2015年02月號 生活情報
新興全球通用貨幣的誕生──人民幣離岸中心之佈局
揚州總部 / 俞瀛琁
貨幣是一種商品,它可以是很地方性的,只在某市場或區域流通;也可以是非常國際化的,為全球人口所愛用與持有。其流通性與保值價值,決定了它的受歡迎程度與持久性,就像商品背後有個製造商或發行人,若實力雄厚、商譽卓著、品質優良且很容易交換為其他所需,消費者就會趨之若鶩的愛用。前世紀風光過的英鎊、現代社會的美元、日元,以及初期整合歐盟12國貨幣發行的歐元,都是這個等級的世界性貨幣商品。隨著中國經濟的高速崛起,與世界各國進出口多邊貿易的份量倍增,人民幣(RMB)這個新興全球通用貨幣正在成型。
當一國的經濟以兩位數成長的同時,伴隨而來的就是貿易順差,也就是出口的創匯大於進口的付匯,也因此衍生出多少外匯的增量就需要在國內增發多少的本國貨幣,才能均衡外匯儲備的問題,於是國內的通貨發行量逐漸出現「錢淹腳目」的現象,甚至種下通貨膨脹、物價上漲的隱憂。除了國家發債、鼓勵企業上市圈錢等內部去化的方式,順勢開渠走出去,讓本國貨幣可以直接到海外購買商品、收購企業、投資產業,方為釜底抽薪又可展現實力的良方。但是,如果這個貨幣收進來,卻沒有管道再支付出去、沒有平臺以較低的成本兌換成其所需的其他貨幣、或沒有投資賺取收益的機會,那麼銷售方又怎能願意接受這個貨幣呢?為此,「本國貨幣離岸中心」的設立即攸關貨幣能否走出去的成敗了。
人民幣國際化是百年大計,中國經濟的成長除了GDP的數字表現,還體現在與世界各國相對的貿易占比,當這個占比越見壯大,在貿易過程中的話語權越強,其中當然也包括了交易貨幣的選擇權。簡單來說,中國躍升成為強勢的世界級買家與賣家,對手在態度上有意願接受人民幣作為交易的貨幣。即使如此,我們只能視這個時點是大好機遇,與國際美元根深蒂固的儲備性及歐元或日元的貿易積累慣性相比,還有一段相當大的差距。自2009年起,中國人民銀行掌握住這個契機,因勢利導的推動跨境人民幣貿易的巨輪,藉著人民幣升值的優勢,促使他國央行在還未向國際貨幣組織報備的情況下,願意持有人民幣當作外匯儲備,同時逐個布點,在世界金融中心(如:香港、倫敦、新加坡、法蘭克福、紐約等地)成立「離岸人民幣中心」。離岸中心的任務是在前述貿易基礎上,為人民幣的雙向流動鋪路,最終讓人民幣像美元、歐元一樣,有效率的發揮最大自由度的支付、換匯、投資等功能,而且成本與其他國際貨幣相當或更低。
香港的「人民幣離岸中心」是初期跨境人民幣練兵的鮮活實例,中國運用它的金融中心成熟運作能力與轉口貿易巨大的吞吐實力,鼓勵以貿易為主的國企設立境外公司,營造出國際貿易的形態,讓這個特別行政區扮演起「境外」接受人民幣的角色。對於這種起步的篳路藍縷,個人感覺頗有一種用心良苦的悲壯。當香港人民幣存量不斷增高的同時,境內境外人民幣的利差因供給需求的因素而漸大,此時以人民幣為計息貨幣的「點心債」與焉誕生,由於發行長天期人民幣債券的低成本,一時讓許多有人民幣需求的內地企業趨之若鶩,這段利差空間也隨著發債量加大後而縮窄。臺灣企業投資大陸或提供轉投資企業的人民幣需求始終旺盛,在臺灣也成為人民幣離岸中心後,香港的故事成功在臺灣如法炮製,也因為如此,走出去的人民幣又順利回流,形成一種良性的貨幣流通。這種局部性的試點成功,強化了人民銀行的信心,第二步即踏入大陸具有貿易優勢的東南亞國家,人民幣離岸中心無需多,新加坡一個點就足以覆蓋這個地區的需求,未來隨著人民幣的風行與流行,複製到全世界各主要金融區是指日可待的。
如果「人民幣離岸中心」是橋頭堡、根據地的話,清算銀行群就是設立在根據地的人民幣指定流通/結算平臺,通常由人民銀行指定國營五大行海外分行分食之。從附表可以看出,先在亞歐(日本除外)依附中國貿易甚深的東亞韓國及東南亞各國,以及西方歐洲的發達國家優先佈局,最後再來解決優越的日本與高傲的美國。此外,值得一書的是中國積極與各國簽訂的「雙邊本幣互換協議」,五年來扣除續約量,總共已簽訂近人民幣3萬億,其主要目的是在雙方進行貿易換匯時,避開先折算為美元(或歐元、日元),再折算成雙方本幣的繁複程序與額外成本,當然,避開以美元清算時的美國系統監控,可能才是隱藏在背後更重要的原因。
要與美元、歐元、日元並駕齊驅,人民幣的登頂之途尚長路漫漫,在俄羅斯被按在地上狠狠修理的現實下,實力才是硬道理,而經濟就是實力,想與中國做生意,分享利潤大餅,就要按照強勢一方的遊戲規則進行,人民幣可以像蒲公英種子那樣柔軟的飄散四方、開枝散葉,也可以像利刃尖刀那麼犀利、直刺心窩,中國有信心與決心達陣,就看對手有沒有誠意了。
*注:RQFII-人民幣合格境外投資人
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當一國的經濟以兩位數成長的同時,伴隨而來的就是貿易順差,也就是出口的創匯大於進口的付匯,也因此衍生出多少外匯的增量就需要在國內增發多少的本國貨幣,才能均衡外匯儲備的問題,於是國內的通貨發行量逐漸出現「錢淹腳目」的現象,甚至種下通貨膨脹、物價上漲的隱憂。除了國家發債、鼓勵企業上市圈錢等內部去化的方式,順勢開渠走出去,讓本國貨幣可以直接到海外購買商品、收購企業、投資產業,方為釜底抽薪又可展現實力的良方。但是,如果這個貨幣收進來,卻沒有管道再支付出去、沒有平臺以較低的成本兌換成其所需的其他貨幣、或沒有投資賺取收益的機會,那麼銷售方又怎能願意接受這個貨幣呢?為此,「本國貨幣離岸中心」的設立即攸關貨幣能否走出去的成敗了。
人民幣國際化是百年大計,中國經濟的成長除了GDP的數字表現,還體現在與世界各國相對的貿易占比,當這個占比越見壯大,在貿易過程中的話語權越強,其中當然也包括了交易貨幣的選擇權。簡單來說,中國躍升成為強勢的世界級買家與賣家,對手在態度上有意願接受人民幣作為交易的貨幣。即使如此,我們只能視這個時點是大好機遇,與國際美元根深蒂固的儲備性及歐元或日元的貿易積累慣性相比,還有一段相當大的差距。自2009年起,中國人民銀行掌握住這個契機,因勢利導的推動跨境人民幣貿易的巨輪,藉著人民幣升值的優勢,促使他國央行在還未向國際貨幣組織報備的情況下,願意持有人民幣當作外匯儲備,同時逐個布點,在世界金融中心(如:香港、倫敦、新加坡、法蘭克福、紐約等地)成立「離岸人民幣中心」。離岸中心的任務是在前述貿易基礎上,為人民幣的雙向流動鋪路,最終讓人民幣像美元、歐元一樣,有效率的發揮最大自由度的支付、換匯、投資等功能,而且成本與其他國際貨幣相當或更低。
香港的「人民幣離岸中心」是初期跨境人民幣練兵的鮮活實例,中國運用它的金融中心成熟運作能力與轉口貿易巨大的吞吐實力,鼓勵以貿易為主的國企設立境外公司,營造出國際貿易的形態,讓這個特別行政區扮演起「境外」接受人民幣的角色。對於這種起步的篳路藍縷,個人感覺頗有一種用心良苦的悲壯。當香港人民幣存量不斷增高的同時,境內境外人民幣的利差因供給需求的因素而漸大,此時以人民幣為計息貨幣的「點心債」與焉誕生,由於發行長天期人民幣債券的低成本,一時讓許多有人民幣需求的內地企業趨之若鶩,這段利差空間也隨著發債量加大後而縮窄。臺灣企業投資大陸或提供轉投資企業的人民幣需求始終旺盛,在臺灣也成為人民幣離岸中心後,香港的故事成功在臺灣如法炮製,也因為如此,走出去的人民幣又順利回流,形成一種良性的貨幣流通。這種局部性的試點成功,強化了人民銀行的信心,第二步即踏入大陸具有貿易優勢的東南亞國家,人民幣離岸中心無需多,新加坡一個點就足以覆蓋這個地區的需求,未來隨著人民幣的風行與流行,複製到全世界各主要金融區是指日可待的。
如果「人民幣離岸中心」是橋頭堡、根據地的話,清算銀行群就是設立在根據地的人民幣指定流通/結算平臺,通常由人民銀行指定國營五大行海外分行分食之。從附表可以看出,先在亞歐(日本除外)依附中國貿易甚深的東亞韓國及東南亞各國,以及西方歐洲的發達國家優先佈局,最後再來解決優越的日本與高傲的美國。此外,值得一書的是中國積極與各國簽訂的「雙邊本幣互換協議」,五年來扣除續約量,總共已簽訂近人民幣3萬億,其主要目的是在雙方進行貿易換匯時,避開先折算為美元(或歐元、日元),再折算成雙方本幣的繁複程序與額外成本,當然,避開以美元清算時的美國系統監控,可能才是隱藏在背後更重要的原因。
要與美元、歐元、日元並駕齊驅,人民幣的登頂之途尚長路漫漫,在俄羅斯被按在地上狠狠修理的現實下,實力才是硬道理,而經濟就是實力,想與中國做生意,分享利潤大餅,就要按照強勢一方的遊戲規則進行,人民幣可以像蒲公英種子那樣柔軟的飄散四方、開枝散葉,也可以像利刃尖刀那麼犀利、直刺心窩,中國有信心與決心達陣,就看對手有沒有誠意了。
*注:RQFII-人民幣合格境外投資人
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