhân viên Tập đoàn Far Eastern và người dân địa phương. Có được thành quả hôm nay là nhờ sự nỗ lực của các vị viện trưởng qua từng thời kỳ, toàn thể nhân viên và sự hỗ trợ của các đối tác. Xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người, bởi không có sự đóng góp của mọi người sẽ không có Bệnh viện Far Eastern ngày hôm nay.
.jpg)
Cạnh tranh quốc tế và định hướng thế mạnh riêng
45 năm là một chặng đường không quá dài nhưng cũng không hề ngắn. Thực tế, bệnh viện đã hoạt động ổn định và xây dựng được sự uy tín, tuy nhiên tốc độ phát triển của chúng ta vẫn chưa đủ nhanh. Tôi thường có dịp ra nước ngoài khi biết tôi điều hành một bệnh viện, bạn bè quốc tế thường dành lời khen ngợi, nhưng sau đó luôn hỏi: 「Are you specializing in anything? Where are you going? What are your plans to do? You have such a great field of people.」 “Bệnh viện của ông chuyên sâu về lĩnh vực nào? Định hướng phát triển trong tương lai ra sao? Có kế hoạch gì tiếp theo? Ông có một đội ngũ nhân tài rất giỏi không?”
Tôi biết đội ngũ đồng nghiệp của chúng ta không hề kém cạnh, nhưng thành thật mà nói, tôi thường chưa thể trả lời rõ ràng những câu hỏi ấy. Trước những câu hỏi từ các hệ thống y tế tiên tiến trên thế giới, tôi hiểu rằng chúng ta vẫn cần cải thiện nhiều hơn về định vị chuyên môn, đột phá trong công nghệ y tế và hoạch định chiến lược phát triển tương lai. Điều này không có nghĩa là phủ nhận những nỗ lực của mọi người, mà là lời nhắc nhở rằng y tế thế giới đang phát triển rất nhanh. Chúng ta không thể chỉ hài lòng với những gì đã đạt được, mà cần tiếp tục đổi mới và tiến về phía trước.
Nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển trong tương lai
Sau cột mốc 45 năm, chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Có những vấn đề có thể giải quyết bằng tiền, nhưng phần lớn vẫn cần đến con người. Nguồn vốn chỉ giải quyết được một phần; muốn phát triển vững vàng và đi xa hơn trong tương lai, điều quan trọng nhất vẫn là đào tạo, phát triển nhân tài và quản lý nguồn nhân lực. Vì vậy, nhiệm vụ quan trọng nhất sắp tới là đầu tư vào con người, thông qua đào tạo nhân tài, tổ chức huấn luyện thường xuyên và xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hoàn chỉnh.
Đây không thể chỉ là lời nói hay khẩu hiệu, mà cần có kế hoạch và cơ chế thực hiện rõ ràng, tập trung nguồn lực và đầu tư hết sức thì mới thực sự mang lại hiệu quả.
Đẩy nhanh phát triển để đáp ứng tiến bộ công nghệ y tế và nhu cầu chăm sóc sức khỏe cá nhân hóa
Công nghệ y tế và công nghệ thông tin trên thế giới đang phát triển từng ngày. Bên cạnh đó, xu hướng chăm sóc y tế lấy bệnh nhân làm trung tâm, đáp ứng nhu cầu riêng của từng người cũng đang thay đổi nhanh chóng. Đối tượng phục vụ cuối cùng của ngành y tế chính là bệnh nhân. Nhu cầu và kỳ vọng của họ luôn thay đổi, vì vậy, chúng ta cần có tầm nhìn xa hơn và hành động nhanh hơn. Chỉ bằng cách đẩy nhanh tiến độ, liên tục đầu tư và chủ động cải cách, chúng ta mới có thể thực sự bắt kịp xu hướng phát triển của thời đại.
Tập trung chiến lược vào định hướng phát triển của Bệnh viện Far Eastern
Là bệnh viện tư nhân, chúng ta không có sự hỗ trợ từ chính phủ nên mọi việc đều phải dựa vào chính mình. Đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội, bởi chúng ta có sự linh hoạt hơn trong quản lý và vận hành, có thể chủ động lựa chọn hướng đi và mạnh dạn thực hiện những kế hoạch của mình. Tuy nhiên, cũng vì vậy bệnh viện càng cần xác định rõ định hướng phát triển và tập trung vào những lĩnh vực chuyên môn thế mạnh. Đồng thời, dưới góc độ quản trị doanh nghiệp, bệnh viện cần phát triển theo nhiều cấp độ và nhóm lĩnh vực khác nhau. Một bệnh viện khó có thể tự mình phát triển toàn diện. Nếu biết chia sẻ nguồn lực và phát huy thế mạnh bổ trợ lẫn nhau với các đơn vị trong tập đoàn, chúng ta sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp và đạt hiệu quả cao hơn.
Tiếp tục tiến bước, cùng xây dựng chặng đường 45 năm tiếp theo
Cuối cùng, tôi xin cảm ơn tất cả mọi người vì những đóng góp trong suốt thời gian qua. Tuy nhiên, chúng ta không thể dừng lại ở những thành quả hiện có, mà cần tiếp tục nỗ lực để cùng đón nhận những thách thức và cơ hội của ngành y tế. Hy vọng Bệnh viện Far Eastern sẽ xác định được hướng đi rõ ràng hơn, đạt được nhiều thành tựu tốt đẹp hơn trong tương lai và tiếp tục nhận được sự quan tâm, đồng hành, hỗ trợ của tất cả mọi người.
Xin chân thành cảm ơn!
#




















