2014年12月號 領航者的話
數位零售新世代──徐旭東董事長於遠東百貨廠商聯誼會致詞
董事長辦公室 / 楊雅森
全球跨境流動是當前世界經濟最重要的發展趨勢之一,對各國經濟成長至關重要。根據2014年4月麥肯錫全球研究院(MGI)發布「數位時代的全球流動」報告,過去20年,全球跨境流動(包括:商品、服務、金融、人員、數據與通信)的規模與複雜性不斷擴增,且在數位化技術擴散應用帶動下,數位型流動及知識密集型流動在全球流動網絡的角色益顯重要,也加速了全球經濟的變動與產業模式的轉變。我們必須掌握這個趨勢,調整腳步,開啟下一波成長動能。
一、 型塑未來世界的力量
⊙全球零售市場展望:全球經濟雖然可望逐步反彈,但仍相當脆弱且成長不均,其中,美國零售市場穩定成長;中國則受惠城鎮化及電子商務,預計2016年將超越美國成為世界最大零售市場。根據EIU(Economist Intelligence Unit)預測,全球零售市場自2012年到2016年,預估成長8%,主要成長動能來自美國與中國。而2015年,中國大陸將取代日本成為全球最大的奢侈品市場。到了2022年,中國大陸零售市場規模可望達8.3萬億美元,占全球零售總額約四分之一,是美國市場的兩倍。不過,中國大幅成長的動能,主要來自電子商務的蓬勃發展,對於實體通路來說,實在是一大衝擊。
⊙世界經濟展望:根據全球各國政府、投資研究機構對於2015年經濟成長率及股市多空變遷的預估,大多認為最大關鍵因素是美國聯準會的「升息」政策;中國內需成長速度則是2015年全球經濟成長第二大關鍵因素。日本經濟今年預計將增長1.6%,2015年可能增長1.1%,主要是因為縮減財政刺激的計劃;而中國處於結構調整狀態,因此經濟成長力道不若以往;另外,中國今年下半年採取了有限的、具針對性的政策措施來支持經濟活動,包括:中小企業稅收減免、加快財政和基礎設施支出,以及有針對性的下調準備金率,預計2014年中國經濟增長率為7.4%。
⊙地球公司(Earth Inc.):全世界成功的企業都在「虛擬全球工廠」中生產商品,與蛛網般錯綜複雜的供應鏈相互連結。企業必須面對全球供應鏈的趨勢衝擊,舉例來說,最近熱門的iPhone 6,其手機零組件即分別經過31個國家的供應商生產,再將所有零組件送到大陸工廠完成組裝後出貨,這就是地球公司的最佳例證。
⊙互聯世界:全球數位通訊及網路革命,加上越來越聰明的智慧裝置,預告物聯網時代的來臨,將逐步改變人類的生活習慣。另外,物聯網的發展在網路智能應用的帶動下,預期將有爆發性的成長。2020年將涵蓋40億人口、產生4兆的營收機會,以及50兆Giga Bytes以上的資料量,這些都是智能應用大幅成長的重要指標。
⊙權力移轉:由於資訊與市場全球化的趨勢,以往政府獨享的權力,正逐漸移轉到跨國公司及全球中產階級。此外,也由於網際網路的推動和商業模式的轉變,導致經營國界越來越模糊,過去以國家為領頭羊的發展模式,逐漸被企業所取代。以最近IPO的阿里巴巴為例,去年的總交易額超過2400億美元,除了商業貿易之外,也在各種領域帶動不同的服務創新。
⊙地緣政治:地緣政治風險升高,威脅全球政治、經濟及軍事力量之平衡,更對世界經貿局勢造成諸多不確定因素。目前全球的政治紛擾持續不斷,年初烏克蘭反政府軍、加薩走廊砲火轟炸,以及最近沸沸揚揚的香港佔中示威,對於整個區域的經濟發展,都有牽動性的影響。
⊙成長的代價:根據多項指標顯示,人類賴以維生的食物、淡水、能源及大宗商品等資源,都已達到生態極限,未來將逐漸匱乏,導致許多國家對於糧食出口發出限制令,長此以往,將嚴重危害人類永續發展。
二、 在數位時代勝出
從上述全球趨勢來看,數位化所帶來的影響非常巨大,零售業當然也不能自外於這股浪潮。面對數位時代,我們應該注意哪些重點呢?
⊙2020年十大顧客關係管理趨勢:審視2020全球十大重要發展趨勢,除了經濟、全球化、自助服務、顧客體驗等四項為基本的經濟發展趨勢之外,其他如:雲端、社交、行動、大數據、物聯網、隱私條例等六個項目,都是因為科技數位化所帶來的動能。這些趨勢都是相互影響的,並且對著我們產業發展而來。
⊙歡迎來到數位化的世界:當手機、網路已經成為生活的基本需求,我們就不得不正視這樣的需求所帶來的衝擊。例如,2005年大家歡迎教宗,只是安靜的期待著教宗出現;到了2013年,卻是眾人舉高手機拍攝教宗出現的畫面。
⊙擁抱數位消費新趨勢:科技帶來便利,在數位科技的推波助瀾下,消費者可以隨時、隨地,透過任何行動裝置取得相關消費資訊,達成消費目的。例如,透過網路社交討論商品、分享使用心得,並且根據所在地,尋找相關店家、瞭解商品實際情形,然後透過智慧型手機等行動裝置,找到合適且便宜的商品進行購買或查詢,促成「社交、在地、行動」(SoLoMo)商機。
⊙建構無縫的全通路零售:零售商需要在任一通路、每個接觸點,為顧客提供一個輕鬆消費、一致的品牌購物體驗。當消費者開始習慣在線上及線下互相尋找產品或服務資訊、尋求優質且優惠的產品體驗,最終達成購買目的,零售商就得開始思考產業結構的翻轉。如何妥適的將實體與虛擬通路進行整合,也就是所謂的O2O服務;不論從Online to Offline或是Offline to Online,都是需要重視的趨勢。
⊙運用科技提昇客戶體驗:消費者越來越重視體驗,且體驗的結果也將促使消費者儘快做出消費決定。例如:Adidas在實體通路提供的虛擬實境牆,內鍵八千多雙鞋款,以及不同的地面,讓消費者實際體驗不同鞋款在不同路面狀況的穿著感受,加速消費者找到真正適合的鞋款,達成購物的目標。
⊙發展行動支付解決方案:以顧客為中心的行動支付解決方案,可提供顧客更簡單、快速、安全的方式購買商品。因此,遠東集團也將推出支付工具方案,提供完整的交易流程,未來不管從線上或線下,消費者都可以安心且快樂購物。
⊙善用Big Data做出更佳商業決策:由於O2O的蓬勃發展,未來商業的交易資訊將有爆炸性成長,如何透過這些數據來瞭解客戶需求、未來動向,以提供更合適的服務或產品,將是大數據服務發展的關鍵。以eBay為例,每天可以賣出3,600部MP3 Player、4,800瓶香水、每兩分鐘成交一件化妝品、每分鐘賣出三隻錶、每兩分鐘賣出一顆鑽戒……等,因此每天產生的資料量高達50Tega Byte,這樣的數據量等同3,000個16Giga Byte的隨身硬碟。
⊙貼心的服務設計:所有行銷重點最後還是得回到客戶身上,以iPhone 6 plus為例,由於擁有5.5吋的大螢幕,一般褲子的口袋無法裝入,為了因應iPhone 6 Plus上市,荷蘭KPN(皇家)電信特別安排裁縫師到店門口,現場立即為消費者修改褲子的口袋大小,足見貼心服務與快速回應將是未來決勝的關鍵。
最後,引用Red Queen Effect的這段話與大家共勉──「要維持在同一位置上,必須一直奔跑;但如果想要前進,則必須比現在跑得更快。」產業更迭速度越來越快,如果不努力、反應不夠快速,隨時會被淘汰,希望大家都能掌握數位化浪潮,創造零售新世代!
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一、 型塑未來世界的力量
⊙全球零售市場展望:全球經濟雖然可望逐步反彈,但仍相當脆弱且成長不均,其中,美國零售市場穩定成長;中國則受惠城鎮化及電子商務,預計2016年將超越美國成為世界最大零售市場。根據EIU(Economist Intelligence Unit)預測,全球零售市場自2012年到2016年,預估成長8%,主要成長動能來自美國與中國。而2015年,中國大陸將取代日本成為全球最大的奢侈品市場。到了2022年,中國大陸零售市場規模可望達8.3萬億美元,占全球零售總額約四分之一,是美國市場的兩倍。不過,中國大幅成長的動能,主要來自電子商務的蓬勃發展,對於實體通路來說,實在是一大衝擊。
⊙世界經濟展望:根據全球各國政府、投資研究機構對於2015年經濟成長率及股市多空變遷的預估,大多認為最大關鍵因素是美國聯準會的「升息」政策;中國內需成長速度則是2015年全球經濟成長第二大關鍵因素。日本經濟今年預計將增長1.6%,2015年可能增長1.1%,主要是因為縮減財政刺激的計劃;而中國處於結構調整狀態,因此經濟成長力道不若以往;另外,中國今年下半年採取了有限的、具針對性的政策措施來支持經濟活動,包括:中小企業稅收減免、加快財政和基礎設施支出,以及有針對性的下調準備金率,預計2014年中國經濟增長率為7.4%。
⊙地球公司(Earth Inc.):全世界成功的企業都在「虛擬全球工廠」中生產商品,與蛛網般錯綜複雜的供應鏈相互連結。企業必須面對全球供應鏈的趨勢衝擊,舉例來說,最近熱門的iPhone 6,其手機零組件即分別經過31個國家的供應商生產,再將所有零組件送到大陸工廠完成組裝後出貨,這就是地球公司的最佳例證。
⊙互聯世界:全球數位通訊及網路革命,加上越來越聰明的智慧裝置,預告物聯網時代的來臨,將逐步改變人類的生活習慣。另外,物聯網的發展在網路智能應用的帶動下,預期將有爆發性的成長。2020年將涵蓋40億人口、產生4兆的營收機會,以及50兆Giga Bytes以上的資料量,這些都是智能應用大幅成長的重要指標。
⊙權力移轉:由於資訊與市場全球化的趨勢,以往政府獨享的權力,正逐漸移轉到跨國公司及全球中產階級。此外,也由於網際網路的推動和商業模式的轉變,導致經營國界越來越模糊,過去以國家為領頭羊的發展模式,逐漸被企業所取代。以最近IPO的阿里巴巴為例,去年的總交易額超過2400億美元,除了商業貿易之外,也在各種領域帶動不同的服務創新。
⊙地緣政治:地緣政治風險升高,威脅全球政治、經濟及軍事力量之平衡,更對世界經貿局勢造成諸多不確定因素。目前全球的政治紛擾持續不斷,年初烏克蘭反政府軍、加薩走廊砲火轟炸,以及最近沸沸揚揚的香港佔中示威,對於整個區域的經濟發展,都有牽動性的影響。
⊙成長的代價:根據多項指標顯示,人類賴以維生的食物、淡水、能源及大宗商品等資源,都已達到生態極限,未來將逐漸匱乏,導致許多國家對於糧食出口發出限制令,長此以往,將嚴重危害人類永續發展。
二、 在數位時代勝出
從上述全球趨勢來看,數位化所帶來的影響非常巨大,零售業當然也不能自外於這股浪潮。面對數位時代,我們應該注意哪些重點呢?
⊙2020年十大顧客關係管理趨勢:審視2020全球十大重要發展趨勢,除了經濟、全球化、自助服務、顧客體驗等四項為基本的經濟發展趨勢之外,其他如:雲端、社交、行動、大數據、物聯網、隱私條例等六個項目,都是因為科技數位化所帶來的動能。這些趨勢都是相互影響的,並且對著我們產業發展而來。
⊙歡迎來到數位化的世界:當手機、網路已經成為生活的基本需求,我們就不得不正視這樣的需求所帶來的衝擊。例如,2005年大家歡迎教宗,只是安靜的期待著教宗出現;到了2013年,卻是眾人舉高手機拍攝教宗出現的畫面。
⊙擁抱數位消費新趨勢:科技帶來便利,在數位科技的推波助瀾下,消費者可以隨時、隨地,透過任何行動裝置取得相關消費資訊,達成消費目的。例如,透過網路社交討論商品、分享使用心得,並且根據所在地,尋找相關店家、瞭解商品實際情形,然後透過智慧型手機等行動裝置,找到合適且便宜的商品進行購買或查詢,促成「社交、在地、行動」(SoLoMo)商機。
⊙建構無縫的全通路零售:零售商需要在任一通路、每個接觸點,為顧客提供一個輕鬆消費、一致的品牌購物體驗。當消費者開始習慣在線上及線下互相尋找產品或服務資訊、尋求優質且優惠的產品體驗,最終達成購買目的,零售商就得開始思考產業結構的翻轉。如何妥適的將實體與虛擬通路進行整合,也就是所謂的O2O服務;不論從Online to Offline或是Offline to Online,都是需要重視的趨勢。
⊙運用科技提昇客戶體驗:消費者越來越重視體驗,且體驗的結果也將促使消費者儘快做出消費決定。例如:Adidas在實體通路提供的虛擬實境牆,內鍵八千多雙鞋款,以及不同的地面,讓消費者實際體驗不同鞋款在不同路面狀況的穿著感受,加速消費者找到真正適合的鞋款,達成購物的目標。
⊙發展行動支付解決方案:以顧客為中心的行動支付解決方案,可提供顧客更簡單、快速、安全的方式購買商品。因此,遠東集團也將推出支付工具方案,提供完整的交易流程,未來不管從線上或線下,消費者都可以安心且快樂購物。
⊙善用Big Data做出更佳商業決策:由於O2O的蓬勃發展,未來商業的交易資訊將有爆炸性成長,如何透過這些數據來瞭解客戶需求、未來動向,以提供更合適的服務或產品,將是大數據服務發展的關鍵。以eBay為例,每天可以賣出3,600部MP3 Player、4,800瓶香水、每兩分鐘成交一件化妝品、每分鐘賣出三隻錶、每兩分鐘賣出一顆鑽戒……等,因此每天產生的資料量高達50Tega Byte,這樣的數據量等同3,000個16Giga Byte的隨身硬碟。
⊙貼心的服務設計:所有行銷重點最後還是得回到客戶身上,以iPhone 6 plus為例,由於擁有5.5吋的大螢幕,一般褲子的口袋無法裝入,為了因應iPhone 6 Plus上市,荷蘭KPN(皇家)電信特別安排裁縫師到店門口,現場立即為消費者修改褲子的口袋大小,足見貼心服務與快速回應將是未來決勝的關鍵。
最後,引用Red Queen Effect的這段話與大家共勉──「要維持在同一位置上,必須一直奔跑;但如果想要前進,則必須比現在跑得更快。」產業更迭速度越來越快,如果不努力、反應不夠快速,隨時會被淘汰,希望大家都能掌握數位化浪潮,創造零售新世代!
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