周添财总经理于远东商银春酒大会致词

　　今天是金龙年春酒，远银人共聚台北南港展览馆，为2023年获利创下歷史新高庆功；今天也是誓师大会，远银人吹响迎向2024的战斗号角，宣示以强大的斗志，再接再励、再创新高！

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　　回顾2023年，面对全球地缘政治动盪、通膨居高不下与AI智能科技落地等大环境变化冲击，远银乘风破浪，获利创下歷史新高。感谢每一位同仁，你们都是去年远银获利新高纪录的共同缔造者！

　　难能可贵的是，财务体质的各项指标亦同步创下新纪录，包括资本适足率创新高、坏帐比创新低、资产品质最佳及流动管理比率强升…等。在获利动能与财务韧性并进之下，为远银迈向第四个十年，成功冲出起跑线！

　　迎向2024年，远银在策略管理上，「长期稳健成长」的经营主轴方向不变，我们持续佈局「跨境*数位&AI*品牌*永续」四轴驱动转型，提供客户跨境、数位化、生活提案化的优质金融服务，并结合严谨的风险管理机制及关键人才库储备，凝聚成为远银的核心竞争力，以与时俱进的效率组织，确立达成长期稳健成长的目标。以下为2024年的五大重要策略：

 

一、长期稳健成长

　　全行资产及营业规模稳步扩大，在become a big bank或考量成立金控公司的远大目标之下，未来动用的资源包含集团综效或对外进行金融业併购，短期目标则是今年底总资产达NTD8,200亿。同时，跨境金融与国际联贷业务的版图也日益扩张，龙年新春已启动新加坡办事处升格为分行的筹备工作，力拼明年底远银第二家海外分行开办，以迎接东协市场及南亚在供应链移转的蓬勃商机。

 

二、从数位转型到AI应用

　　徐董事长高瞻远瞩，十多年前就殷殷提示我们everything is digital, digital, digital，并利用每年的春酒大会，向全体远银人揭示诸如AI、物联网、移动科技改变供应链与商业模式等新经济洞察，鼓舞我们创新转型，连结新时代。一路走来，远银的数位转型充满勇于创新的故事，徐董事长的前瞻与重视是很关键的领导与支持力量。去年同仁正在规划、研拟AI的金融最适应用时，徐董事长已邀请产学专家至联席会针对经理人授课，从技术应用、工作效能、AI治理等面向深入AI领域，并规划「应用发想工作坊」带领与会经理人脑力激盪，探讨AI结合营运的可行方向。AI implication是远银今年的重中之重，除了应用于机器人理财、客户服务关系精进、服务流程改善、智能客服升级等服务面，其它领域如加强开发AML防诈、深化法令遵循及风险管理等等，AI在远银已是全方位展开。

　　此外，本行数位旗舰品牌Bankee自2018年推出，经过多年努力，由导入期进入高成长期，不仅知名度通过市场调查检验，晋级台湾纯网银重磅品牌之列，更带动集客力大爆发，客户数激增超越20万，存款余额飙破NTD170亿大关！在成长动能强升之下，客户数超越30万、存款余额冲破NTD300亿的目标，是远银对进击纯网银市场及迎战数位未来的大胆承诺。

 

三、ESG永续领航

　　在永续理念的实践构面，远银除了追求卫冕主管机关对于公司治理、公平待客等评核的最优成绩，并将依循以责任为基础的公司治理精神，架构高阶经理人的责任地图，订定董事长及高阶经理人的职能与责任，落实定责、当责、问责、究责之制度；在低碳示范场域的建置上，我们完成第一家建置太阳能面板的分行，并预计于今年推出100%全绿电示范分行，往碳排净零之路前进。永续金融业务包括投资、授信、普惠金融商品、绿色金融商品等，都设定积极的KPI管理，爆发力可期。

 

四、强化风险管理

　　面对资产规模与业务规模进入成长期，风险管理的量能必须同步建构，今年远银将推动三大风险管理建置专案，分别为：一、加入SBTi（Science Based Targets Initiative）倡议，设定科学基础减碳目标，落实气候风险管理；二、导入FRTB（Fundamental Review of the Trading Book）评价系统模组，提升市场风险管理机制；三、建置法金信用评等模型，改善信用风险管理效能。

 

五、完备人力资源

　　身为亚洲最佳雇主奖与企业雇主关怀奖、幸福企业金奬得主，远银除致力营造多元、平等、包容的职场环境，更加大投资员工在专业职能的发展，并充实关键人才库的储备，升级员工国际化视野及语言能力，为未来的国际化进展做足准备。

 

　　神龙昂首，新的一年已经展开，以上行动方案不是已经启动，就是箭在弦上，准备要发出了。今天藉由远东人南北大集合的场合，揭示核心策略，希望同仁瞭解远银的重点方向及今年主要行动任务，让我们同心合力，迎战2024，为再一次的获利歷史新高而努力，为更壮大的远银而奋战不懈！加油！

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